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Manager de compétences et de performance industrielle

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Ingénieur électronicien ESEO
Ecole Supérieure d’Electronique de l’Ouest -ANGERS
QUALITÉS
Méthode, organisation
Intégrité
Persévérance
Adaptabilité
LANGUES ÉTRANGÈRES - HOBBIES
Anglais : lu, écrit, parlé
Lecture, sports de loisirs
Jardinage
Voyages
Éric CABEL
Manager de compétences et
de performance industrielle
11 Domaine de la Sauzaie
85710 LA GARNACHE
06 52 43 35 10
eric09.cabel@gmail.com
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/eric-c-
b5b28a86/
PROFIL
Animéparlesensdurésultatetdel’organisation,macarrièreme
permetdevousproposerunaccompagnementdanslemanagement
descompétences(recrutement,apprentissage,compétences
critiques,formation)etdanslepilotagedelaperformanceindustrielle
Janvier 2022 –janvier 2025
Directeur des ressources humaines -DRH
Direction de la Maintenance Aéronautique -DMAé
•Membre COMEX -responsable de la gestion RH et de la politique de 
recrutement et de formation
•Pilote de l’élaboration d’un plan stratégique RH
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
01/2016 -03/2021
Directeur d’un segment de management hélicoptères
Direction Générale de l’Armement -DGA
•Manager de programmes d’acquisition/rénovation d’hélicoptères
•Responsable de l’élaboration des devis budgétaires –200 à 400M€/an
•Responsable de la négociation et du suivi des contrats
•Encadrement de deux managers
COMPÉTENCES MANAGÉRIALES
oAnimation et motivation d’équipe
oNégociation, prise de décision
oInnovation, sens du résultat
oAnalyse stratégique
oIdentification et gestion de risques
oExpertise des appels d’offres publics
04/2021 -12/2021
Chef de la Division pilotage et maîtrise des risques
Direction de la Maintenance Aéronautique -DMAé
•Membre COMEX -responsable de l’élaboration des indicateurs du tableau 
de bord de direction
•Responsable du contrôle interne (gestion de biens d’environ 60Md€)
•Autorité responsable de la cybersécurité
07/2014 -12/2015
Directeur de programmes hélicoptères
Direction Générale de l’Armement -DGA
•Manager de trois programmes d’acquisition/rénovation d’hélicoptères
•Responsable de l’élaboration des devis budgétaires –100 à 150M€/an
•Responsable de la négociation et du suivi des contrats
01/2009 -06/2014
Directeur technique adjoint
Service Industriel de l’Aéronautique -SIAé
•Management de la production de 5 établissements (maintenance)
•Mise en place d’un management par lignes de produits (BU)
•Responsable du leanmanufacturing
02/2004 -12/2008
Directeur de programmes avions de combat
Direction Générale de l’Armement -DGA
•Management de programmes acquisition/rénovation d’avions militaires
•Responsable des coûts et délais d’un budget annuel d’environ 50M€
•Pilotage d’équipes pluridisciplinaires de projet
08/1989 -01/2004
Ingénieur chargé d’affaires puis Manager technique
Direction Générale de l’Armement -DGA
•Responsable d’une équipe de 10 spécialistes techniques
•Pilotage des stratégies d’acquisition et des dossiers d’appels d’offres
•Négociation et responsable de l’exécution des contrats
2001
Formation Cadres confirmés
Direction Générale de l’Armement -DGA
2004
Formation Directeur de Programmes
Direction Générale de l’Armement -DGA
2019-2020
Formation supérieure de management
Direction Générale de l’Armement -DGA
2021
Auditeur IHEDN –224
ème
session régionale
Institut Hautes Etudes de la Défense Nationale
2023
Formation Manager Evolution
Direction Générale de l’Armement -DGA
DÉCORATIONS
oChevalier de l’Ordre National du Mérite -ONM
oMédaille de l’aéronautique
oMédaille d’honneur de l’aéronautique
Février 2025 à ce jour
Chef d’un centre de production
Direction Générale de l’Armement -DGA
•Manager d’équipes de production en assurance qualité et performance 
industrielle –effectifs de 110 personnes
•Pilotage de la charge, recrutements, développement des compétences

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FORMATION
Juin 1988
Ingénieur électronicien ESEO
Ecole Supérieure d’Electronique de l’Ouest -ANGERS
QUALITÉS
Méthode, organisation
Intégrité
Persévérance
Adaptabilité
LANGUES ÉTRANGÈRES - HOBBIES
Anglais : lu, écrit, parlé
Lecture, sports de loisirs
Jardinage
Voyages
Éric CABEL
Manager de compétences et
de performance industrielle
11 Domaine de la Sauzaie
85710 LA GARNACHE
06 52 43 35 10
eric09.cabel@gmail.com
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/eric-c-
b5b28a86/
PROFIL
Animéparlesensdurésultatetdel’organisation,macarrièreme
permetdevousproposerunaccompagnementdanslemanagement
descompétences(recrutement,apprentissage,compétences
critiques,formation)etdanslepilotagedelaperformanceindustrielle
Janvier 2022 –janvier 2025
Directeur des ressources humaines -DRH
Direction de la Maintenance Aéronautique -DMAé
•Membre COMEX -responsable de la gestion RH et de la politique de 
recrutement et de formation
•Pilote de l’élaboration d’un plan stratégique RH
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
01/2016 -03/2021
Directeur d’un segment de management hélicoptères
Direction Générale de l’Armement -DGA
•Manager de programmes d’acquisition/rénovation d’hélicoptères
•Responsable de l’élaboration des devis budgétaires –200 à 400M€/an
•Responsable de la négociation et du suivi des contrats
•Encadrement de deux managers
COMPÉTENCES MANAGÉRIALES
oAnimation et motivation d’équipe
oNégociation, prise de décision
oInnovation, sens du résultat
oAnalyse stratégique
oIdentification et gestion de risques
oExpertise des appels d’offres publics
04/2021 -12/2021
Chef de la Division pilotage et maîtrise des risques
Direction de la Maintenance Aéronautique -DMAé
•Membre COMEX -responsable de l’élaboration des indicateurs du tableau 
de bord de direction
•Responsable du contrôle interne (gestion de biens d’environ 60Md€)
•Autorité responsable de la cybersécurité
07/2014 -12/2015
Directeur de programmes hélicoptères
Direction Générale de l’Armement -DGA
•Manager de trois programmes d’acquisition/rénovation d’hélicoptères
•Responsable de l’élaboration des devis budgétaires –100 à 150M€/an
•Responsable de la négociation et du suivi des contrats
01/2009 -06/2014
Directeur technique adjoint
Service Industriel de l’Aéronautique -SIAé
•Management de la production de 5 établissements (maintenance)
•Mise en place d’un management par lignes de produits (BU)
•Responsable du leanmanufacturing
02/2004 -12/2008
Directeur de programmes avions de combat
Direction Générale de l’Armement -DGA
•Management de programmes acquisition/rénovation d’avions militaires
•Responsable des coûts et délais d’un budget annuel d’environ 50M€
•Pilotage d’équipes pluridisciplinaires de projet
08/1989 -01/2004
Ingénieur chargé d’affaires puis Manager technique
Direction Générale de l’Armement -DGA
•Responsable d’une équipe de 10 spécialistes techniques
•Pilotage des stratégies d’acquisition et des dossiers d’appels d’offres
•Négociation et responsable de l’exécution des contrats
2001
Formation Cadres confirmés
Direction Générale de l’Armement -DGA
2004
Formation Directeur de Programmes
Direction Générale de l’Armement -DGA
2019-2020
Formation supérieure de management
Direction Générale de l’Armement -DGA
2021
Auditeur IHEDN –224
ème
session régionale
Institut Hautes Etudes de la Défense Nationale
2023
Formation Manager Evolution
Direction Générale de l’Armement -DGA
DÉCORATIONS
oChevalier de l’Ordre National du Mérite -ONM
oMédaille de l’aéronautique
oMédaille d’honneur de l’aéronautique
Février 2025 à ce jour
Chef d’un centre de production
Direction Générale de l’Armement -DGA
•Manager d’équipes de production en assurance qualité et performance 
industrielle –effectifs de 110 personnes
•Pilotage de la charge, recrutements, développement des compétences"
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