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Quelle est ma tolérance à la frustration ? Qu'est-ce qui me cause cette émotion ? Quel est le problème de fond qui me perturbe ? Comment dépasser ces insuffisances pour traverser cette situation avec succès ? Quelle compétence est manquante dans mon organisation ?
Ma frustration, la frustration de tout dirigeant ...
On se sent si proche de la solution, et pourtant si loin !

😒 Agissons, car oui, la frustration peut immobiliser nos actions et le processus de pensée rationnelle, menant à des périodes d'indécision néfastes pour nos organisations. Une frustration à long terme peut donner la sensation d'être submergé(e), activer le stress et la dépression. La frustration cause de l'impatience, rend plus agressif et colérique, et plus longtemps l'on souffre de frustration, plus ces émotions sont fortes.

📈 Quelques chiffres :
91% des dirigeants ont déjà ressenti de la frustration par le manque de réalisation de leurs ambitions.
75% des entreprises rencontrent un manque de ressources pour mener à bien leurs projets
56% des dirigeants manquent de temps pour rechercher des collaborateurs qualifiés.

💡 Notre concept :
THACT GROUP est constituée d'une équipe de consultants / manageurs / slasheurs ancrée sur son territoire, avec un engagement sociétal et des compétences humaines robustes. Notre solution est destinée à tous les métiers, pour répondre à l’ensemble des besoins en compétences cadres. Cela grâce à l'hybridation d'outils RH innovants tels que l'audit, le conseil, la gestion de projets, le portage salarial, le management de transition ou encore le temps partagé.

🌍 Notre raison d'être statutaire :
Mettre à disposition des compétences qualifiées et expérimentées partageant nos valeurs et nos engagements RSE dans le but de faire progresser nos territoires, sur les enjeux sociaux, sociétaux, environnementaux et économiques.

🧸 Et moi dans tout cela :
Après 15 ans d'expériences en management industriel et QSE au sein de PME, comme de Grands Groupes en France et à l’international, j'ai vécu de belles histoires humaines au cœur de nos entreprises. Grâce à l'aventure de l'entreprenariat, je mets mon expertise et mon réseau pour aider les dirigeants de nos territoires à réaliser leurs ambitions.

Les missions de nos managers : Renfort, remplacement, gestion de projet, redressement, retournement, fusion , acquisition
Et vous ? Quelles compétences vous manquent le plus ?

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✔️ Engagement dans les plans d'actions majeurs de l'entreprise.
✔️ Renforcement du plan d'investissement.✔️ Récupération et refonte des 3 piliers QSE de l'entreprise.
✔️ Certifications ISO 9001, 14001 et 45001 obtenues.
✔️ Réorganisation des fonctions industrielles (Fabrication, Méthodes, Maintenance et Logistique).
✔️ Mise en œuvre d'une organisation apprenante / participative structurée autour de 12 Leaders.
✔️ Coaching individuel et collectif hebdomadaire de managers de proximité (Formations, TEDx, Visites d'usine du territoire).
✔️ Préparation des équipes à mes 4 mois d'absence pour mon projet personnel d'adoption.";}}"
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