Votre compte en quelques chiffres
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"
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string(7753) "Nathalie JALABERT
06.74.19.49.17
Villeurbanne
jalabert.hennequin.nathalie@gmail.com
mon Linkedin
Direction Générale Médico-sociale, transition et relais
Handicap, Personne âgée, Enfant, Prévention, Autonomie, Soins, Action Sociale
Management de projets
Politiques publiques, transformation de l’offre
Juriste droit public
Experte qualifiée, solides fondamentaux médico-sociaux
Analyse, écoute et synthèse, Développement
Leadership, bienveillance, animation d’équipes pluridisciplinaires
Bien commun, intérêt général, projet associatif
Gestion, rigueur, respect des feuilles de route et objectifs
Communication, représentation, animation,
Collaboration mécénat d’action sociale
Compétences clés
Concevoir et mettre en œuvre une stratégie
Manager la démarche-projet, conduire le changement
Construire l’innovation considérant les politiques publiques, optimiser la performance, ANAP, HAS, Serafin-PH
Concevoir des offres adaptées et agiles : autonomie, habitat inclusif, maintien au domicile, prévention, soins, action
sociale, ouverture à l’environnement (recommandation HAS), droit commun, sécuriser l’activité,
Conseiller la Gouvernance, contribuer à la réflexion collective, collaborer avec les Elus et les territoires
Piloter les organisations, RH, budget, PPI, CPOM, commande publique et AMI, évaluation HAS
Manager, fédérer les équipes pluridisciplinaires, QVCT, dialogue social, CSE
Communiquer, représenter et faire valoir les intérêts de l’organisation, relations publiques
► Octobre 2024
Référencée Manager de transition MCG Managers, https://www.mcgmanagers.com/
► Septembre 2024
Qualifiée Manager de transition IMT Partners, https://www.imt-partners.com/
► Août 2024
Référencée Manager de transition by Wayden™ « Wayden Sélection » - https://www.wayden.fr/
► Décembre 2022/Avril 2024
Directrice Plateforme de Services Coordonnés, domicile et hébergement, APF France handicap du Rhône
D-Side Premier laboratoire médico-social, Métropole de Lyon/ARS, https://d-side-decines.com/
8 autorisations, 245 places, 120 salariés, 9 M.euros, SSIAD 24/24, SAMSAH, SAVS, résidence sociale, service Aide aidants et
Prévention, FAM, foyer de vie, Tiers-Lieu, Multi-sites. Equipe pluridisciplinaire Soin, Social, Educatif, Technique, Administrative, …
Missions principales et délégations
Ouverture de la plateforme, fermeture de site : transformation de l’offre, 2 directions ESMS pour 1 plateforme d’offres de services.
Suivi de construction, 4000 M2, quartier inclusif D-Side, Décines,
Conduite de la démarche projet et développement de l’offre et des services adaptés/adaptables pour les usagers,
Gestion, animation et coordination des ressources humaines, QVCT, RPS, accompagnement au changement des
salariés, fonctionnement en plateforme « équipe dédiée bénéficiaire/méthode Agile, coordonnateur de parcours»
Gestion budgétaire, financière et comptable, CPOM, collecte de fonds auprès des groupes de protection sociale
Coordination, relations avec les institutionnels/financeurs, CCAH, mutuelles, conventionnements sanitaire/santé mentale
Relations publiques, représentation médias
Gestion de la démarche qualité, rapport d’activités, évaluation interne/externe HAS
Dirige le CODIR, présidente CSE, administratrice CPTS Grand Large,
Membre Collectif Objectif Inclusion https://objectif-inclusion-decines.com/
Directrice SESVAD, APF France handicap du Rhône
9 services de prestations ambulatoires, handicap et personnes âgées. 56 salariés, 3.6 M euros, SSIAD jour/nuit, SAMSAH, SAVS,
résidence sociale, Aide aidants et Prévention, multi-sites, Equipe pluridisciplinaire Soin, Social, Educatif, Technique, Administrative, …
Missions principales et délégations
Conduite de la démarche de transition vers le projet de plateforme de services coordonnés,
Développement de l’offre auprès des personnes accompagnées/famille, service de Soins et accompagnement Social,
collaboration bailleurs sociaux, logement dédié, prévention visant au maintien à domicile, convention santé mentale
Définition, conduite et mise en œuvre du projet de service associatif, audit et évaluation des autorités de financement
Gestion, animation et coordination des ressources humaines, dirige le CODIR
Gestion budgétaire, financière et comptable, CPOM, démarche qualité
Coordination et relations avec les institutionnels et financeurs, mandataires judiciaires
Rénovation de résidence sociale avec le concours financiers de groupe de protection sociale
► Août 2018/Mai 2022
Directrice ESMS, secteur Enfant Handicap
Services Ambulatoires, Dispositifs et Plateformes, Institut Médico-Educatif, Les PEP 18 (Cher)
7 services, 87 professionnels, 5.7M euros, multi-sites 6 implantations. Equipe pluridisciplinaire.
SESSAD départemental, 120 places – CAMSP, 95 places, Plateforme Dépistage Autisme, Plateforme Coordination Orientation
Troubles Neuro-Développement, Pôle Compétences Prestations Externalisées, Communauté 360 et Institut Médico-Educatif
Missions principales et délégations
Définition, conduite et mise en œuvre du projet de service/établissement
Gestion, animation et coordination des ressources humaines, gestion budgétaire, financière et comptable, CPOM
Coordination et relations avec les institutionnels et financeurs
Gestion de la démarche qualité
Conduite de la démarche projet et développement de l’offre et des services aux enfants/familles (transformation en
DAME secteur enfant, Serafin-PH), AMI, cellule R§D pour les TND, adaptation d’outils de remédiation cognitive
► Mars 2011/Juillet 2018
Directrice Générale
Etablissement médicosocial, LADAPT Centre-Val de Loire/Gîte et Amitié - Résidence Autonomie pour
personnes en situation de handicap et/ou âgées, Bourges (Cher) - 28 professionnels, 53 résidents, autofinancée.
Missions principales et délégations
Faire évoluer le modèle économique et restructurer l’organisation
Gestion stratégique et opérationnelle de l’établissement autofinancé, RH, finances
Gouvernance associative, respect des valeurs fondatrices « la personne accompagnée conduit sa vie comme elle l’entend »
Faire évoluer les offres aux personnes accompagnées, placer la personne au cœur de son projet, fluidifier les parcours
Conduite de l’ingénierie de reprise avec le cabinet d’avocats : fusion-absorption de Gîte et Amitié avec LADAPT
► Septembre 2009/Février 2010
Directrice Générale des Services, ville de Saint-Martin d’Auxigny (Cher)
Missions : intérim de la Direction Générale des Services de la commune
► Avril 2002/Août 2007
Directrice de Cabinet du Maire et de la Communication, ville de Commentry (Allier)
Missions : conseiller l’exécutif territorial, conduire le travail du Cabinet et la communication de la ville
► Août 1992/Janvier 2000
Responsable du service Communication Interne, ville de Bagnolet (93)
► 1988
Chargée de communication au service Organisation et Méthodes de la DRH, ville de Villejuif (94)
Formations
Master 2 Professionnel Droit Public, Conseil Politique et Communication, Faculté Droit, Economie et Gestion,
Orléans, 2010
Licence Information, Faculté Paris II Panthéon-Assas, Institut Français de Presse, 1991
DUT Communication d’Entreprise, IUT Paris V René-Descartes, 1990
Outils : Pack Office ; Imago Usager, Sage Facturation, Comptabilité et Paie, connaissances
Qualifiée gestion ERP type J, PA/PH
Références professionnelles sur demande"
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8 Ter rue Salvador Allende
85000 La Roche-sur-Yon
contact@thact-group.fr