🎯 Vous dirigez une PME et vous faites face à une période charnière — croissance à structurer, trésorerie à sécuriser, performance à piloter ?

Je suis peut-être la ressource dont vous avez besoin, sans les contraintes d’un recrutement.

👤 Dirigeant opérationnel depuis plus de 20 ans, j’interviens aux côtés des chefs d’entreprise en tant que cadre externalisé via AROL CONSULTING.

Mon rôle : m’intégrer dans votre entreprise, comprendre vos enjeux réels, et agir concrètement — pas seulement conseiller.

🔹 Mes domaines d’intervention :

▸ 📊 Direction Administrative & Financière externalisée (DAF) ▸ 💶 Optimisation du BFR et pilotage de trésorerie ▸ 📈 Structuration et pilotage de la performance ▸ 🛡️ Gestion des risques et sécurisation des opérations ▸ 🔧 Conduite de projets structurants ▸ 🔄 Accompagnement en période de transformation ou de crise

💡 Ce qui me différencie ?

Je n’arrive pas avec des slides et des recommandations. J’arrive avec des solutions activables dès la première semaine, en m’intégrant au plus près de vos équipes et de votre réalité terrain.

⚡ Mission ponctuelle ou accompagnement régulier : je m’adapte à votre besoin, à votre rythme, à votre budget.

✅ Si vous vous reconnaissez dans une de ces situations, parlons-en.

📩 olivier@arol-consulting.fr 📞 06.18.67.11.28