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Madame, Monsieur,

Je me permets de vous adresser ma candidature pour un poste à temps partiel au sein de votre entreprise. Après plusieurs années d'expérience professionnelle en tant que Directrice de la transformation digitale et de gestion de projets complexes dans différents secteurs, j'aspire aujourd'hui à réorganiser mon emploi du temps afin de concilier ma vie professionnelle avec mes engagements personnels.

En effet, je souhaite désormais consacrer plus de temps à mes enfants tout en développant parallèlement mon activité de conseil en stratégie et transformation. Ce nouveau projet me tient particulièrement à cœur, car il me permet de mettre à profit mon expertise tout en restant flexible dans la gestion de mon temps.

Je suis convaincue qu'un emploi à temps partiel me permettrait de maintenir un équilibre harmonieux entre ces deux aspects de ma vie tout en continuant à apporter une réelle valeur ajoutée à une organisation. Mon parcours, tel que mentionné dans mon CV, témoigne de ma capacité à gérer des projets de grande envergure, tout en restant à l'écoute des besoins des clients et des équipes.

Je me tiens à votre disposition pour discuter des opportunités que vous pourriez envisager, et vous remercie de l'attention que vous porterez à ma candidature.

Dans l'attente de vous lire, je vous prie d'agréer, Madame, Monsieur, l'expression de mes salutations distinguées."
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PREVOT : Directrice en Transformation Stratégique et Digitale 
Expérience 
1. Mentor d’entreprise – Linksider/Prevot Strat&Co 
Depuis 2024 
o Mentoring & Coaching : Développement des compétences 
managériales et stratégiques des dirigeants. 
o Consulting en stratégie et transformation : Accompagnement des 
entreprises dans l’adaptation de leurs stratégies aux nouvelles 
exigences du marché. 
2. Directrice Technique – SOM, Groupe Ortec 
2023 - 2024 
o Coaching des directeurs d’agences : Sensibilisation et formation 
des directeurs sur le pilotage de la performance et le respect des 
standards EDF. 
o Structuration et digitalisation : Création d’outils de gestion des 
connaissances et optimisation des processus pour le suivi de la 
performance. 
o Membre du CODIR : Contributeur actif dans les décisions 
stratégiques de la direction. 
3. Responsable de la Transformation Digitale – EDF 
2022 - 2023 
o Mise en place de stratégies de changement : Définition de la 
vision et des stratégies de communication pour soutenir la 
transformation digitale. 
o Support aux équipes de transformation : Coaching et gestion de la 
conduite du changement auprès des responsables locaux des sites 
nucléaires. 
4. Manager Transformation Digitale – Accenture pour Airbus 
2022 
o Change Lead et PMO : Conduite de la stratégie de transformation 
pour le déploiement du nouvel ERP, gestion des équipes projet 
multinationales. 
o Formation et leadership transversal : Formation de 40 personnes 
aux modules SAP pour renforcer les capacités des managers. 
 
 
 
28 RUE PAUL LOMBARD 
13230 Port saint Louis du 
Rhone 
 
 
 
 
0033 (0) 7 83 25 67 44 
 
 
 
 
prevotstratco@gmail.com  
contact@prevotstratco.fr 
 
 
 
 
 
https://prevotstratco.fr/

5. Consultant Formateur SDIN – EDF 
2015 - 2016 
o Déploiement et formation : Formation de plus de 200 membres du 
personnel dans les centrales nucléaires à travers la France, 
assurant une standardisation des processus et la sécurité 
opérationnelle. 
o Conseil en conduite du changement : Création de supports et 
sessions adaptées aux différents métiers (génie civil, mécanique, 
électricité). 
Formation 
• Manager en Transformation Digitale – ESCP Europe 
• Certificat en Finance d’Entreprise – HEC Paris 
• Ingénieur en Optimisation des Systèmes Énergétiques – Mines Paristech 
Communication 
Professionnelle chevronnée avec plus de 20 ans d’expérience dans la gestion de 
projets et la transformation stratégique, spécialisée dans le mentoring de dirigeants, 
notamment dans les secteurs de l'énergie, de l'industrie, et de la banque. Solide 
expertise en structuration et transformation organisationnelle, accompagnant les 
leaders dans la conduite du changement et le pilotage de la performance. 
Leadership 
• Mentoring de dirigeants : Soutien dans la prise de décision stratégique, 
développement de leadership et gestion du changement. 
• Transformation Digitale : Expertise dans la structuration et digitalisation des 
organisations, gestion de la performance et transformation des processus 
métiers. 
• Pilotage de la performance : Suivi des KPI, amélioration des processus, et 
optimisation des compétences à l’échelle nationale et internationale. 
Références 
[Disponibles sur demande.]

---

Odile 
PREVOT : Formatrice senior Gestion de Projets 
Expérience 
Mentor d’Entreprise - Linksider/Prevot Strat&Co 
2024 - Présent 
• Mentoring et coaching en gestion stratégique et transformation auprès de 
dirigeants. 
• Développement de compétences en gestion de projet et conduite du 
changement. 
Directrice Technique - SOM, Groupe Ortec 
2023 - 2024 
• Accompagnement des directeurs d’agences dans la mise en place de la 
performance et structuration des équipes. 
• Développement d’un outil de gestion des connaissances et suivi de KPI. 
Responsable de la Transformation Digitale - EDF 
2022 - 2023 
• Élaboration de stratégies de changement, mise en place de comités de 
pilotage pour assurer la performance. 
• Support et formation pour l’adoption de nouvelles méthodes et technologies 
dans le secteur nucléaire. 
Change Lead - Accenture pour Airbus 
2022 
• Gestion de la transition ERP, formation aux modules SAP S4 et coaching 
d’équipes multinationales (France, Espagne, Allemagne). 
• Coordination des équipes projet et suivi des indicateurs de performance. 
Formatrice en Conduite du Changement - EDF 
2015 - 2016 
• Formation de 200 collaborateurs au nouveau système d’information SDIN. 
• Création de supports adaptés et standardisation des processus à l’échelle 
nationale pour assurer la sécurité et l’efficacité. 
Ingénieur Chef de Projet Technique - IZYPEO-WIT, Acta Consult 
2014 - 2015 
 
 
 
28 RUE PAUL LOMBARD 
13230 Port saint Louis du 
Rhone 
 
 
 
 
0033 (0) 7 83 25 67 44 
 
 
 
 
prevotstratco@gmail.com  
contact@prevotstratco.fr 
 
 
 
 
 
https://prevotstratco.fr/

• Réalisation d’études de scénarios pour l’optimisation énergétique et le suivi 
de consommation. 
• Mise en place de macros Excel pour analyser les données terrain, réduisant 
la consommation d’énergie dans les bâtiments. 
Formation 
• Manager en Transformation Digitale – ESCP Europe 
• Certificat en Finance d’Entreprise – HEC Paris 
• Ingénieur en Optimisation des Systèmes Énergétiques – Mines Paristech 
• Ingénieur Généraliste – SUPMECA Paris 
Communication 
Professionnelle chevronnée avec plus de 20 ans d’expérience dans la gestion de 
projets et la transformation stratégique, spécialisée dans le mentoring de dirigeants, 
notamment dans les secteurs de l'énergie, de l'industrie, et de la banque. Solide 
expertise en structuration et transformation organisationnelle, accompagnant les 
leaders dans la conduite du changement et le pilotage de la performance. 
Leadership 
•  Gestion de Projet : Planification, coordination, suivi de KPI. 
•   Transformation Digitale : Conduite du changement, formation aux 
nouvelles technologies. 
•  Leadership et Mentorat : Coaching d’équipes et formation de cadres. 
•  Outils : MS Project, SAP, Office 365, Trello, Lean Six Sigma. 
Références 
[Disponibles sur demande.]

---

Odile 
PREVOT : Experte en Conduite de Changement et Transformation 
Digitale 
Expérience 
Responsable de la Transformation Digitale 
EDF 
2022 - 2023 
• Développement de stratégies de changement pour la standardisation des 
processus de maintenance dans les parcs nucléaires français. 
• Mise en place de comités de pilotage et suivi de KPI pour garantir l'adhésion 
et la performance des équipes en phase de transformation. 
Change Lead - Transformation Digitale 
Accenture pour Airbus 
2022 
• Coordination de la stratégie de conduite du changement pour 
l’implémentation de l’ERP SAP S4, avec gestion d’équipes multinationales. 
• Élaboration de la méthodologie de travail, formation des utilisateurs, et 
animation des comités de suivi pour assurer l’intégration efficace du 
nouveau système. 
Consultante Formatrice en Conduite du Changement 
EDF 
2015 - 2016 
• Formation de plus de 200 collaborateurs pour l’implémentation du système 
d'information SDIN dans les centrales nucléaires. 
• Standardisation des pratiques et sensibilisation à la sécurité dans le cadre de 
la transformation digitale des sites. 
Directrice Technique - Accompagnement au Changement 
SOM, Groupe Ortec 
2023 - 2024 
• Coaching des directeurs d’agences pour qu’ils deviennent moteurs dans la 
transformation de leurs processus en conformité avec les exigences EDF. 
• Création d’outils de suivi des compétences et de la performance, et 
structuration de la direction technique pour le pilotage de la transformation. 
Directrice des Services Techniques 
Collectivité Territoriale 
2020 - 2022 
 
 
 
28 RUE PAUL LOMBARD 
13230 Port saint Louis du 
Rhone 
 
 
 
 
0033 (0) 7 83 25 67 44 
 
 
 
 
prevotstratco@gmail.com  
contact@prevotstratco.fr 
 
 
 
 
 
https://prevotstratco.fr/

• Supervision des équipes techniques pour une adaptation des services publics 
(urbanisme, voirie, eau) aux nouvelles pratiques de travail. 
• Pilotage des marchés publics et gestion des changements dans les services 
pour une meilleure efficacité et qualité des services. 
Formation 
• Manager en Transformation Digitale – ESCP Europe 
• Certificat en Finance d’Entreprise – HEC Paris 
• Ingénieur en Optimisation des Systèmes Énergétiques – Mines Paristech 
• Ingénieur Généraliste – SUPMECA Paris 
Communication 
Plus de 20 ans d'expérience en gestion de projets, transformation digitale et conduite 
du changement dans des secteurs publics et réglementés. 
Leadership 
• Conduite du Changement : Stratégies d’adoption, formation des équipes, 
suivi de l’impact. 
• Transformation Digitale : Digitalisation des processus, gestion d’équipes 
projet, optimisation de la performance. 
• Formation et Coaching : Accompagnement des cadres, formation en 
nouvelles pratiques, gestion de la transition 
• Outils : MS Project, SAP, Office 365, SharePoint. 
Références 
[Disponibles sur demande.]

---

ODILE PREVOT 
prevotstratco@gmail.com  
 
Déplacements à 
l’international 
 
Française 
Permis B 
0783256744 
Langues 
Anglais courant 
 
Centres 
d'intérêt 
Informatique (élaboration 
d’une plateforme e- 
commerce B2B et B2C avec 
une équipe de dev), 
 
Pratique régulière de la 
boxe et de la randonnée 
 
Compétences 
 
Directrice Technique / Direction département/ Projets 
 Atouts 
+20 ans d’expériences en transformation digitale, Anglais courant, Innovation 
technologique, Leader engagée, management d’une équipe de cadres et d’une 
équipe de développement d’innovation, Analyste financière et Fonction publique. 
Relation client : Gérer la partie contractuelle et l’engagement envers le client 
Mobilisation du collectif : Encourager, déployer des synergies entre divisions 
Recrutement des talents : Encadrer les fonctions supports de la division (RH, 
recrutement, ADV), optimiser l’acquisition et le développement des talents. 
Budget : Piloter la marge opérationnelle des activités et garantir le Reporting 
commercial, opérationnel, et financier. 
Stratégie : Définir la stratégie économique et financière ainsi que le 
positionnement de l’activité, porter la stratégie de développement des activités 
 
Expériences professionnelles 
Chargée de mission direction SOM Depuis 2023 
Manager de la transformation digitale – Prestation pour EDF 
Depuis 2022 EDF Paris 
Management opérationnelle d’une équipe directe et indirecte jusqu’au 
recrutement. 
Participation à l’élaboration des offres commerciales, Garantir la relation avec 
le client et maitriser les risques 
Création de la roadmap applicative de déploiement des applications 
Mobilisation et animation des réseaux de référents par application 
Responsable de prestation et contractuel avec le client 
Négociation avec le client et gérer le PNL des projets 
Construction des solutions innovantes pour les clients 
Analyse des besoins clients 
Coach Agile sur le programme et change manager 
 
Directrice des services techniques – CDD - Fonction publique 
De 2020 à 2022 Collectivités Hautes-Pyrénées 
Gestion d’un Budget de 30 millions 
Management opérationnel d’une équipe de 30 personnes 
Interface avec des experts techniques et les élus locaux 
Directrice de projet nucléaire - Prestation pour ITER Cadarache 
De 2019 à 2020 ENGIE Aix-en-Provence 
Gestion d’un Projet d'installation tuyauterie nucléaire dans un contexte 
international 
Interlocuteurs variés et capacité d’adaptation et de mobilisation 
 
Responsable de conception électromécanique – Prestation pour EDF 
De 2014 à 2019 EDF CHOOZ/MARSEILLE 
Pilote technique, formatrice SDIN, responsable projet, Ingénieure projet 
Pilotage d’équipe d’ingénieurs, audits terrains, création de supports 
pédagogiques et animation d’atelier pour les utilisateurs finaux. 
Diplômes et Formations 
International Certificat Corporate Finance 
2021 HEC PARIS PARIS-Finance d’entreprise 
 
Manager de la transformation digitale 
2021 ESCP EUROPE PARIS – Transformation & Innovation 
 
Ingénieure généraliste 
2015 Mines ParisTech/Supmeca paris PARIS 
Informatique & Soft Skill 
SDIN, BI, Excel, Communication agréable, Esprit d’équipe, Rigoureuse, 
Curieuse, flexible et dynamique 
Expertise NUCLEAIRE (15 ans) : J'ai 
commencé à travailler chez EDF Chooz en Tant 
que formatrice SDIN, et aujourd'hui responsable 
de la transformation digitale de tout le parc 
nucléaire EDF. (20 000 utilisateurs finaux) 
 
Conduite du changement (16 ans) : J'ai 
commencé la conduite du changement en tant 
que cheffe de projet junior green belt chez 
SAFRAN et aujourd'hui je suis responsable de 
l'accompagnement du changement sur tout le 
parc nucléaire EDF en France. 
 
Contexte internationaux et Management 
(14 ans) : Je gère des équipes depuis 2012, J'ai 
eu différents profils techniciens, agents de 
maitrise, fonctionnaires, des ingénieurs, des 
managers). 
 
Transformation digitale (16 ans) : Je suis 
certifiée manager de la transformation digitale 
depuis 2021 d'ESCP EUROPE, mais je pratique 
la disciple depuis 2011 en tant que cheffe de 
projet Green Belt, et directrice des services 
techniques de collectivités, enfin fondatrice de 
plateformes numériques. Je suis également 
responsable de la transformation digitale de SEI 
EDF. 
 
Gestion de Grands projets complexes et 
nationaux (20 ans) : pilote technique, 
responsable de conception électromécanique, 
responsable projets et directrice de projets 
techniques, Suivi budgétaire et analyste 
financière.

---

Odile 
PREVOT : Manager de Transition et Transformation Organisationnelle 
Expérience 
Directrice Technique - Management de Transition 
SOM, Groupe Ortec 
2023 - 2024 
• Structuration d’une nouvelle direction technique en réponse aux exigences 
d’EDF, incluant l’optimisation des processus et la mise en place d’outils de 
gestion de la performance. 
• Accompagnement des directeurs régionaux pour instaurer une culture de la 
performance et du changement. 
Responsable de la Transformation Digitale - Transition Numérique 
EDF 
2022 - 2023 
• Pilotage de 15 programmes de transformation digitale dans le secteur 
nucléaire, incluant la gestion des KPI et l'animation des comités de pilotage 
pour une transition fluide. 
• Élaboration de stratégies de conduite du changement et formation des 
équipes pour une adoption rapide des nouvelles technologies. 
Change Lead - Transition ERP 
Accenture pour Airbus 
2022 
• Gestion de la transition vers l’ERP SAP S4, en supervisant une équipe de 40 
personnes sur plusieurs sites internationaux. 
• Définition des méthodologies de travail et formation des équipes pour 
garantir une intégration réussie du nouveau système. 
Directrice des Services Techniques - Transition Organisationnelle 
Collectivité Territoriale 
2020 - 2022 
• Direction des services techniques de la collectivité pour une meilleure 
efficacité des services publics (eau, voirie, urbanisme). 
• Réorganisation des processus et gestion des marchés publics en coordination 
avec les élus pour répondre aux nouveaux défis. 
 
 
 
28 RUE PAUL LOMBARD 
13230 Port saint Louis du 
Rhone 
 
 
 
 
0033 (0) 7 83 25 67 44 
 
 
 
 
prevotstratco@gmail.com  
contact@prevotstratco.fr 
 
 
 
 
 
https://prevotstratco.fr/

Responsable Projets - Transition Industrielle 
ITER Cadarache 
2019 - 2020 
• Coordination de l'installation de tuyauteries nucléaires pour le projet ITER en 
assurant la conformité aux normes de sécurité et de qualité. 
• Interface avec les partenaires industriels et gestion des risques pour 
optimiser les délais et les coûts du projet. 
Formation 
• Manager en Transformation Digitale – ESCP Europe 
• Certificat en Finance d’Entreprise – HEC Paris 
• Ingénieur en Optimisation des Systèmes Énergétiques – Mines Paristech 
• Ingénieur Généraliste – SUPMECA Paris 
Communication 
Plus de 20 ans d'expérience dans le pilotage de projets de transformation et la gestion 
de situations de transition, avec une expertise dans l'accompagnement stratégique des 
équipes et la conduite du changement. 
Leadership 
• Gestion de Crise et Réorganisation : Analyse des besoins, structuration des 
équipes, révision des processus. 
• Transformation Digitale et Conduite du Changement : Adoption de 
nouvelles technologies, mise en place de stratégies de changement. 
• Leadership et Coaching : Accompagnement des équipes, formation, 
développement des compétences. 
• Outils : MS Project, SAP, Office 365, SharePoint. 
Références 
[Disponibles sur demande.]

---

Odile 
PREVOT : Ingénieure Senior en Gestion de Projet et Transformation 
Technique 
Expérience 
Directrice Technique - SOM, Groupe Ortec 
2023 - 2024 
• Structuration de la direction technique pour répondre aux exigences d'EDF 
dans le secteur nucléaire. 
• Suivi des indicateurs de performance (KPI) et mise en place d'outils de 
gestion des connaissances. 
Responsable de la Transformation Digitale - EDF 
2022 - 2023 
• Gestion de 15 programmes de transformation numérique visant à 
standardiser les méthodes de maintenance pour les parcs nucléaires. 
• Développement et mise en œuvre de stratégies de changement pour 
améliorer les processus métier. 
Manager de la Transformation Digitale - Accenture pour Airbus 
2022 
• Support dans le déploiement de l'ERP SAP S4 pour Airbus, gestion d'équipes 
projet internationales. 
• Élaboration de méthodologies de travail et supervision des formations sur les 
modules SAP principaux. 
Responsable Projets - ITER Cadarache 
2019 - 2020 
• Gestion de la phase initiale d'installation de tuyauterie nucléaire (TOKAMAK 
Complex Contract) pour le projet ITER. 
• Coordination technique des lots de projet, contrôle des coûts et supervision 
de la performance en consortium avec Axima et Ortec. 
Responsable Méthodes et Projets - Onet Technologies 
2018 - 2019 
• Interface entre les études et les chantiers pour les projets de remplacement 
de groupes frigorifiques et de composants critiques en milieu nucléaire. 
• Rédaction des notes techniques et gestion de la documentation de projet. 
 
 
 
28 RUE PAUL LOMBARD 
13230 Port saint Louis du 
Rhone 
 
 
 
 
0033 (0) 7 83 25 67 44 
 
 
 
 
prevotstratco@gmail.com  
contact@prevotstratco.fr 
 
 
 
 
 
https://prevotstratco.fr/

Ingénieur en Conception Electromécanique - EDF 
2017 - 2018 
• Conception et mise en œuvre de solutions techniques pour la motorisation 
de tubes de transfert et l'automatisation des systèmes de sûreté. 
• Coordination avec les fournisseurs et surveillance documentaire des projets. 
Formation 
• Manager en Transformation Digitale – ESCP Europe 
• Certificat en Finance d’Entreprise – HEC Paris 
• Ingénieur en Optimisation des Systèmes Énergétiques – Mines Paristech 
• Ingénieur Généraliste – SUPMECA Paris 
Communication 
Plus de 20 ans d'expérience dans l'ingénierie de projet et la transformation, avec une 
expertise en gestion de projets techniques complexes, en particulier dans les secteurs 
de l'énergie, du nucléaire et de l'industrie. 
Leadership 
• Gestion de Projet : Planification, coordination, maîtrise des coûts. 
• Ingénierie Nucléaire : Expertise en installations, maintenance et sûreté 
nucléaire. 
• Transformation Technique : Conduite de la digitalisation des processus 
métiers, innovation et optimisation. 
• Outils : MS Project, SAP, Pack Office, SharePoint.  
Références 
[Disponibles sur demande.]"
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