Directeur Général de transition, j’interviens auprès d’entreprises confrontées à des enjeux de redressement, de transformation ou d’amélioration de la performance.

Ma proposition de valeur : Agir vite. Transformer durablement.

Mon parcours, construit de la direction commerciale à la direction générale, en France et à l’international, me permet d’agir sur les principaux leviers de performance : trésorerie et BFR, développement commercial et marges, réduction des coûts, opérations, organisation et mobilisation des équipes.

Mon approche : diagnostic rapide, définition d’un cap et de priorités à 30/90 jours, sécurisation des fondamentaux, prise de décision, mise en œuvre opérationnelle et ancrage des nouvelles pratiques.

Je l’ai notamment mise en œuvre pour redresser une PME qui connaissait son quatrième exercice déficitaire consécutif, en menant simultanément plusieurs actions structurantes :

– réduction du BFR de 65 % ;
– déploiement d’un plan d’économies supérieur à 500 k€, soit 8 % du chiffre d’affaires annuel ;
– amélioration de la marge brute de 7 points.
Ces actions ont permis un retour à l’équilibre en quatre mois, puis à la rentabilité en sept mois.

Dans une précédente fonction de Directeur Export, j’ai par ailleurs multiplié par 3,5 le chiffre d’affaires export.

Je serais ravi d’échanger avec vous sur les enjeux de vos clients et les réponses concrètes que je pourrais leur apporter.