Votre compte en quelques chiffres
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Responsable Industriel polyvalent
CONTACT
FORMATIONS
COMPÉTENCES
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
VELCAN CYCLES
Fabrication de vélos en
carbone -Le Mans (72)
2017-2021
COFONDATEUR, DIRECTEUR GENERAL
-Définition de la stratégie et des objectifs de développement de l’entreprise
(politiques Commerciale, Budgétaire, Marketing, Humaine et de Communication).
-Mise en service du site de fabrication des cadres carbone
-Industrialisation et encadrement des équipes (interne et externe) en charge du
développement des produits
-Gestion de la SupplyChain (achats, logistique)
-Management d’une équipe de 11 personnes (fonction de production, et support)
RESPONSABLE D’EXPLOITATION, RESPONSABLE QSE
-Responsable d’un atelier de charpente métallique et métallerie (10 personnes)
-Responsable de l’équipe de pose sur chantier (11 personnes)
-Responsable de la démarche Qualité et Sécurité de l’entreprise
RANDSTAD
INHOUSE SERVICE
Leader des agences
interimintégrées –Paris
`
2015
SARL DORISON
Constructions métalliques
2016
PROCESS MANAGER Ile de France
-Optimisation des process de recrutement des intérimaires
-Transposition des besoins industriels en supports de recrutement précis
-Définition et analyse des KPI clients dépendants de la performance du personnel
intérimaire associé
-Clients: UPS, Phillips, Cenexi, DHL, Auto Distribution, Gestamp)
AMER SPORTS
GROUP
Leader mondial de
l’équipement sportif
(Salomon, Wilson, Mavic)
Shenzhen (Chine)
2012-2014
AMER SPORTS
GROUP -MAVIC
Producteur de composants
de vélo haut de gamme
Shenzhen (Chine)
2008-2012
LEAN MANAGER Asia Sourcing
-Projets Lean manufacturingen collaboration avec les usines: objectif réduction
des lead time et augmentation des capacités
-Raquettes de tennis aluminium : réimplantiondu département assemblage/emballage
-Casques de vélo et de ski: réimplantionde la ligne d’assemblage
-Fournisseurs de gants de baseball : réimplantiondu département couture
-Formation des employés et fournisseurs aux méthodes et outils du Lean manufacturing
RESPONSABLE DE PROJETS LEAN MANUFACTURING China Sourcing
-Réduction du Lead time de la commande à la livraison : 8 semà4 sem
-Augmentation de la fréquence des commandes : mensuelles àhebdomadaires
-Maintientdes prix d’achat en dépit de l’augmentation des couts de main d’œuvre en
Chine (~10% /an)
-Gain de place (1800m2) permettant l’implémentation d’une nouvelle ligne de produits
CHARGE D’INDUSTRIALISATION ET QUALITE China Sourcing
-Encadrement d’une équipe de 3 inspecteurs qualité en charge des contrôles sur lignes
et des contrôles pré-livraison
-Responsable de la mise en place et du respect des critères qualité Mavic
-Industrialisation de nouveaux modèles
-Analyse des coûts d'achats et flux logistique dans le cadre d'études "Makeor Buy?"
-Négociation annuelle des couts d'achat en collaboration avec le SourcingManager
Membre du Centre des Jeunes
Dirigeants I Depuis 2020
Certification Six Sigma Black
Belt -SGS Hong Kong I 2013
ICAM Vendée –formation
d’ingénieur généraliste en
alternance I 2003–2008
Anglais courant
Mandarin: Notions
Microsoft Office, Visio,
Project, D.A.O (Solid Works),
Programmation d’automates
(Siemens, Télémécanique)
Cyclisme &
Hockey sur glace
en compétition
Peinture personnalisée de vélos
Construction amateur voilier
Reportages photos amateur
+33 6 78 20 74 26
didier.lecureur@outlook.com
1 allée de Bourgogne
72560 CHANGE
Véritable passionné, je souhaite contribuer à une industrie plus durable où
performance économique et cohésion humaine vont de pair.
NEOMOUV
Fabrication de vélos
électriques –La Flèche (72)
2021
RESPONSABLE TECHNIQUE
-Management de la supplychain(achats, logistique, fournisseurs)
-Management de l’équipe SAV
-Projet d’optimisation de l’utilisation de l’ERP (Proginov)
LOISIRS
CESUREVOYAGE VELO de la Chine à la France (4 mois suivant la Route de la Soie)
DL EURL
Bureau d’Ingénierie
Produits & Process
2022-2023
GERANT
-Management de transition
-Gestion de projets industriel
-Gestion de projets de conception de produits mécaniques
---
Didier LECUREUR
Responsable Industriel polyvalent
CONTACT
FORMATIONS
COMPÉTENCES
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
VELCAN CYCLES
Fabrication de vélos en
carbone -Le Mans (72)
2017-2021
COFONDATEUR, DIRECTEUR GENERAL
-Définition de la stratégie et des objectifs de développement de l’entreprise
(politiques Commerciale, Budgétaire, Marketing, Humaine et de Communication).
-Mise en service du site de fabrication des cadres carbone
-Industrialisation et encadrement des équipes (interne et externe) en charge du
développement des produits
-Gestion de la SupplyChain (achats, logistique)
-Management d’une équipe de 11 personnes (fonction de production, et support)
RESPONSABLE D’EXPLOITATION, RESPONSABLE QSE
-Responsable d’un atelier de charpente métallique et métallerie (10 personnes)
-Responsable de l’équipe de pose sur chantier (11 personnes)
-Responsable de la démarche Qualité et Sécurité de l’entreprise
RANDSTAD
INHOUSE SERVICE
Leader des agences
interimintégrées –Paris
`
2015
SARL DORISON
Constructions métalliques
2016
PROCESS MANAGER Ile de France
-Optimisation des process de recrutement des intérimaires
-Transposition des besoins industriels en supports de recrutement précis
-Définition et analyse des KPI clients dépendants de la performance du personnel
intérimaire associé
-Clients: UPS, Phillips, Cenexi, DHL, Auto Distribution, Gestamp)
AMER SPORTS
GROUP
Leader mondial de
l’équipement sportif
(Salomon, Wilson, Mavic)
Shenzhen (Chine)
2012-2014
AMER SPORTS
GROUP -MAVIC
Producteur de composants
de vélo haut de gamme
Shenzhen (Chine)
2008-2012
LEAN MANAGER Asia Sourcing
-Projets Lean manufacturingen collaboration avec les usines: objectif réduction
des lead time et augmentation des capacités
-Raquettes de tennis aluminium : réimplantiondu département assemblage/emballage
-Casques de vélo et de ski: réimplantionde la ligne d’assemblage
-Fournisseurs de gants de baseball : réimplantiondu département couture
-Formation des employés et fournisseurs aux méthodes et outils du Lean manufacturing
RESPONSABLE DE PROJETS LEAN MANUFACTURING China Sourcing
-Réduction du Lead time de la commande à la livraison : 8 semà4 sem
-Augmentation de la fréquence des commandes : mensuelles àhebdomadaires
-Maintientdes prix d’achat en dépit de l’augmentation des couts de main d’œuvre en
Chine (~10% /an)
-Gain de place (1800m2) permettant l’implémentation d’une nouvelle ligne de produits
CHARGE D’INDUSTRIALISATION ET QUALITE China Sourcing
-Encadrement d’une équipe de 3 inspecteurs qualité en charge des contrôles sur lignes
et des contrôles pré-livraison
-Responsable de la mise en place et du respect des critères qualité Mavic
-Industrialisation de nouveaux modèles
-Analyse des coûts d'achats et flux logistique dans le cadre d'études "Makeor Buy?"
-Négociation annuelle des couts d'achat en collaboration avec le SourcingManager
Membre du Centre des Jeunes
Dirigeants I Depuis 2020
Certification Six Sigma Black
Belt -SGS Hong Kong I 2013
ICAM Vendée –formation
d’ingénieur généraliste en
alternance I 2003–2008
Anglais courant
Mandarin: Notions
Microsoft Office, Visio,
Project, D.A.O (Solid Works),
Programmation d’automates
(Siemens, Télémécanique)
Cyclisme &
Hockey sur glace
en compétition
Peinture personnalisée de vélos
Construction amateur voilier
Reportages photos amateur
+33 6 78 20 74 26
didier.lecureur@outlook.com
1 allée de Bourgogne
72560 CHANGE
Véritable passionné, je souhaite contribuer à une industrie plus durable où
performance économique et cohésion humaine vont de pair.
NEOMOUV
Fabrication de vélos
électriques –La Flèche (72)
2021
RESPONSABLE TECHNIQUE
-Management de la supplychain(achats, logistique, fournisseurs)
-Management de l’équipe SAV
-Projet d’optimisation de l’utilisation de l’ERP (Proginov)
LOISIRS
CESUREVOYAGE VELO de la Chine à la France (4 mois suivant la Route de la Soie)
DL EURL
Bureau d’Ingénierie
Produits & Process
2022-2023
GERANT
-Management de transition
-Gestion de projets industriel
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8 Ter rue Salvador Allende
85000 La Roche-sur-Yon
contact@thact-group.fr