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Ma double expertise en commerce et en Supply Chain, acquise au sein d'entreprises dans les secteurs des biens de grande consommation (FMCG) et des services, me permet de positionner les BU Opérations comme un levier de performance pour le business. Homme de défis, je sais fédérer et diriger des équipes tout en maintenant d'excellentes relations interpersonnelles."
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-	Gestion de projet transverse avec les CODIR BU : diagnostic et positionnement stratégique
-	Création d’une Supply Chain centralisée en lieu et place d’approvisionnements locaux avec refonte des contrats d’achat fournisseur et négociation 3PL & transport
-	Création de la fonction d’approvisionnement en stock central : Mise en place d’un outil IA probabiliste et mise en place VMR (Vendor Management Replenishment) avec les principaux fournisseurs
-	Création d’un stock centralisé de 11000 références dans un entrepôt presté sur les 4 typologies de produits nécessaires à l’activité de la BU dont la livraison à domicile et à des installateurs
-	Mise en place via un outil d’IA probabiliste d’une gestion d’allocation centralisée des stocks des 230 Agences et des 3300 Véhicules : réduction des frais de transport de 15%, la valeur de stock de 10% et hausse de la disponibilité des pièces de rechanges de 5%
-	Mise en place du S&OP
-	Conduite du changement majeure dans une organisation complexe avec multi P&L
-	Recrutement, formation et accompagnement des 35 personnes qui composent la Direction Supply Chain

Missions annexes : 
- Supply Chain Leader Engie ONE BtoC (Europe, Australie)
 - Co-création de la Direction Stratégie Commerciale de la BU
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-	Membre du CODIR SFR Grand Public
-	Mise en place d’une Supply Chain étendue du fournisseur jusqu’à la boutique SFR - 11Mds€ de facturation
-	Mise en place de VMR (Vendor Management Replenishment) avec les 10 fournisseurs majeurs
-	Industrialisation des processus Supply Chain et allocation des stocks multicanaux : Allocation des stocks dans les 650 boutiques SFR, 200 boutiques SFR indépendantes, SFR.fr, SFR Business, SFR Direction Opérateurs
-	Gestion d’une équipe de 100 personnes : demand planning, gestion client, logistique, reverse logistique et MOA
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-	S&Op Mobile et Fixe : Marketing Offre, Marketing produit, Achat, Commerce, DAF
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