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Fort de plus de 15 ans d’expérience en direction de production industrielle dans les secteurs de l’aéronautique et de la métallurgie, je souhaite aujourd’hui mettre mon expertise au service de missions de management de transition à forte valeur ajoutée.

J’ai piloté des unités de production complexes intégrant production, supply chain, maintenance, qualité, méthodes, bureau d’études et industrialisation, avec une forte orientation résultats, performance économique et transformation industrielle.

Mes expériences chez LINDE et Aubert & Duval m’ont permis de conduire des projets majeurs de réorganisation, d’amélioration continue (Lean Manufacturing, DMAIC, 5S), de réduction des coûts, de pilotage CAPEX, d’automatisation et de transformation Usine 4.0, tout en assurant la continuité opérationnelle dans des environnements exigeants.

Habitué à gérer des équipes importantes en environnement multisites et en forte pression industrielle, j’interviens avec pragmatisme, rapidité d’exécution et culture du résultat.

Je suis particulièrement intéressé par des missions de Directeur de Production, Directeur Industriel, Directeur de Site, Responsable d’Unité ou Responsable des Opérations en management de transition, notamment dans les secteurs de la métallurgie, de l’aéronautique et de l’industrie de transformation.

Vous trouverez ci-joint mon CV.

Je serais heureux d’échanger avec vous sur vos besoins actuels ou à venir.

Je vous remercie par avance de votre attention et reste à votre disposition.

Bien cordialement,"
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   Directeur de Production 
christophedaffos@yahoo.fr 
Disponible 
 
 
Manager expérimenté avec plus de 15 ans en direction de production industrielle dans l’aéronautique et la 
métallurgie. Expert en optimisation des processus, amélioration continue (Lean Manufacturing, DMAIC, 5S), 
pilotage d’équipes pluridisciplinaires larges et transformation Usine 4.0. Forte orientation résultats 
économiques et qualité. 
 
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES 
Directeur Unité de production   >15 ans d’expérience 
Responsable de production (2026) 	LINDE
Gestion unité de production billettes aluminium ultra pur – 30personnes – CA 25Meuros 
 Pilotage complet de l’unité : Production, Méthodes, Logistique, Qualité, Laboratoire  
 Coordination R&D / Industrialisation et gestion du plan investissements (CAPEX) 
 Déploiement de solutions d’automatisation & déploiement ERP (Oracle) 
 Gestion et animation de la performance (DMAIC, 5S) 
 Gestion équipe en 3x8 
Mes réalisations :  
 Amélioration productivité et réduction du temps de traversé (-15%) 
 Mise en place robot usinage dans le cadre de la transformation Usine 4.0 
 Mise en place animation visuelle et tableau de bord interactif (type Top5) 
 
Responsable de production (2012-2020) 	Aubert & Duval
Gestion unité de production d’outillage pièces aéronautique – 60personnes – CA 20Meuros 
Conception, soudure et usinage des outillages de mise en forme et de traitement thermique de pièces 
aéronautiques. 
 Pilotage global : Production, Supply chain, Maintenance, Bureau d’étude, QHSE, RH 
 Pilotage performance économique, productivité et stock 
 Suivi des budgets, CAPEX, plan industriel de développement 
 Déploiement LEAN & standardisation des flux, amélioration continue 
 Gestion des référentiels métiers (RH) 
 Gestion de crise qualité et livraison 
 Gestion équipe en 3x8 sur 2 sites distants de 500km 
Mes réalisations :  
 Amélioration du taux de service à plus de 95%  
 Amélioration de la productivité et réduction des coûts de production (-25%) 
 Lancement de chantier 5S 
 Mise en place de procédure de production alternative (transition de l’outillage monobloc à l’outillage 
bloc composite) 
 Standardisation des flux internes et sous-traitants 
 Réduction du BFR (15%) 
 
Interface technico-économique                                              3 ans d’expérience 
Chargé d’affaire (2010-2012) 	Aubert & Duval 
Interface technico-économique avec des a cteurs majeurs du secteur aéronautique (Airbus, ITP 
Group, General Electric) 
 Gestion d’un portefeuille de pièces de 50Meuros.  
 Réalisation des devis 
 Gestion des plannings 
 Suivi de la qualité des produits 
  
Ingénieur dimensionnement structure 	10 ans d’expérience

 . (25%) 
Ingénieur développement pièces aéronautiques (2007-2010) 	Aubert & Duval 
Elaboration, forgeage/matriçage, traitements thermiques de pièces aéronautique Aciers et Titane. 
 Industrialisation et suivi qualité des productions - Analyse métallurgique des produits 
 Mise en ligne des moyens de production et organisation des personnels associés (LEAN) 
 Optimisation et développement de nouveaux procédés 
 Encadrement de programme R&D. 
Mes réalisations :  
 Dépôt de brevet de traitement thermique de pièces en alliage de titane 
 Obtention de la certification Nadcap Traitement thermique 
 
Responsable dimensionnement capteur pour automobile 	Siemens 
Gestion du dimensionnement d’un capteur de pression pour automobile sollicité en fatigue HCF 
(prédiction du comportement et de l’endommagement).  
 
Ingénieur de recherche en mécanique des structures  	Mines d’Albi 
Fissuration sous fatigue thermique& Endommagement des outillages de forge nitrurés 
Calcul, modélisation et simulation de la durée de vie de pièces revêtues sous charge thermique cyclée. 
 
 
FORMATION 
2007-2012  Formation management « Dynamique du dialogue » et économique « Responsabilité 
économique de l’encadrement » 
2000-2003 Doctorat en Sciences et Génie des Matériaux 	Ecole de Mines 
1995-2000 Ingénieur spécialité Génie Physique & D.E.A. Nanophysique 	INSAToulouse 
 
DOMAINES DE COMPÉTENCES 
Informatique 
 Logiciel : ABAQUS, IDEAS, Samcef (expert), Catia V5, FORGE 2/3, ERP ORACLE 
 Langages / Environnements : Python, C++, VISUAL BASIC / Unix, Windows (98/NT) 
Management 
 Encadrement d’une unité de production de 40 collaborateurs 
 Méthode management AGILE 
Langues 
 Anglais : courant  
 Espagnol : scolaire"
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