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Manager de transition expérimenté, j’interviens depuis plus de vingt‑cinq ans sur des périmètres complexes nécessitant reprise en main, structuration managériale, sécurisation opérationnelle et transformation organisationnelle. Mon parcours est marqué par des responsabilités en environnements fortement réglementaires, notamment dans le nucléaire — « Management multisites – Environnement nucléaire sensible (SOCODEI, Phénix) » — et dans le ferroviaire — « Revue et optimisation des processus du leasing ferroviaire ». Ces expériences m’ont forgé une maîtrise solide des organisations sensibles, du pilotage multisites et de la conduite du changement.

J’ai également effectué mon service militaire au Centre Hospitalier des Armées de Strasbourg, ce qui a renforcé ma discipline opérationnelle, ma gestion des situations critiques et ma compréhension des environnements médico‑sociaux et hospitaliers où la conformité et la fiabilité sont essentielles.

Habitué à reprendre rapidement le pilotage opérationnel, je sécurise les fondamentaux du management, clarifie les rôles, renforce la présence terrain et stabilise les organisations. Je mène des diagnostics managériaux et organisationnels complets, identifie les risques, propose des scénarios d’évolution pérennes et construis des feuilles de route opérationnelles adaptées aux contraintes du terrain.

Mes interventions se caractérisent par :

• Une présence terrain forte, indispensable pour recréer du lien, comprendre les pratiques réelles et stabiliser les équipes
• La remise en place d’un cadre managérial clair, avec accompagnement des managers de proximité
• Le pilotage multisites, l’allocation optimale des ressources et la sécurisation de la continuité de service
• Le suivi rigoureux des indicateurs opérationnels, qualité et RH, dans des environnements réglementés
• La conduite du changement, pragmatique, structurée et orientée résultats
• La capacité à proposer une organisation cible pérenne, argumentée et réaliste

Je suis particulièrement à l’aise dans les contextes où il faut remettre du cadre, rétablir la confiance, structurer les pratiques, diagnostiquer les dysfonctionnements et accompagner les équipes dans une transformation managériale profonde.

Votre mission correspond pleinement à mon expertise : pilotage multisites, proximité terrain, structuration managériale, sécurisation opérationnelle et transformation dans un environnement réglementé. Je serais honoré de pouvoir intervenir pour stabiliser l’organisation, accompagner vos équipes et construire une trajectoire pérenne.

Je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de mes salutations distinguées.

Sébastien Schaeffer
Mail : schaeffer.s@free.fr
Tél : +33 6 62 03 75 72"
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