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Nous recherchons un Manager de Transition en Système d’Information (H/F) pour notre client, une entreprise industrielle de la métallurgie pour le remplacement d’un DSI en arrêt Maladie depuis 2 mois. Une industrie de process / métallurgie de 30ME de CA dans un groupe composé de 6 sites de production et 1300 Collaborateurs. Un accompagnement SI / digitalisation pour le site située à proximité de Chinon dans le département d’Indre-et-Loire.
La fonction de responsable informatique est inoccupée depuis 2 mois (hospitalisation).
Besoin d’un management relais par un manager de Transition jusqu’à son retour ou un recrutement (3 à 6 mois).
Dans l’organisation actuelle cette fonction Système d’Information est rattaché au DAF avec 1 développeur dans l’équipe.
Pendant la période estivale, le site sera fermé la 2ème et 3ème semaine d’août pour maintenance.
Besoin d’une personne (absence + délai de recrutement) dès que possible, avec a priori pas de besoin pendant la fermeture estivale (A.C. par la maintenance).
Enjeux du manager de transition : Urgence car chose démarrée et arrêté par surprise (notre DSI à disparu).
Personne assez bien câblée en dimensionnement même si notre Développeur est bon techniquement et de bonne composition.
Projet ERP sur fin 2026 début 2027, facture électronique choisi avec Odoo (module facturation dédié) une connexion SAP à créer.
Etats des lieux en cours par le Dev pour voir le reste à faire côté Odoo / SAP mais a priori le projet sera mené par le futur recruté sur fin 2026/début 2027.
Fiche de poste du client :
1. Objet : Le Responsable Informatique propose et met en œuvre la politique informatique et les procédures informatiques conformément à la stratégie de l’entreprise.
2. Rôles et responsabilités
· Développe, améliore et assure la fiabilité, la sécurité du réseau, des équipements informatiques, des logiciels et des données, pour une utilisation simple et efficiente
· Assure la fiabilité, la sécurité et l’évolution de la téléphonie et des moyens de communication
· Recense les besoins des utilisateurs, assure le suivi et propose des arbitrages
· Elabore et déploie un soutien aux utilisateurs par des actions de formation
· Assure le bon fonctionnement de notre ERP (SAP) et le fait évoluer en fonction des générations à venir
· Résout les problèmes ou/et modifie les systèmes d’information, afin qu’ils fonctionnent efficacement
· Gère l’inventaire du matériel et des logiciels
· Réalise les tableaux de bord de suivi de l‘exploitation
· Exerce une veille sur les évolutions technologiques et est force de proposition auprès de la direction
· Est garant de l’intégrité des données individuelles et collectives de l’entreprise (RGPD, sécurisation)
· Participe activement aux réunions de synchronisation IT Groupe afin d’aligner les priorités et initiatives locales/groupe
· Manager le service informatique
3. Responsabilités particulières dans le cadre de la sécurité, de la qualité et de l’environnement
· Respecter les règles de sécurité dans les services Qualité et Production et dans l’établissement.
· Connaître et respecter les procédures et instructions en vigueur à chaque poste et sur l’ensemble des ateliers.
· Veiller au tri des déchets, à leur identification et à leur transport jusqu’au point de stockage.
· Prendre en compte l’impact sur l’environnement des produits utilisés
4. Rattachement et suppléance
· Le Responsable Informatique est rattaché au Directeur Financier
· La suppléance est assurée par le Directeur Financier et/ou le Développeur Informatique
5. Compétences requises
· Expérience significative dans le management de services informatiques
· Excellentes connaissances des applications et des technologies de l’entreprise
· Excellentes connaissances des principaux langages informatiques et systèmes d’exploitation
· Maitrise des normes de sécurité et des risques en matière de sécurité
· Anglais professionnel
· Capacités à travailler en équipe, sens de l’écoute et esprit d’analyse
Nous recherchons un Manager de Transition en Responsable Ressources Humaines (H/F) pour notre client, une entreprise spécialisée dans la construction métallique, dans le bocage vendéen.
Cette entreprise d’une centaine de personnes connaît une situation d’hypercroissance, avec une organisation et des pratiques RH encore peu structurées. Une première mission de Direction des Ressources Humaines de Transition a permis de réaliser un état des lieux et d’initier une feuille de route. Nous recherchons désormais un RRH de Transition très opérationnel pour assurer sa mise en œuvre et accompagner l’entreprise pendant une période stratégique, dans la perspective d’une opération de cession d’ici la fin de l’année.
La mission consiste notamment à :
– mettre en œuvre la feuille de route définie par la DRH de Transition ;
– structurer les fondamentaux RH, notamment les fiches de poste et les processus internes ;
– déployer et faire adopter le SIRH Lucca ;
– prendre en charge le management RH opérationnel et les sujets du quotidien ;
– accompagner directement les managers et les dirigeants dans leurs problématiques sociales et managériales ;
– assurer une présence régulière auprès des équipes, dans les ateliers et sur le terrain ;
– professionnaliser les pratiques RH dans un environnement marqué par une forte culture bâtiment ;
– sécuriser l’organisation et les équipes pendant le processus de cession/acquisition ;
– assurer le lien entre les dirigeants, les managers, les salariés et les différents interlocuteurs externes.
La personne recherchée doit être très terrain, autonome, pragmatique et capable de faire avancer les sujets dans une entreprise où les processus restent largement à construire. Elle devra faire preuve d’assertivité et de pédagogie pour accompagner deux dirigeants actuellement en difficulté sur les sujets de management et de structuration des équipes.
Une expérience des environnements du bâtiment, de l’industrie ou de sociétés familiales en forte croissance serait particulièrement adaptée. Une bonne maîtrise des relations sociales, de l’administration du personnel et du déploiement d’outils RH est indispensable.
Rythme : flexible (mini 4 jours)
Durée : 5 mois
Statut à définir (cf THACT Portage)
Nous recherchons pour notre client, une société française en production de pâtes, un manager de Transition pour la fonction de Responsable Sécurité des Hommes et Environnement pour une mission de remplacement congé maternité.
CONTEXTE : La responsable actuelle est déjà partie en congé maternité tout début mai, le poste est à pourvoir de suite.
PERIMETRE : Rattaché au Directeur de site sur Nanterre
MANAGEMENT : Une alternante + 175 personnes + prestas externes en management transverse sur site.
Grâce à vos compétences, en l’absence temporaire de la Responsable Sécurité, vous :
Accidentologie : soins 2025 6 ATAA (3 en YTD 2026)
CSSCT local à piloter (pas le central réalisé par le DU)
Animation DUER et Papripact
Comité Sécurité mensuel
1 déplacement par mois avec tous responsable sécurité sites du groupe pour REX.
Journée sécurité planifiée le 29 mai
Création du poste il y a 2 ans seulement
Temps plein idéalement
85% terrain, équipe, conducteur
Très bon relationnel, pression et stress
Modalités :
– temps plein : Prestation MdT THACT.
– Jusqu’à fin d’année 2026
– Nanterre
Statut à définir cf THACT Portage
Nous sommes en recherche d’un manager de Transition (H/F) pour structurer managérialement une équipe de 40 personnes Head of Product chez un éditeur de logiciel à la culture familiale.
Éditeur de logiciels 100% autonome, basé en périphérie de Nantes, notre client développe deux gammes de logiciels :
– Une gamme de 13 produits à destination des cabinets d’expertise comptable
– Une plateforme digitale collaborative en mode SaaS destinée aux experts-comptables ainsi qu’à leurs clients (TPE).
Depuis plus de 10 ans, la société n’a cessé d’évoluer. Avec 3 personnes en 2007, ils sont aujourd’hui 260 collaborateurs engagés dans l’aventure.
Marché en transformation et en croissance forte : 33m€ en 2025 – 42m€ en 2026 et cible de 60m€ en 2030.
Description De la Mission : Manager de Transition au sein de la direction Produit (40 personnes: Développeurs, Testeurs, Product Designer, Delivery Manager) et en étroite collaboration avec les autres équipes et services (PMM, CSM, Service client…) pour professionnaliser la fonction managériale en manageant une équipe de 12 personnes (chefs de produit venant de l’expertise comptable et ayant réalisé un parcours de « reconversion » dans l’IT »).
Le manager actuel restera en expert métier mais est d’ores et déjà sans responsabilité hiérarchique.
Offre mise en ligne le 17 Avril.
2 rencontres avec recruteuse interne + CPO
Décision client le 24 Avril.
Rythme : idéal 4 jours par semaine (5 si besoin)
Durée : 6 à 9 mois
Manager de Transition basé à Nantes
Statut à définir cf THACT Portage
Manager de Transition – Directeur contrôle de Gestion – Service 1,3 Mds€
Notre client est un groupe Français qui propose une offre globale de Service avec un Chiffre d’affaires de plus de 3 Mds€ et une présence dans plus de 14 pays. Les opérations France représentent 37% du Chiffre d’Affaires. Le maillage est national à travers un réseau de 400 agences.
Nous recherchons un manager de transition pour la fonction de Directeur du Contrôle de Gestion France. Rattaché au Directeur Administratif et Financier France, vous intervenez comme véritable Business Partner des opérations et accompagnez la transformation de la fonction contrôle de gestion vers un rôle plus orienté performance et décision.
Votre responsabilité de Manager de Transition comprendra notamment :
À travers une expérience significative en finance, dont une expérience confirmée en contrôle de gestion ou direction financière, vous avez démontré :
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 6 à 9 mois
Basé à Nantes
Statut à définir cf THACT Portage
Nous recherchons un Manager de Transition en tant que Directeur Technique (H/F) pour notre client qui est une entreprise de construction métallique d’une centaine de personnes. Une entreprise en forte croissance qui a réalisé 25m€ de CA et qui envisage une croissance de 5 à 10M€ d’euros sur 2026. L’entreprise est située dans le bocage vendéen. Elle est actuellement en cours de structuration grâce à notre Manager de Transition Thact en Direction Générale qui a démarré sa mission fin janvier.
Après un audit de la situation, la planification et le management des conducteurs de travaux est inexistant et occupé principalement par les deux présidents (300 chantiers de pose en France, 25 équipes, 400T d’acier par semaine et 3M€ de ciment par an). C’est un rôle clé dans la gestion des achats de biens et services indispensables à la production et au bon fonctionnement d’une entreprise industrielle. Tout reste à créer / structurer pour sélectionnes, négocier et acheter les matières premières, produits, équipements et services, tout en respectant les délais, les exigences de qualité et les contraintes budgétaires. Ses activités s’inscrivent dans le cadre de la réglementation en vigueur, des engagements éthiques et de la stratégie de l’entreprise. Recrutement à horizon de 6 mois après création de la fonction. Nous contacter pour plus de détails.
La personne doit être de profil autonome, assertive, communicante, rigoureuse et réactive.
Maitriser les outils informatiques, capacités d’analyse et de synthèse rédactionnelle.
Enfin une maitrise des métiers du bâtiment mis en œuvre est indispensable.
Mission à temps plein sur 6 mois
Statut à définir cf THACT Portage
DAF France – Job Description – Manager de Transition
Notre client est un groupe Français qui propose une offre globale de Service avec un Chiffre d’affaires de plus de 3 Mds€ et une présence dans plus de 14 pays. Les opérations France représentent 37% du Chiffre d’Affaires. Le maillage est national à travers un réseau de 400 agences.
Nous recherchons un manager de Transition pour la fonction de DAF France, vous reporterez hiérarchiquement au DAF Groupe. Véritable Business Partner des opérations France, vous animerez l’équipe financière et serez responsable pour la France des questions financières, comptables, de contrôle, de fiscalité, du crédit et du recouvrement client, de gestion immobilière et moyens généraux et aurez aussi la responsabilité du PMO.
Votre responsabilité de Manager de Transition comprendra notamment :
Vos compétences de Manager de Transition :
A travers une expérience de plus de 15 ans avec une expérience a minima de DAF de 5 ans, vous avez démontré avec succès vos capacités :
Votre expérience :
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 6 à 9 mois
Basé à Nantes et Paris
Statut à définir cf THACT Portage
Nous recherchons un Manager de Transition en Direction Administrative et Financière pour notre client qui est une entreprise de construction métallique d’une centaine de personnes. Une entreprise en forte croissance qui a réalisé 25m€ de CA et qui envisage une croissance de 5 à 10M€ d’euros sur 2026. Avec près de 300 chantiers de pose en France et 25 équipes, l’entreprise est située dans le bocage vendéen. Elle est actuellement en cours de structuration grâce à notre Manager de Transition Thact en Direction Générale qui a démarré sa mission fin janvier.
Après un audit de la situation, le Service comptabilité est composé de 4 personnes. Depuis le 1 février 2026, 3 personnes, 1 personne ayant quitté la société le 30 janvier. Il reste actuellement une équipe en difficulté composée de :
• 1 pers. gère le service comptable en intégralité
• 1 pers. le portefeuille CLIENT (relance/saisie/contrat de maintenance/facturation TS/Assurance)
• 1 pers. le portefeuille fournisseurs (rapprochement bl/cde/facture)soit env. 500fact./mois, qui démissionne le 28 février 2026
A ce jour le service est incapable de donner un prix de revient car il n’existe pas de nomenclature structurée et fiable, la connaissance des coûts MO et pièces primaires est très approximative. Nous recherchons donc un Manager de Transition aguerri aux situations de construction de la fonction Finance, pour :
– créer la fonction de responsable financier
– gérer et administrer l’ensemble des interlocuteurs comptables (banquiers / clients/ fournisseurs / 4 investisseurs externes (15%))
– superviser la comptabilité générale et analytique en lien avec les spécificités de l’activité, les services et les chantiers
– et enfin pour recruter une personne adaptée à la poursuite des enjeux en fin de mission.
Vous construisez la fonction comptable et finance dans une entreprise très peu structurée. Vous intégrez un CODIR en création par notre DG de Transition. Les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative et financière est à construire. Nous contacter pour plus de détails.
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 3 à 6 mois
Statut à définir cf THACT Portage
Une entreprise agroalimentaire, coopérative leader sur ses marchés recherche un manager de transition Chef d’Atelier. Un manager avec une posture de Responsable de Production pour accompagner un site de production stratégique de l’Ouest de la France. Un site dans une phase de transition managériale et de sécurisation de l’exploitation, pour un démarrage au 1er février 2026. Pour une mission d’une durée estimée entre 6 et 9 mois, sur la base d’un temps plein, le temps de recruter.
Nous recherchons pour notre client un Manager de Transition expérimenté en pilotage d’atelier et responsabilité de production, alliant forte présence terrain et capacité de structuration. L’objectif est de prendre en main un atelier industriel critique fonctionnant en flux continu (3×8), au sein d’une usine centrale pour le groupe.
Le site traite environ 1 million de litres de lait par jour, pour une production annuelle de l’ordre de 35 000 tonnes, et alimente l’ensemble des usines aval (fromageries, beurreries et leurs co-produits).
Le Manager de Transition assurera la responsabilité opérationnelle complète de l’atelier, en posture de Chef d’Atelier avec une dimension réelle de Responsable de Production, avec un management hiérarchique direct d’une équipe d’environ 15 personnes. Il sera en interface étroite avec le Responsable de Production du site (en relative difficulté managériale et recruté seulement depuis Août 2025).
Prendre en main la gestion quotidienne de l’atelier sur le terrain. Animer des rituels opérationnels (sécurité, production, qualité, performance). Manager et redynamiser l’équipe opérationnelle. Prendre des décisions en situation dégradée (incidents, pannes, arbitrages), coordination avec les fonctions transverses (maintenance, qualité, process, supply). Assurer la continuité industrielle et le respect des standards sécurité et qualité.
Appuyer le Responsable de Production recruté en Août 2025 dans la structuration de l’organisation atelier. Clarifier les rôles et responsabilités. Contribuer à la définition de l’organisation cible (hiérarchie, référents, fonctionnement). Mettre en place ou consolider les standards managériaux et opérationnels adaptés à l’environnement.
Sécuriser les pratiques clés avant passation. Formaliser les éléments critiques. Préparer la transition vers le futur Chef d’Atelier à recruter. Contribuer à la pérennité de l’organisation industrielle au-delà de la mission.
Expérience confirmée en management de transition ou en responsabilité de production. Expérience dans l’industrie agroalimentaire du lait ou à minima en environnement process continu agro. Capacité avérée à tenir un rôle de Responsable de Production. Très forte présence terrain et stabilité managériale pour accompagner le responsable de Prod.
Leadership naturel, solidité managériale, sens de la communication. Capacité à intervenir dans des contextes humains et organisationnels sous tension.
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 6 à 9 mois – organisation 3×8 des équipes.
Statut à définir cf THACT Portage
Our customer need Interim Management as a global Contract Development and Manufacturing Organization (CDMO) headquartered in Munich, specializing in pharmaceutical development and manufacturing, notably liquid and solid forms, for clients in Europe, Japan, and North America. The company stands out by offering an integrated approach covering the entire drug lifecycle: from development and technology transfer to commercial production. It currently operates six industrial plants worldwide, including a key site located close to Lyon, France.
Focus on the Rhône Alpes site, located halfway between Valence and Montélimar, has existed since 1918 and currently employs around 220 staff. The facility was acquired by our customer during group consolidation in 2021. The plant specializes in manufacturing sterile liquids (ampoules), suppositories, viscous products, and narcotics, with cold chain capability for sensitive products.
In 2024, our customer invested nearly 13 million euros in building a new aseptic line for injectable ampoules, boosting the site’s capacity by 35–40 percent. This line produce injectable solutions for hospital use such as painkillers, anticoagulants, and anti-inflammatories. The investment also led to the creation of about forty new jobs. This is currently the group’s second most important site. The site’s digital maturity does not meet the group’s expectations. The current position holder, who joined in November 2022, has not met expectations and the group has decided to part ways with an interim management before recruiting :
Key Responsabilities :
Required Qualifications :
Soft Skills :
Theme : turnaround recovery on IT.
Activity : Industrial Pharmaceutical.
Duration : 6 months minimum.
Status to be defined : THACT Portage
