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Manager de transition / Consultante / Directrice de projet

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    string(1094) "En tant que consultante manager, je suis à la recherche de nouvelles missions passionnantes en conseil en stratégie et conduite de projets de transformation numérique et/ou des postes de manager de transition, où je peux mettre à profit mes compétences et mon expertise.

Forte d'une expertise multidisciplinaire, j'ai piloté avec succès des activités et des projets transverses, en assurant un suivi précis et en atteignant des résultats concrets notamment dans les secteurs de la santé numérique et des télécommunications. La compréhension des enjeux stratégiques des entreprises me permet de proposer des solutions adaptées et cohérentes avec leur vision globale. Avec une attention particulière portée aux résultats, je m’engage à apporter une valeur ajoutée concrète, que ce soit en termes de livraison de projets, d’optimisation des processus ou de transformation numérique. Par des plans d'accompagnement et à animer l’animation des ateliers de formation, je suis également en mesure de faciliter les processus de changement au sein des organisations."
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Gestion de projet
MS Project, Open Project,
Asana
Bureautique
MS Office, Visio, Access
Outils
JIRA, Mantis, HP ALM
Quality Center v11, SQL,
notions XML
Base de données
Oracle
Langues
Anglais
Courant
Espagnol
Bonnes notions
Italien
Notions
Arabe
Bilingue
emnasherif@gmail.co
m

44, Rue dombasle
75015, Paris

Française
0614775678
Emna CHERIF
Manager de transition / Consultante / Directrice
de projet
MBA - Master Administration des Entreprises - IAE Paris
Diplôme d’ingénieur - Grenoble INP (ENSERG)
15 ans d'expérience
Forte d'une solide expérience dans le conseil, je suis à la recherche de nouvelles missions passionnantes en
conseil en stratégie et conduite de projets de transformation numérique et/ou des postes de manager de
transition où je peux mettre à profit mes compétences et mon expertise.
Compétences
Compétences fonctionnelles
Pilotage de projet : Coordination de projets transverses, management de projet (estimation des charges, Coûts
Qualité Délai, planification, analyse de risques, suivi budgétair	e), animation de comité de projet, comité de
pilotage, communication pluri-acteurs, gestion de la relation contractuelle
Consulting : Stratégie, transformation numérique, business modèles, ...
Management : Management d'équipe, recrutement, plan de charge, management de compétences, définition
et pilotage des KPI
Rédaction / Analyse : Cadrage et expression des besoins, conception d’architecture fonctionnelle, rédaction de
cahiers des charges, des spécifications fonctionnelles génér ales et détaillées
Suivi de projet : Suivi des roadmaps des évolutions, suivi et résolution des incidents et des anomalies et
support et assistance aux utilisateurs
Change management et formation : Définition de stratégie et plan d'accompagnement, coordination des
actions d'accompagnement et de communication, animation d’ateliers de formation, rédaction de manuels
utilisateurs
Recette : Élaboration de la stratégie de tests, réalisation de recettes fonctionnelles, supervision des outils
recette
Avant-vente : Stratégie de développement et plan d'actions, prospection, rédaction de propositions
commerciales, réponses aux appels d'offre
Expériences professionnelles
Consultante senior
Depuis mars 2023Wagram consulting - portage salarial Paris
Conseil en stratégie de positionnement et transformation numérique en santé en tant
qu'indépendante; Clients : startups
Dispense de cours en anglais en tant qu'expert aux élèves ingénieurs ESILV en santé numérique
Directrice conseil stratégie numérique et déploiement (Manager de transition)
De janvier 2021 à février 2023Care Insight Paris
Pilotage de l’activité conseil du cabinet, CA de +1M€ en 2021
Pilotage de missions de conseil en stratégie, transformation et conduite du changement en numérique
et innovation en santé (Clients : startups, institutionnels, industriels ; Missions : IA, cybersécurité,
interopérabilité, ESMS numérique, déploiement des usages,... )
Participation au CODIR et à la définition des orientations str atégiques de l'activité
Développement de l'activité : Réponses aux appels d’offre, identification des opportunités clients et
partenariats, propositions commerciales,...
Management d’équipe allant jusqu’à 9 personnes (internes, stagiaires et externes)
Manager IT consulting
D'avril 2020 à août 2020CGI FRANCE Paris
Pilotage et coordination des intervenants transverses sur un projet en mode agile
Gestion des ressources internes et organisation de la continuité d’activité (congés, - formation, reprise
post covid, …)
Chef de projet MOA – Projet Messageries Sécurisées de Santé (MSSanté)
De janvier 2017 à mars 2020Agence du Numérique en Santé / GFI Paris
Pilotage et accompagnement au déploiement du projet Messageries Sécurisées de Santé au sein du
pôle projets de l’ANS (ex ASIP Santé)
· Responsable de l’espace de confiance avec +1300 acteurs (établissements, industriels, éditeurs, etc.) :
Procédure d'intégration, gestion de la relation avec les industriels de santé, mise en service de la
MSSanté, support, …
· Mise en place d'une procédure de compatibilité des solutions logicielles
· Rédaction de guides et de référentiels
· Animation d’ateliers, participation aux réunions pluridisciplinaires et aux comités de suivi

Certifications et
Formations
Aou-Oct 2022 : Formation
« Business developer »
(56h) - Cegos
Aout 2021:
Formation « La Méthode
Schutz® (L'élément
humain) pour mieux
travailler ensemble » (35h)
- Cegos
Octobre 2020 :
Certification Scrum –
Product Owner PSO I
Décembre 2017 :
Formation « Réussir la
certification PMP,
Management de Projet du
PMI » (35h) Ÿ- CERTyou
Mars 2014 : Certification
d'initiation à la PNL (7h)
Loisirs
Voyages
+ de 25 pays visités
+110 villes visitées
Expériences professionnelles
Diplômes
Chef de projet MOA – Projet Dossier Médical Partagé (DMP)
De février 2015 à décembre 2016Agence du Numérique en Santé / GFI Paris
Gestion et suivi opérationnel des activités de la DMP Compatibilité des logiciels de professionnels de
santé
· Gestion contractuelle, accompagnement et support aux industriels de santé dans la démarche
d'homologation
· Gestion de la relation avec la MOE
· Préparation et organisation des comités d’homologation
· Animation d’ateliers et rédaction de supports de formation dans le cadre du transfert de la DMP
Compatibilité à la CNAM
Consultant senior – Projet SIAM2
D'octobre 2014 à janvier 2015Haute Autorité de Santé (HAS) / GFI Paris
Refonte d’une application Web d’accréditation des médecins
· Animation des ateliers de validation des spécifications fonctionnelles
· Rédaction du cahier de recette et réalisation des tests de validation fonctionnelle
Consultant senior
De juillet 2014 à octobre 2014GFI Paris
Mise en place d’une solution d’automatisation de la gestion des commandes d’un client Grand Compte
· Réalisation de l’étude de cadrage, conception de la solution fonctionnelle
· Suivi des développements
Rédaction de réponses aux RFP
Chef de Projet MOA
De mars 2012 à juin 2014Orange / GFI Paris
Pilotage et suivi de projets pour l’application de facturation ADV : projets réglementaires, projet de
dématérialisation, etc…
· Coordination fonctionnelle de projets transverses
· Accompagnement des équipes métier dans le cadrage des besoins dans leurs processus
· Rédaction de cahiers des charges à destination des MOE
· Définition des stratégies de recette et des plans de tests métier
· Soutien aux équipes utilisateurs métiers (recette, déploiement, formation).
Suivi de l’activité des applications de commissionnement des distributeurs et de rémunération des
Vendeurs
· Suivi du Run de l’activité des applications et roaadmaps des évolutions
· Coordination des différents interlocuteurs (MOA métier, MOE, Exploitation, Clients)
Responsable d'équipe d'Etudes & AMOA
D'octobre 2009 à février 2012BULL SAS Paris
Création et management d’une équipe dédiée aux études & AMOA pour le client Orange
· Conduite d’études de faisabilité et proposition de solutions d’architecture fonctionnelle
· Estimation des charges et contrôle du budget de l’activité
· Suivi du planning des livraisons
· Management des ressources
Consultant fonctionnel SI – Projet Platine
De février 2008 à mars 2010BULL SAS Paris
Projets d’intégration d’un système de médiation pour plusieurs filiales d’Or	ange en France et en
Afrique
· Rédaction des spécifications fonctionnelles génér	ales et détaillées
· Suivi du planning des évolutions et de livraison
· Implémentation des évolutions et élaboration des plans et des jeux de tests
· Customisation et paramétrage des solutions pour les clients
· Gestion des problématiques d’intégration
Gestion de comptes clients
· Rédaction de propositions commerciales, estimation des charges, élaboration du P&L
· Obtention de commandes jusqu’à 200K€
Projet de fin d’ études
De juin 2007 à décembre 2007Orange Labs R&D Issy-les-Moulineaux
Projet de recherche : Proposition d'une architecture innovante pour une maison connectée sur la base
d'une étude comparative du niveau de sécurité, de complexité et d'ergonomie des différents
protocoles sans fil r eliant des objets connectés.
MBA - Master Administration des Entreprises
De septembre 2012 à juin 2014IAE Paris - Sorbonne Business School
Programme MSc in Communications Systems
De septembre 2006 à juin 2007Bristol University United Kingdom
Diplôme d’ingénieur
De septembre 2004 à décembre 2007PHELMA (Ex ENSERG) – Grenoble INP

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Informatique
Gestion de projet
MS Project, Open Project,
Asana
Bureautique
MS Office, Visio, Access
Outils
JIRA, Mantis, HP ALM
Quality Center v11, SQL,
notions XML
Base de données
Oracle
Langues
Anglais
Courant
Espagnol
Bonnes notions
Italien
Notions
Arabe
Bilingue
emnasherif@gmail.co
m

44, Rue dombasle
75015, Paris

Française
0614775678
Emna CHERIF
Manager de transition / Consultante / Directrice
de projet
MBA - Master Administration des Entreprises - IAE Paris
Diplôme d’ingénieur - Grenoble INP (ENSERG)
15 ans d'expérience
Forte d'une solide expérience dans le conseil, je suis à la recherche de nouvelles missions passionnantes en
conseil en stratégie et conduite de projets de transformation numérique et/ou des postes de manager de
transition où je peux mettre à profit mes compétences et mon expertise.
Compétences
Compétences fonctionnelles
Pilotage de projet : Coordination de projets transverses, management de projet (estimation des charges, Coûts
Qualité Délai, planification, analyse de risques, suivi budgétair	e), animation de comité de projet, comité de
pilotage, communication pluri-acteurs, gestion de la relation contractuelle
Consulting : Stratégie, transformation numérique, business modèles, ...
Management : Management d'équipe, recrutement, plan de charge, management de compétences, définition
et pilotage des KPI
Rédaction / Analyse : Cadrage et expression des besoins, conception d’architecture fonctionnelle, rédaction de
cahiers des charges, des spécifications fonctionnelles génér ales et détaillées
Suivi de projet : Suivi des roadmaps des évolutions, suivi et résolution des incidents et des anomalies et
support et assistance aux utilisateurs
Change management et formation : Définition de stratégie et plan d'accompagnement, coordination des
actions d'accompagnement et de communication, animation d’ateliers de formation, rédaction de manuels
utilisateurs
Recette : Élaboration de la stratégie de tests, réalisation de recettes fonctionnelles, supervision des outils
recette
Avant-vente : Stratégie de développement et plan d'actions, prospection, rédaction de propositions
commerciales, réponses aux appels d'offre
Expériences professionnelles
Consultante senior
Depuis mars 2023Wagram consulting - portage salarial Paris
Conseil en stratégie de positionnement et transformation numérique en santé en tant
qu'indépendante; Clients : startups
Dispense de cours en anglais en tant qu'expert aux élèves ingénieurs ESILV en santé numérique
Directrice conseil stratégie numérique et déploiement (Manager de transition)
De janvier 2021 à février 2023Care Insight Paris
Pilotage de l’activité conseil du cabinet, CA de +1M€ en 2021
Pilotage de missions de conseil en stratégie, transformation et conduite du changement en numérique
et innovation en santé (Clients : startups, institutionnels, industriels ; Missions : IA, cybersécurité,
interopérabilité, ESMS numérique, déploiement des usages,... )
Participation au CODIR et à la définition des orientations str atégiques de l'activité
Développement de l'activité : Réponses aux appels d’offre, identification des opportunités clients et
partenariats, propositions commerciales,...
Management d’équipe allant jusqu’à 9 personnes (internes, stagiaires et externes)
Manager IT consulting
D'avril 2020 à août 2020CGI FRANCE Paris
Pilotage et coordination des intervenants transverses sur un projet en mode agile
Gestion des ressources internes et organisation de la continuité d’activité (congés, - formation, reprise
post covid, …)
Chef de projet MOA – Projet Messageries Sécurisées de Santé (MSSanté)
De janvier 2017 à mars 2020Agence du Numérique en Santé / GFI Paris
Pilotage et accompagnement au déploiement du projet Messageries Sécurisées de Santé au sein du
pôle projets de l’ANS (ex ASIP Santé)
· Responsable de l’espace de confiance avec +1300 acteurs (établissements, industriels, éditeurs, etc.) :
Procédure d'intégration, gestion de la relation avec les industriels de santé, mise en service de la
MSSanté, support, …
· Mise en place d'une procédure de compatibilité des solutions logicielles
· Rédaction de guides et de référentiels
· Animation d’ateliers, participation aux réunions pluridisciplinaires et aux comités de suivi

Certifications et
Formations
Aou-Oct 2022 : Formation
« Business developer »
(56h) - Cegos
Aout 2021:
Formation « La Méthode
Schutz® (L'élément
humain) pour mieux
travailler ensemble » (35h)
- Cegos
Octobre 2020 :
Certification Scrum –
Product Owner PSO I
Décembre 2017 :
Formation « Réussir la
certification PMP,
Management de Projet du
PMI » (35h) Ÿ- CERTyou
Mars 2014 : Certification
d'initiation à la PNL (7h)
Loisirs
Voyages
+ de 25 pays visités
+110 villes visitées
Expériences professionnelles
Diplômes
Chef de projet MOA – Projet Dossier Médical Partagé (DMP)
De février 2015 à décembre 2016Agence du Numérique en Santé / GFI Paris
Gestion et suivi opérationnel des activités de la DMP Compatibilité des logiciels de professionnels de
santé
· Gestion contractuelle, accompagnement et support aux industriels de santé dans la démarche
d'homologation
· Gestion de la relation avec la MOE
· Préparation et organisation des comités d’homologation
· Animation d’ateliers et rédaction de supports de formation dans le cadre du transfert de la DMP
Compatibilité à la CNAM
Consultant senior – Projet SIAM2
D'octobre 2014 à janvier 2015Haute Autorité de Santé (HAS) / GFI Paris
Refonte d’une application Web d’accréditation des médecins
· Animation des ateliers de validation des spécifications fonctionnelles
· Rédaction du cahier de recette et réalisation des tests de validation fonctionnelle
Consultant senior
De juillet 2014 à octobre 2014GFI Paris
Mise en place d’une solution d’automatisation de la gestion des commandes d’un client Grand Compte
· Réalisation de l’étude de cadrage, conception de la solution fonctionnelle
· Suivi des développements
Rédaction de réponses aux RFP
Chef de Projet MOA
De mars 2012 à juin 2014Orange / GFI Paris
Pilotage et suivi de projets pour l’application de facturation ADV : projets réglementaires, projet de
dématérialisation, etc…
· Coordination fonctionnelle de projets transverses
· Accompagnement des équipes métier dans le cadrage des besoins dans leurs processus
· Rédaction de cahiers des charges à destination des MOE
· Définition des stratégies de recette et des plans de tests métier
· Soutien aux équipes utilisateurs métiers (recette, déploiement, formation).
Suivi de l’activité des applications de commissionnement des distributeurs et de rémunération des
Vendeurs
· Suivi du Run de l’activité des applications et roaadmaps des évolutions
· Coordination des différents interlocuteurs (MOA métier, MOE, Exploitation, Clients)
Responsable d'équipe d'Etudes & AMOA
D'octobre 2009 à février 2012BULL SAS Paris
Création et management d’une équipe dédiée aux études & AMOA pour le client Orange
· Conduite d’études de faisabilité et proposition de solutions d’architecture fonctionnelle
· Estimation des charges et contrôle du budget de l’activité
· Suivi du planning des livraisons
· Management des ressources
Consultant fonctionnel SI – Projet Platine
De février 2008 à mars 2010BULL SAS Paris
Projets d’intégration d’un système de médiation pour plusieurs filiales d’Or	ange en France et en
Afrique
· Rédaction des spécifications fonctionnelles génér	ales et détaillées
· Suivi du planning des évolutions et de livraison
· Implémentation des évolutions et élaboration des plans et des jeux de tests
· Customisation et paramétrage des solutions pour les clients
· Gestion des problématiques d’intégration
Gestion de comptes clients
· Rédaction de propositions commerciales, estimation des charges, élaboration du P&L
· Obtention de commandes jusqu’à 200K€
Projet de fin d’ études
De juin 2007 à décembre 2007Orange Labs R&D Issy-les-Moulineaux
Projet de recherche : Proposition d'une architecture innovante pour une maison connectée sur la base
d'une étude comparative du niveau de sécurité, de complexité et d'ergonomie des différents
protocoles sans fil r eliant des objets connectés.
MBA - Master Administration des Entreprises
De septembre 2012 à juin 2014IAE Paris - Sorbonne Business School
Programme MSc in Communications Systems
De septembre 2006 à juin 2007Bristol University United Kingdom
Diplôme d’ingénieur
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