Leader humaine, fédératrice et stratège, proche du terrain, je m’engage dans des contextes de mutation, de réorganisation ou de forte croissance pour des entreprises qui font du levier humain et de la compétence un enjeu stratégique. Ce qui m’anime : le potentiel humain, premier levier de robustesse des organisations. J’impulse et je contribue à donner du sens, construire un cadre agile et sécurisant, propice à l’intelligence collective et au leadership authentique pour que le potentiel humain se révèle, s’adapte et se mobilise sans s’épuiser.

En tenant compte des enjeux business, j’interviens sur l’alignement entre politique Learning, Talents, Compétences et Développement RH avec la stratégie et les valeurs de l’entreprise.

Mon expertise opérationnelle combine :
-Audit (Organisation – Métiers & Compétences – Culture managériale)
-Elaboration de la stratégie L&D et construction de la feuille de route
-Cadrage et structuration de dispositifs RH
-Plans de développement des compétences, politique mobilité et carrière
-Tutorat, mentoring, coaching interne
-Cartographie des équipes, people review et fidélisation des talents
-Pilotage des budgets dédiés et KPIS RH, optimisation des coûts
-Accessibilité, digitalisation, déploiement de l’offre formation, innovations pédagogiques
-Conduite du changement, collaboration en mode multi-projets
-Accompagnement des équipes dirigeantes et des managers dans des environnements complexes
-Direction, développement et rayonnement d’un campus ou d’un organisme de formation

Bâtisseuse dans l’âme, le sens, la richesse et l’impact de la mission font partie de mes leviers de motivation. Je m’engage avec professionnalisme , enthousiasme et loyauté auprès d’une gouvernance qui encourage le collaboratif, la responsabilité et la prise d’initiative.