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Directrice Administrative et Financière

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• Management d’une équipe de 5 personnes (Comptabilité, Finance et Contrôle de gestion) 
• Supervision du reporting mensuel (délai réduit de J+21 à J+7), annuel et de l’audit légal 
• Mise en place de la comptabilité analytique 
• Amélioration continue (réduction des délais de clôture, déploiement de Yooz en PtP, mise en place de procédure de cash-collection) ";}i:1;a:5:{s:5:"title";s:75:"Manager de projet ERP - Oracle et Responsable administrative et financière";s:10:"start_date";s:14:"Septembre 2023";s:8:"end_date";s:13:"Février 2024";s:7:"company";s:50:"Commerce de gros d’outillage et électroportatif";s:11:"description";s:399:"• Piloter le projet d’implémentation du nouvel ERP Oracle (1 mois avant go-live jusqu’à la clôture annuelle) 
• Structurer en interne en mode projet la période d’hypercare (post go live) 
• Formation de l’équipe finance à Oracle 
• Remplacer la RAF (absence non planifiée pendant toute la mission) 
• Supervision de la clôture mensuelle, annuelle et de l’audit légal";}i:2;a:5:{s:5:"title";s:74:"Directrice administrative et financière de transition – membre du CODIR";s:10:"start_date";s:14:"Décembre 2022";s:8:"end_date";s:12:"Juillet 2023";s:7:"company";s:40:"Industrie de la transition énergétique";s:11:"description";s:375:"• Management d’une équipe de 5 personnes (Comptabilité, Finance, Contrôle de gestion et Informatique) 
• Elaboration du budget, du forecast, du business plan et prévisionnel
de trésorerie 
• Supervision de la clôture mensuelle, annuelle et de l’audit légal 
• Recrutement du directeur administratif et financier et du contrôleur
de gestion - projets ";}i:3;a:5:{s:5:"title";s:60:"Directrice administrative et financière – membre du CODIR";s:10:"start_date";s:4:"2020";s:8:"end_date";s:4:"2022";s:7:"company";s:15:"Mavic Group SAS";s:11:"description";s:624:"• Pilotage du Carve Out du service finance en moins de 12 mois  
• Constitution, gestion et supervision d’une équipe de 10 personnes (Comptabilité fournisseurs, Comptabilité clients, trésorerie, immobilisations, comptabilité générale, fiscalité, juridique, contrôle de gestion et services généraux)  
• Gestion de l’implémentation d’un nouvel ERP complet en moins de 12 mois  
• Création et reprise de 5 filiales (EU et Japon) avec des collaborateurs 
• Elaboration et suivi des budgets annuels et du business plan pluriannuel 
• Présentation du reporting mensuel et analyse des écarts ";}i:4;a:5:{s:5:"title";s:59:"Consultante indépendante pour un fonds d’investissements";s:10:"start_date";s:4:"2018";s:8:"end_date";s:4:"2020";s:7:"company";s:22:"BTP et commerce B to B";s:11:"description";s:298:"• Amélioration et fiabilisation de reportings plus fiables et mieux adaptés au suivi des objectifs 
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• Mission d’audit interne dans des PME suivi d’accompagnement dans la mise en place du contrôle interne. ";}}"
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au sein de PME / PMI / ETI 
Gestion de projets orientés finance  
 
Anglais courant  
Membre du ACCA (Association of Chartered 
Certified Accountants) 
CONTACT 
Excel 
EXPERIENCE PROFES SIONNELLE 
COMPETENCES 
LANGUES 
Charvet 
Avec plus de 20 ans d’expérience en comptabilité et audit, en France et 
à l’international, mes compétences s’étendent à :  
- la direction administrative et financière en secteur industriel, 
international et multisites notamment au sein de sociétés sous 
LBO ; 
- le management d’équipes (10 personnes) – comptabilité, 
contrôle de gestion, administratif et légal, informatique, services 
généraux ; 
- les missions de relais et de retournement (redressement 
judiciaire, refinancement de la dette sénior) ; 
- la gestion de projets (carve out, externalisation en centre de 
services partagés, implémentation d’ERP) ; 
- l’accompagnement dans le cadre de l’amélioration continue et 
l’optimisation des processus (procédures, contrôle interne et 
activités opérationnelles). 
 
✓ Français : Langue maternelle 
✓ Anglais : Courant 
✓  
+33 6 89 59 10 52 
 Annecy, Haute Savoie 
charvet.myriam1@gmail.com 
 
✓ Espagnol : Intermédiaire 
 
Reporting financier 
Audit 
Contrôle interne (process et 
documentation) 
Key-user ERP (SAP) 
Amélioration continue (ERP et flux)  
FR Gaaps   
Fiscalité française des entreprises 
IFRS 
US Gaaps 
Consolidation 
Comptabilisation à l’avancement  
Gestion de projets 
 
INFORMATIQUE 
Software : 
Pack Office (Excel advanced) 
 
Logiciels comptabilité / 
consolidation : 
SAP 
Sage X3 
Oracle 
Yooz 
HFM 
Hyperion 
 
 
 
MOBILITE 
 
Préférence Auvergne - Rhône-Alpes 
et Suisse 
Intervention possible sur toute la 
France 
Sept 2023 – Janv. 2024 : mission de gestion de projet ERP 
Commerce de gros d’outillage et électroportatif, Rhône-Alpes 
Chiffre d’affaires : ~20 millions d’€  
Manager de projet ERP - Oracle et Responsable administrative et 
financière 
• Piloter le projet d’implémentation du nouvel ERP Oracle (1 mois 
avant go-live jusqu’à la clôture annuelle) 
• Structurer en interne en mode projet la période d’hypercare (post go-
live) 
• Formation de l’équipe finance à Oracle 
• Remplacer la RAF (absence non planifiée pendant toute la mission) 
• Supervision de la clôture mensuelle, annuelle et de l’audit légal 
 
Fév 2024 – Mai 2025 : mission de relais 
Industrie de la transition énergétique, Grand-Est 
Chiffre d’affaires : ~ 50 millions d’€ 
Directrice administrative et financière de transition – membre du 
CODIR 
• Elaboration du budget, du forecast, du business plan et prévisionnel 
de trésorerie 
• Management d’une équipe de 5 personnes (Comptabilité, Finance et 
Contrôle de gestion) 
• Supervision du reporting mensuel (délai réduit de J+21 à J+7), 
annuel et de l’audit légal 
• Mise en place de la comptabilité analytique 
• Amélioration continue (réduction des délais de clôture, déploiement 
de Yooz en PtP, mise en place de procédure de cash-collection)

FORMATION 
ACCA qualification, 
Association of Chartered 
Certified Accountants 
qualification 
2017 
 
DESS (Master) de Sciences du 
Management, IAE, Université 
Jean Moulin Lyon 3, Lyon 
2003 
 
Maîtrise de Sciences et 
Techniques Comptables et 
Financières, IAE, Université 
Jean Moulin Lyon 3, Lyon 
2002 
 
DEUG Economie-Gestion, IAE, 
Université Jean Moulin Lyon 3, 
Lyon 
2000 
 
Baccalauréat Economique et 
Social (ES spécialité 
mathématiques), Lycée Edouard 
Herriot, Lyon 
1997 
 
 
CENTRES D’INTERET 
Navigation - en voilier habitable 
avec équipage 
Equitation  
Trekking  
Voyages 
 
 
2018 – 2020 : missions de conseil en finance d’entreprise 
BTP et commerce B to B, France 
Consultante indépendante pour un fonds d’investissements 
• Amélioration et fiabilisation de reportings plus fiables et mieux 
adaptés au suivi des objectifs 
• Automatisation de tableaux de bord 
• Réduction du délai de clôture  
• Mission d’audit interne dans des PME suivi d’accompagnement 
dans la mise en place du contrôle interne. 
 
 
 
 
2014 – 2017 
Clyde Union SAS, Fabricant de pompes et compresseurs, Haute-
Savoie – filiale de SPX Corp. (New York stock exchange) 
Chiffre d’affaires : ~ 50 millions d’€ - site de production 
Contrôleur Financier 
• Gestion d’une équipe de 3 personnes sur site  
• Responsable du service comptabilité/finance 
• Key user SAP et participation à l’amélioration continue de l’ERP  
• Amélioration du contrôle interne, assurance du respect des normes 
(comptables et SOX) et documentation des processus 
• Supervision / Préparation des comptes annuels, liasses fiscales et 
autres déclarations 
• Responsable des relations avec les tiers (auditeurs, banques, 
assurances et administration)  
• Reporting mensuel à J+3 en US GAAPs 
 
 
 
2020 – 2022 
Mavic Group SAS, Fabricant d’articles de vélo, Haute-Savoie – filiale 
de Bourrelier Group 
Chiffre d’affaires : ~ 60 millions d’€ 
Directrice administrative et financière – membre du CODIR 
• Pilotage du Carve Out du service finance en moins de 12 mois  
• Constitution, gestion et supervision d’une équipe de 10 personnes 
(Comptabilité fournisseurs, Comptabilité clients, trésorerie, 
immobilisations, comptabilité générale, fiscalité, juridique, contrôle 
de gestion et services généraux)  
• Gestion de l’implémentation d’un nouvel ERP complet en moins de 
12 mois  
• Création et reprise de 5 filiales (EU et Japon) avec des collaborateurs 
• Elaboration et suivi des budgets annuels et du business plan 
pluriannuel 
• Présentation du reporting mensuel et analyse des écarts 
 
 
Déc 2022 – Juil 2023 : mission de retournement 
Industrie de la transition énergétique, Auvergne 
Chiffre d’affaires : ~ 40 millions d’€ - groupe avec filiales en France et 
à l’étranger 
Directrice administrative et financière de transition – membre du 
CODIR 
• Management d’une équipe de 5 personnes (Comptabilité, Finance, 
Contrôle de gestion et Informatique) 
• Elaboration du budget, du forecast, du business plan et prévisionnel 
de trésorerie 
• Supervision de la clôture mensuelle, annuelle et de l’audit légal 
• Recrutement du directeur administratif et financier et du contrôleur 
de gestion - projets

2002 - 2009 
KPMG, Audit fonds d’investissements, Dublin, Irlande  
KPMG SA, audit et expertise comptable, Chambéry 
Cabinet Bernard Chabanel, Audit, Lyon 
Cabinet HLB Orfis, Audit, Lyon 
Audit et expertise comptable  
 
2009 
The Rees Hotel and Luxury Apartments, Service comptable, 
Queenstown, Nouvelle-Zélande  
Responsable Administratif et Financier  
 
• Prévisionnel de trésorerie hebdomadaire 
• Gestion des requêtes du siège US (taxe, corporate, audit interne, 
consolidation)  
• Projet d’externalisation en centre de services partagés interne (au 
UK) 
2010 – 2013 
Pure Fishing Europe SAS, Fabricant et grossiste d’articles de pêche, 
Haute-Savoie – filiale de Jarden Inc. (New York stock exchange) 
Chiffre d’affaires : ~ 50 millions d’€ - 7 filiales commerciales en Europe 
Chef comptable - zone Europe continental  
• Gestion d’une équipe de 4 personnes sur site et 2 en délocalisées 
• Responsable du service comptabilité/finance 
• Supervision / Préparation des comptes annuels, liasses fiscales et 
autres déclarations 
• Responsable des relations avec les tiers (expert-comptable, 
auditeurs, banques, assurances et administration)  
• Reporting mensuel à J+3 en US GAAPs 
• Prévisionnel de trésorerie hebdomadaire pour les 7 filiales 
• Gestion des requêtes du siège US (taxe, corporate, audit interne, 
consolidation)  
• Responsable de l’amélioration et du contrôle interne pour la zone 
Europe 
• Projet d’externalisation en centre de services partagés externe (en 
Pologne et en Inde).

---

Myriam 	DAF de transition  
au sein de PME / PMI / ETI 
Gestion de projets orientés finance  
 
Anglais courant  
Membre du ACCA (Association of Chartered 
Certified Accountants) 
CONTACT 
Excel 
EXPERIENCE PROFES SIONNELLE 
COMPETENCES 
LANGUES 
Charvet 
Avec plus de 20 ans d’expérience en comptabilité et audit, en France et 
à l’international, mes compétences s’étendent à :  
- la direction administrative et financière en secteur industriel, 
international et multisites notamment au sein de sociétés sous 
LBO ; 
- le management d’équipes (10 personnes) – comptabilité, 
contrôle de gestion, administratif et légal, informatique, services 
généraux ; 
- les missions de relais et de retournement (redressement 
judiciaire, refinancement de la dette sénior) ; 
- la gestion de projets (carve out, externalisation en centre de 
services partagés, implémentation d’ERP) ; 
- l’accompagnement dans le cadre de l’amélioration continue et 
l’optimisation des processus (procédures, contrôle interne et 
activités opérationnelles). 
 
✓ Français : Langue maternelle 
✓ Anglais : Courant 
✓  
+33 6 89 59 10 52 
 Annecy, Haute Savoie 
charvet.myriam1@gmail.com 
 
✓ Espagnol : Intermédiaire 
 
Reporting financier 
Audit 
Contrôle interne (process et 
documentation) 
Key-user ERP (SAP) 
Amélioration continue (ERP et flux)  
FR Gaaps   
Fiscalité française des entreprises 
IFRS 
US Gaaps 
Consolidation 
Comptabilisation à l’avancement  
Gestion de projets 
 
INFORMATIQUE 
Software : 
Pack Office (Excel advanced) 
 
Logiciels comptabilité / 
consolidation : 
SAP 
Sage X3 
Oracle 
Yooz 
HFM 
Hyperion 
 
 
 
MOBILITE 
 
Préférence Auvergne - Rhône-Alpes 
et Suisse 
Intervention possible sur toute la 
France 
Sept 2023 – Janv. 2024 : mission de gestion de projet ERP 
Commerce de gros d’outillage et électroportatif, Rhône-Alpes 
Chiffre d’affaires : ~20 millions d’€  
Manager de projet ERP - Oracle et Responsable administrative et 
financière 
• Piloter le projet d’implémentation du nouvel ERP Oracle (1 mois 
avant go-live jusqu’à la clôture annuelle) 
• Structurer en interne en mode projet la période d’hypercare (post go-
live) 
• Formation de l’équipe finance à Oracle 
• Remplacer la RAF (absence non planifiée pendant toute la mission) 
• Supervision de la clôture mensuelle, annuelle et de l’audit légal 
 
Fév 2024 – Mai 2025 : mission de relais 
Industrie de la transition énergétique, Grand-Est 
Chiffre d’affaires : ~ 50 millions d’€ 
Directrice administrative et financière de transition – membre du 
CODIR 
• Elaboration du budget, du forecast, du business plan et prévisionnel 
de trésorerie 
• Management d’une équipe de 5 personnes (Comptabilité, Finance et 
Contrôle de gestion) 
• Supervision du reporting mensuel (délai réduit de J+21 à J+7), 
annuel et de l’audit légal 
• Mise en place de la comptabilité analytique 
• Amélioration continue (réduction des délais de clôture, déploiement 
de Yooz en PtP, mise en place de procédure de cash-collection)

FORMATION 
ACCA qualification, 
Association of Chartered 
Certified Accountants 
qualification 
2017 
 
DESS (Master) de Sciences du 
Management, IAE, Université 
Jean Moulin Lyon 3, Lyon 
2003 
 
Maîtrise de Sciences et 
Techniques Comptables et 
Financières, IAE, Université 
Jean Moulin Lyon 3, Lyon 
2002 
 
DEUG Economie-Gestion, IAE, 
Université Jean Moulin Lyon 3, 
Lyon 
2000 
 
Baccalauréat Economique et 
Social (ES spécialité 
mathématiques), Lycée Edouard 
Herriot, Lyon 
1997 
 
 
CENTRES D’INTERET 
Navigation - en voilier habitable 
avec équipage 
Equitation  
Trekking  
Voyages 
 
 
2018 – 2020 : missions de conseil en finance d’entreprise 
BTP et commerce B to B, France 
Consultante indépendante pour un fonds d’investissements 
• Amélioration et fiabilisation de reportings plus fiables et mieux 
adaptés au suivi des objectifs 
• Automatisation de tableaux de bord 
• Réduction du délai de clôture  
• Mission d’audit interne dans des PME suivi d’accompagnement 
dans la mise en place du contrôle interne. 
 
 
 
 
2014 – 2017 
Clyde Union SAS, Fabricant de pompes et compresseurs, Haute-
Savoie – filiale de SPX Corp. (New York stock exchange) 
Chiffre d’affaires : ~ 50 millions d’€ - site de production 
Contrôleur Financier 
• Gestion d’une équipe de 3 personnes sur site  
• Responsable du service comptabilité/finance 
• Key user SAP et participation à l’amélioration continue de l’ERP  
• Amélioration du contrôle interne, assurance du respect des normes 
(comptables et SOX) et documentation des processus 
• Supervision / Préparation des comptes annuels, liasses fiscales et 
autres déclarations 
• Responsable des relations avec les tiers (auditeurs, banques, 
assurances et administration)  
• Reporting mensuel à J+3 en US GAAPs 
 
 
 
2020 – 2022 
Mavic Group SAS, Fabricant d’articles de vélo, Haute-Savoie – filiale 
de Bourrelier Group 
Chiffre d’affaires : ~ 60 millions d’€ 
Directrice administrative et financière – membre du CODIR 
• Pilotage du Carve Out du service finance en moins de 12 mois  
• Constitution, gestion et supervision d’une équipe de 10 personnes 
(Comptabilité fournisseurs, Comptabilité clients, trésorerie, 
immobilisations, comptabilité générale, fiscalité, juridique, contrôle 
de gestion et services généraux)  
• Gestion de l’implémentation d’un nouvel ERP complet en moins de 
12 mois  
• Création et reprise de 5 filiales (EU et Japon) avec des collaborateurs 
• Elaboration et suivi des budgets annuels et du business plan 
pluriannuel 
• Présentation du reporting mensuel et analyse des écarts 
 
 
Déc 2022 – Juil 2023 : mission de retournement 
Industrie de la transition énergétique, Auvergne 
Chiffre d’affaires : ~ 40 millions d’€ - groupe avec filiales en France et 
à l’étranger 
Directrice administrative et financière de transition – membre du 
CODIR 
• Management d’une équipe de 5 personnes (Comptabilité, Finance, 
Contrôle de gestion et Informatique) 
• Elaboration du budget, du forecast, du business plan et prévisionnel 
de trésorerie 
• Supervision de la clôture mensuelle, annuelle et de l’audit légal 
• Recrutement du directeur administratif et financier et du contrôleur 
de gestion - projets

2002 - 2009 
KPMG, Audit fonds d’investissements, Dublin, Irlande  
KPMG SA, audit et expertise comptable, Chambéry 
Cabinet Bernard Chabanel, Audit, Lyon 
Cabinet HLB Orfis, Audit, Lyon 
Audit et expertise comptable  
 
2009 
The Rees Hotel and Luxury Apartments, Service comptable, 
Queenstown, Nouvelle-Zélande  
Responsable Administratif et Financier  
 
• Prévisionnel de trésorerie hebdomadaire 
• Gestion des requêtes du siège US (taxe, corporate, audit interne, 
consolidation)  
• Projet d’externalisation en centre de services partagés interne (au 
UK) 
2010 – 2013 
Pure Fishing Europe SAS, Fabricant et grossiste d’articles de pêche, 
Haute-Savoie – filiale de Jarden Inc. (New York stock exchange) 
Chiffre d’affaires : ~ 50 millions d’€ - 7 filiales commerciales en Europe 
Chef comptable - zone Europe continental  
• Gestion d’une équipe de 4 personnes sur site et 2 en délocalisées 
• Responsable du service comptabilité/finance 
• Supervision / Préparation des comptes annuels, liasses fiscales et 
autres déclarations 
• Responsable des relations avec les tiers (expert-comptable, 
auditeurs, banques, assurances et administration)  
• Reporting mensuel à J+3 en US GAAPs 
• Prévisionnel de trésorerie hebdomadaire pour les 7 filiales 
• Gestion des requêtes du siège US (taxe, corporate, audit interne, 
consolidation)  
• Responsable de l’amélioration et du contrôle interne pour la zone 
Europe 
• Projet d’externalisation en centre de services partagés externe (en 
Pologne et en Inde)."
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