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Directeur général

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    string(3842) "BRUNO POLLET 
Directeur général d’activité 
PROJET 
Avec près de 20 ans d’expérience dans le pilotage d’activités en qualité de 
directeur générale, j’ai dirigé des PME dans des domaines variés et des 
environnements complexes. Mon expertise du terrain en proximité des équipes, 
associée à mes qualités d’analyses et le sens du résultat, m’apportent les 
éléments essentiels à la bonne conduite d’une vision stratégique pour une 
entreprise. 
CONTACT 
 : 44330 LA CHAPELLE HEULIN 
 : 06 74 62 27 73 
 pollet-bruno@wanadoo.fr 
Permis B, véhicule personnel 
 
 
https://www.linkedin.com/in/bruno-
pollet-69b42995 
COMPETENCES  
FORMATION 
2023 :  FEE Bat Rénove - IDEE Elysia 
(Nantes) 
 
2019 à 2023 : Management 
responsable (3 cycles) - GRM (Nantes) 
 
2017 : Devenir DPO – Digitemis 
(Nantes) 
 
Depuis 2014 : Solutions d’analyses 
décisionnelles (langage SQL) – Koesio 
(Nantes) 
 
1989- 1991 : Candidatures Sciences 
Politiques – Université Libre de Bruxelles 
CENTRES D’INTERET 
Lecture : Biographie, policier (G. 
Musso, M. Bussi, N. Beuglet, J. Grisham, 
P. Roth, etc.) 
Bricolage/ jardinage 
Yoga 
Bateaux (Permis côtiers) 
Voyage : Europe, Etats-Unis, Océan 
Indien et Afrique du nord 
 
PARCOURS PROFESSIONNEL 
2010 à 2024 - CETIH Développement EAM (Machecoul 44) - fabrication de 
menuiseries, de panneaux solaires, et rénovation de l’habitat (Neovivo, Koov et 
Koobble) – 6 Usines - 1300 collaborateurs – CA 241 M€) 
 
 2018 à 07/2024 : Directeur général activité rénovation - Membre 
COMEX – Rénovation de l’habitat - 8 sociétés - 180 Collaborateurs - 15 
agences sur plus de 30 départements – CA 16 à 21 M€/ an 
 Stratégie : définition des axes stratégiques de l’activité  
 RH : définition et mise en place d’une politique sociale 
(Valorisation du capitale humain) 
 Gouvernance, finances et juridiques : Création des instances, 
définition des budgets et refonte de l’organisation juridique  
 Marketing & communication : définition de la stratégie 
d’acquisition client (Harmonisation des actions) 
 Développement commerciale : pilotage d’un réseau de 15 
agences et création d’un modèle en franchise. 
 SI : définition des outils et cadrage des projets (Infrastructures, 
sécurité, data, RGPD, CRM et ERP) 
 
 2010 à 2018 : Directeur CETIH Connect SARL (gérant) - Pilotage 
stratégiques de la data et de l’acquisition client – 2 sites – 80 positions 
– 60 à 80 collaborateurs – CA 10 à 12 M€ 
 Structuration, gestion et développement d’une structure en 
charge du pilotage des datas du groupe et de l’acquisition 
client. 
 
2006 à 2010 : SATEC SA - AXA France (Paris 8
ième
) - courtage en assurances. 
 
 Marketing opérationnel et coordination commerciale – 40 à 50 
collaborateurs – CA 20 à 25 M€ 
 Définition et mise en place des plans d’actions marketings 
(Prospection, acquisition, fidélisation, et reconquête).  
 
2002 à 2006 : TELOG SA (Paris 16
ième
) - centre externalisé de relation clients  
 
 Directeur général - 80 à 100 collaborateurs 
 Restructuration, gestion et développement d’un centre 
d’expérience client de 70 positions. 
 
1999 à 2002 : Lycos France SA (Paris 11
ième
) - Portail internet (Lycos, Caramail, 
Multimania, etc.)  
 
 Responsable service clientèle, hotline et modération - 120 
collaborateurs 
 Mise en place d’une plateforme de relation clients, de hotline 
et de modération. 
1994 à 1999 : M6 Télé-Achat - Groupe M6 Télévision (Ivry/Seine 94) Conseiller 
clientèle  Superviseur Adjoint du responsable service clientèle - 50 
collaborateurs 
65%
80%
80%
85%
75%
75%
75%
Anglais
Commerciale
Marketing
SI
RH & Sociale
Gestion
Stratégie
 
S
e
c
t
e
u"
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