Découvrez nos missions pour Slashers, cherchez, fouillez et trouvez la mission adaptée à vos attentes.
Notre client régulier, en phase avec nos principes sociaux et écologiques, est une entreprise de Vendée qui s’investit dans une politique RSE porteuse de valeur et d’enthousiasme. C’est une ETI qui regroupe 200 employés partageant des valeurs humaines telles que l’agilité, l’écoute et l’engagement, dans le but de contribuer à une industrie plus responsable à la recherche d’un Manager de Transition Finance et informatique.
Vous dirigez l’amélioration de la structure financière et informatique de l’entreprise, des procédures et des outils. Vous êtes en charge de superviser / construire les activités des départements de comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, fiscalité et informatique assurant ainsi une perspective à la fois réactive et précise des performances de l’entreprise pour les équipes opérationnelles et les investisseurs (LBO).
Dans une stratégie de redressement esquissée par notre manager de transition en Direction Générale sur 2025/2026, vous suggérez des conseils pour une gestion économique et financière efficace de l’entreprise dans un contexte produit particulièrement complexe (machines spéciales). En tant que partenaire de premier plan au sein du comité de direction vous guidez les décisions en adoptant une perspective axée sur la gestion par projet / affaire.
Vous pilotez les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative et financière des différentes filiales avec une filiale en Espagne et aux USA.
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 12 mois – Sept-25 à Sept-26
Salariat possible à terme (yc à temps partagé)
Statut à définir cf THACT Portage
Une industrie de l’Agro-Alimentaire bretons, constitué de 200 personnes et de 12 sites industriels de première transformation, souhaite un manager de transition relais pour le départ de son Directeur Administratif et Financier planifié le 27 juin (4 années d’ancienneté) et son Adjoint Directeur Comptable (12 ans d’ancienneté) planifié le 12 août. Une équipe donc toute la compétence de contrôle de gestion est également en souffrance avec 2 démissions et 1 ALD.
Nous recherchons un Manager de Transition opérationnel pour manager une activité Administrative et Financière (Hors SI et RH). Après plusieurs années d’investissement SI et industriel, notamment dans un tout nouveau site industriel, le temps est venue de monter en puissance et de mettre sous contrôle les opérations pour rentabiliser et pérenniser l’activité. Avec 77 m€ de CA sur 2025 et 3,4M€ d’EBITDA l’objectif est de préparer une année 2026 à 100M€ de CA et 10% d’EBITDA.
Les enjeux : Dette Court Terme, Banque, Contrat de syndication, Gestion de trésorerie, Budget avec chaque membre du CODIR, Assurances yc sinistre en cours, énergie, Remplacement SI Compact (cdc en cours), clôture au 30 septembre, organisation et recrutement d’un successeur.
Rattachement à la Direction Général (profil commercial et « finance ») pendant une période de congés maternité de la Secrétaire Générale (Profil RH, Juridique) de Juin à Novembre.
Vigilance à l’égo, Appétence humain et terrain, agilité d’un produit de la mer vivant, et management opérationnel en industrie agro. Force de proposition, forte autonomie et accompagnement managérial. Stabilité émotionnelle requise. Volonté de travailler en binôme avec le Dirigeant pour mettre ensemble « les mains dans les chiffres ».
Mission de Juin à Fin janvier (8 mois minimum)
TJM entre 800 et 1000 € HT pour le candidat + frais
Thact est en exclusivité sur ce besoin urgent
Statut à définir cf THACT Portage
Contexte et objectifs de la mission du Manager de Transition :
Notre client est une association qui est sur le chemin de l’entreprise à mission qui regroupe 18 établissements, 800 personnes, autour de 4 métiers : médicosocial, sanitaire, habitat, formation. Un diagnostic vient d’être mené afin d’identifier les points d’appui et les dysfonctionnements autour des métiers du chiffre : comptabilité, contrôle de gestion, paye mais aussi fonctions connexes : SI, achats etc.
Objectifs de la mission :
Dans ce contexte, le manager de transition aura pour missions :
A l’issue de la mission, le système est maitrisé, sain et sous contrôle, l’association peut se projeter sereinement dans son futur.
Missions du Manager de Transition
| Missions principales | Détail |
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Supervision financière et comptable
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Garantir la fiabilité et la conformité des comptes et clôtures dans le respect des différentes normes. Garantir la production et la consolidation des budgets prévisionnels et les suivis budgétaires. Notamment pour les financeurs : EPRD, FRA plan pluriannuel, (à revoir). Pilotage financier : superviser la gestion de la trésorerie, l’optimisation des coûts et la sécurisation des ressources financières. Point d’attention sur la gestion des subventions : maîtrise des appels à projets, des rapports d’activité et des obligations liées aux financements publics. |
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Restructuration et optimisation |
Conduire les chantiers identifiés par le diagnostic des métiers du chiffre mené à l’été 2025 avec un focus particulier sur l’organisation comptable de l’établissement principal et l’intégration des deniers établissements intégrés Proposer et mettre en œuvre des plans d’action pour améliorer l’efficacité des processus : automatisation, digitalisation, réorganisation des équipes etc. S’assurer de la mise en place d’un fonctionnement adapté du contrôle de gestion pour améliorer la performance économique et la maitrise des couts : outils de pilotage (indicateurs, tableaux de bord, reporting), analyse des écarts et plans d’action correctifs. Questionner la place, le rôle et les ressources du service informatique |
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Transformation et conduite du changement |
Accompagner les équipes vers la mise en place de fonctionnements structurés et coopératifs. Remobiliser, encourager, responsabiliser. Poursuivre l’identification des dysfonctionnements et proposer des améliorations adaptées Mettre en place les conditions de la pérennité des améliorations apportées. Accompagner le transfert de compétences vers les équipes internes. Préparer la passation vers l’organisation future. Etudier l’opportunité de l’externalisation de la paye – et replacement des personnes ressources |
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Pilotage et management |
Encadrer les équipes finances/comptabilité/Contrôle de gestion/SI/Achats (20 personnes). Evaluer l’adéquation entre les compétences requises et réelles. Identifier risques et les montées en compétences possibles. Aller vers une organisation où chacun soit à sa juste place. Favoriser une bonne ambiance et le travail collaboratif. Organiser et planifier les activités du service. Assurer la coordination entre les services internes et les parties prenantes externes : expert-comptable, commissaires aux comptes, banques, partenaires institutionnels etc. |
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Relation avec les parties prenantes |
Assurer le lien avec les banques, les financeurs, les commissaires aux comptes et les instances dirigeantes de l’association. Produire des tableaux de bord et des rapports pour le conseil d’administration. |
Compétences et qualités requises du Manager de Transition:
| Détail | |
| Expertise technique et dimension opérationnelle | Maîtrise des normes comptables (PCG, IFRS), Bonne culture de la conformité et du contrôle interne Solides compétences de la gestion budgétaire, du contrôle de gestion et reporting et des outils de pilotage (ERP, logiciels de comptabilité). |
| Leadership et management | Leadership fédérateur, à la fois ferme et bienveillant Capacité à embarquer les équipes dans le changement Esprit méthodique et pragmatique Aisance dans la prise de décision et la gestion des priorités |
| Communication | Capacité à dialoguer avec des interlocuteurs variés (direction, administrateurs, opérationnels etc.) Esprit d’analyse, pédagogie et sens du collectif |
| Adaptabilité et réactivité | Aptitude à s’intégrer rapidement dans un nouvel environnement et à s’adapter aux spécificités/complexités du monde associatif dans le milieu sanitaire et médicosocial |
| Sens de l’éthique | Rigueur, transparence et intégrité, notamment dans la gestion des fonds publics ou privés |
Profil du Manager de Transition :
Notre client régulier et aligné avec nos valeurs sociale et environnementale, est une entreprise vendéenne engagée dans une démarche RSE porteuse de sens. Une ETI dont les 250 collaborateurs partagent des valeurs humaines d’agilité, d’écoute, d’engagement au service d’une industrie plus responsable qui recherche un DAF Manager de Transition.
Vous pilotez l’optimisation de l’organisation financière de l’entreprise, des processus et des outils en vous appuyant sur une équipe engagée et aux compétences larges. Vous managez les services comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et fiscalité, et garantissez une vision réactive et précise des performances de l’entreprise aux équipes opérationnelles et aux investisseurs (LBO).
Le Manager de Transition Daf porte une part de responsabilité considérable au sein de ce mécanisme. Il doit jongler entre sa fonction traditionnelle de gardien du temple, en instaurant des niveaux adéquats de contrôle interne et en veillant à ce que les informations financières et comptables soient fidèlement représentées dans les opérations, et son rôle de partenaire, dont la responsabilité inclut, entre autres, le contrôle budgétaire.
Vous proposez des orientations pour une gestion économique et financière optimisée de l’entreprise dans une stratégie esquissée de redressement sur 2025. En véritable business partner, au sein de l’équipe de direction, vous éclairez les décisions de chaque service avec la responsable contrôle de gestion, avec une approche de gestion par affaire. Vous managez une équipe de 7 personnes, supervisez la production comptable et coordonnez les activités de contrôle de gestion et d’audit interne des structures opérationnelles.
Vous pilotez les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative et financière des différentes filiales.
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 3 à 6 mois
Statut à définir cf THACT Portage
Notre client, industrie du Maine et Loire, a besoin d’un Manager de Transition relais qui est aligné avec nos valeurs sociale et environnementale. Il est engagé dans une démarche RSE porteuse de sens (Silver Ecovadis, 25% électricité en autoconsommation, Achats responsables). Une entreprise de 3 sociétés juridiques distinctes dont les 80 collaborateurs français travaillent pour un groupe international européen.
En tant que Manager de Transition vous pilotez l’administration financière de l’entreprise, des processus et des outils en vous appuyant sur une équipe engagée et aux compétences larges (de la comptabilité aux RH). Vous managez les services comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et fiscalité internationale. Vous garantissez une vision réactive et précise des performances de l’entreprise aux équipes opérationnelles et au CFO du Groupe dans l’attente de l’arrivée de la personne recrutée.
Des obligations comptables et financières accrues sur des enjeux fiscaux européens. La rentabilité financière, représentée dans les bilans financiers, est le principal indice de performance pour les analystes financiers et les actionnaires. Imprégné(e) d’une culture axée sur les affaires et le retour sur investissement, le/la DAF s’engage dans des initiatives stratégiques, se concentrant principalement sur la gestion du cash (liquidités) et l’optimisation fiscale.
Vous pilotez les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative (paye externalisée) et financière des différentes filiales.
1 CG + 1 Compta + 1 Compta Fournisseur + 1 admin + 2 RH
Reporting mensuel / Tréso mensuel + prev à 4 mois / Créances Groupes / EEB / PEE
Rythme : 2 à 3 jours par semaine
Durée : démarrage asap jusqu’à fin juin (recrutement).
DG sera absent sur juin 2025
Anglais souhaité pour relation Groupe.
Statut à définir cf THACT Portage
Notre client aligné avec nos valeurs sociales, est une industrie familiale des Deux-Sèvres de 400 salariés et de 70M€ de CA. En tant que manager de Transition DAF, vous pilotez l’administration financière de l’entreprise, des processus et des outils.
Le Manager de Transition s’appuiera sur une équipe engagée et aux compétences larges (de la comptabilité aux RH). Il managera les services comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et fiscalité internationale. La garantie d’une vision réactive et précise des performances de l’entreprise aux équipes opérationnelles. Et il reportera au DG du Groupe dans l’attente du recrutement du futur DAF par notre partenaire
Parmi vos attributions figure l’anticipation des risques, grâce à une amélioration constante des instruments d’aide à la décision. La supervision de l’application des processus internes et l’élaboration des prévisions budgétaires est un rôle clef.
Vous utilisez le contrôle de gestion comme un instrument stratégique pour attribuer des ressources en fonction des performances. L’utilisation d’indicateurs de performance clés, combinée à une analyse prévisionnelle significative, facilite la prise de décisions au niveau le plus élevé dans l’exploitation des états financiers.
Le contrôle interne est consolidé par des indicateurs non financiers visant à anticiper les risques. Risques sociaux (bien-être au travail), durabilité (investissement socialement responsable), environnementaux (impact carbone), technologiques (sécurité informatique).
Un système d’information constamment sécurisé et efficace. La gestion des données, qui est au centre de vos préoccupations, est soutenue par la digitalisation et par des outils collaboratifs performants et en constante évolution (support à la prise de décision, gestion financière). Le manager de Transition dirige également la transition digitale, notamment l’automatisation des processus et des interfaces (mécanisation des tâches répétitives et standardisées, dépourvues de valeur ajoutée). `
Les défis récents de la politique sociale sont de taille : régulation de la santé, sécurité et environnement, travail à distance, mobilité durable, attirance des meilleurs talents, formation tout au long de la vie, évolution professionnelle, support lors du passage à la transition numérique et écologique.
Une familiarité avec le terrain et une compréhension des enjeux sont des qualités appréciées pour apporter des conseils aux opérationnels. Le/la Directeur(trice) Administratif(ve) et Financier(ère) s’assure de l’application des procédures internes et de la sécurisation du système informatique.
Enfin vous pilotez les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative et financière des différentes filiales.
Rythme : 3 à 5 jours par semaine
Durée : 3 à 6 mois
Statut à définir cf THACT Portage
Notre client régulier et aligné avec nos valeurs sociale et environnementale, est une entreprise vendéenne engagée dans une démarche RSE porteuse de sens qui recherche un manager de transition sous LBO. Une ETI dont les 250 collaborateurs partagent des valeurs humaines d’agilité, d’écoute, d’engagement au service d’une industrie plus responsable.
Vous pilotez l’optimisation de l’organisation financière de l’entreprise, des processus et des outils en vous appuyant sur une équipe engagée et aux compétences larges (de la comptabilité aux RH). Vous managez les services comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et fiscalité, et garantissez une vision réactive et précise des performances de l’entreprise aux équipes opérationnelles et aux investisseurs (LBO).
En tant que manager de transition vous proposez des orientations pour une gestion économique et financière optimisée de l’entreprise dans une stratégie esquissée de redressement sur 2025. En véritable business partner, au sein de l’équipe de direction, vous éclairez les décisions de chaque service avec la responsable contrôle de gestion, avec une approche de gestion par affaire. Vous managez une équipe de 7 personnes, supervisez la production comptable et coordonnez les activités de contrôle de gestion et d’audit interne des structures opérationnelles, la gestion des ressources humaines et le juridique.
Vous pilotez les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative et financière des différentes filiales.
Rythme : 3 à 5 jours par semaine
Durée : 3 à 6 mois
Nous recherchons pour notre client basé sur le secteur de Châteauroux son/sa futur.e Directeur.rice Financier.ère H/F, le poste est à pourvoir en tant que Manager de Transition sur notre offre Thact :
Mission de remplacement de 4 mois renouvelable dans l’attente d’un recrutement. Filiale de 60 personnes – 15 m€ de CA
1 comptable
1 assistante (opératrice de saisie comptable)
1 Gestion paie et RH
1 analyste de gestion
Groupe matriciel international avec Anglais obligatoire. Besoin confidentiel. Nous contacter en direct.
Profil de Manager de Transition, avec une expérience similaire serait souhaitable. Vous êtes également doté de bonnes compétences relationnelles et savez faire preuve de bienveillance, d’empathie et de rigueur. Votre profil managérial et vos ambitions d’évolution seront des atouts dans ce poste.
Pour ce qui est de votre statut juridique pendant cette mission, tout est possible : indépendant, CAE, Portage salarial ou salarié peu importe pour nous. Notre offre « Agent de slasheur » saura vous accompagner individuellement sur le meilleur outil RH, selon votre situation et vos besoins. Vous serez ainsi mis à disposition de notre client en contrat de prestation de service et intégré à notre communauté de slasheurs.euses à impact pour du futures opportunités communes (mission, afterworks, conférences, …)
Nous recherchons pour notre client basé sur le secteur de Nantes son/sa futur.e Responsable de magasin H/F, le poste est à pourvoir en Mission de Transition sur notre offre Thact :
Besoin confidentiel. Nous contacter en direct.
Profil de Manager de Transition, avec une expérience similaire serait souhaitable. Vous êtes également doté de bonnes compétences relationnelles et savez faire preuve de bienveillance, d’empathie et de rigueur. Votre profil managérial et vos ambitions d’évolution seront des atouts dans ce poste.
Pour ce qui est de votre statut juridique pendant cette mission, tout est possible : indépendant, CAE, Portage salarial ou salarié peu importe pour nous. Notre offre « Agent de slasheur » saura vous accompagner individuellement sur le meilleur outil RH, selon votre situation et vos besoins. Vous serez ainsi mis à disposition de notre client en contrat de prestation de service et intégré à notre communauté de slasheurs.euses à impact pour du futures opportunités communes (mission, afterworks, conférences, …)
Notre client est un expert ayant une connaissance significative des pièces en caoutchouc hautement sollicitées. Il e reconnu dans l’application ferroviaire, solutions antivibratoires, des joints, des applications spéciales pour l’application nucléaire ou encore des activités loisirs.
Nous recherchons pour notre client basé dans la Nièvre son/sa futur.e Chief Financial Officer H/F, le poste est à pourvoir en Mission de Transition sur notre offre Thact :
Besoin confidentiel. Nous contacter en direct.
Profil de Manager de Transition, avec une expérience de Responsable Financier en milieu industriel souhaitable. Vous êtes également doté de bonnes compétences relationnelles et savez faire preuve de bienveillance, d’empathie et de rigueur. Vous parlez à minima Anglais et idéalement Allemand et avez déjà exercer du management de LBO dans une culture germanique.
Pour ce qui est de votre statut juridique pendant cette mission, tout est possible : indépendant, CAE, Portage salarial ou salarié peu importe pour nous. Notre offre « Agent de slasheur » saura vous accompagner individuellement sur le meilleur outil RH, selon votre situation et vos besoins. Vous serez ainsi mis à disposition de notre client en contrat de prestation de service et intégré à notre communauté de slasheurs.euses à impact pour du futures opportunités communes (mission, afterworks, conférences, …)
THACT présent au salon SME 2025
les 13 et 14 octobre
