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Nous recherchons un.e manager de Transition en tant que Responsable Maintenance pour notre client, un site industriel agroalimentaire spécialisé dans les produits frais d’environ 100 collaborateurs.
Dans un contexte de renouvellement du CODIR et d’évolution de l’activité du site, l’entreprise souhaite renforcer la structuration et le pilotage de sa fonction Maintenance. Le Responsable Maintenance de Transition intégrera le CODIR et prendra en charge une équipe de 3 techniciens.
La mission est avant tout managériale, organisationnelle et terrain. Nous recherchons davantage un bon manager de maintenance capable de structurer et d’embarquer son équipe qu’un expert technique.
La mission du Manager de Transition consiste notamment à :
Nous recherchons un.e manager de Transition au profil dynamique, très terrain, pragmatique et organisé, disposant d’une expérience significative en management d’équipes de maintenance dans un environnement industriel. Une expérience en agroalimentaire et la connaissance des contraintes IFS seront particulièrement appréciées.
La personne devra être capable de remettre rapidement de l’organisation dans le service, de faire progresser son équipe et d’être force de proposition. Elle devra savoir analyser un problème, proposer plusieurs solutions et accompagner efficacement les décisions prises par le CODIR.
Un management bienveillant, en capacité d’accompagner la montée en maturité d’un CODIR et de mobiliser le collectif est indispensable.
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Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 4 à 6 mois
Démarrage : dès que possible
Statut : Statut à définir cf THACT Portage
Rythme : 5 jours par semaine.
Durée : 4 à 6 mois
Statut à définir cf THACT Portage
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Nous recherchons un Directeur de Pôle en tant que Manager de Transition pour notre client, acteur vendéen de l’économie sociale et solidaire, qui accompagne des publics en situation de grande précarité à travers différents dispositifs d’urgence, d’hébergement et de logement accompagné.
Dans un contexte de transformation et de maîtrise des coûts, l’association a récemment défini un nouveau projet stratégique à horizon 2030 avec l’ambition de renforcer son efficacité opérationnelle, d’accompagner sa croissance et de faire évoluer son organisation. Le Manager de Transition prendra la responsabilité de deux activités complémentaires dédiées à l’accueil, à la mise à l’abri et à l’accompagnement vers l’autonomie des personnes les plus vulnérables. Il pilotera un périmètre d’environ 60 collaborateurs, en s’appuyant sur 6 managers intermédiaires.
La mission du manager de transition consiste notamment à :
– assurer le pilotage opérationnel et managérial des deux pôles d’activité ;
– manager les managers de proximité et accompagner leur montée en compétences ;
– remettre de l’exigence managériale et développer une culture de responsabilité et de performance ;
– conduire les entretiens d’évaluation et accompagner la Direction Générale dans le traitement des situations individuelles sensibles ;
– piloter le budget et la performance économique du périmètre dans un contexte de maîtrise des coûts ;
– identifier et mettre en œuvre des leviers d’optimisation et d’efficacité opérationnelle ;
– garantir la qualité de l’accompagnement des bénéficiaires et la continuité des dispositifs ;
– accompagner la mise en œuvre du nouveau projet stratégique et les transformations organisationnelles associées ;
– renforcer la coopération entre les équipes et développer les synergies entre les différentes activités ;
– contribuer aux projets de développement et aux réflexions sur l’évolution des champs d’intervention de l’association.
Nous recherchons un manager de transition expérimenté, ayant déjà piloté une organisation significative et managé des managers. Une expérience de direction de pôle, de territoire, d’établissement ou de BU dans le secteur associatif, médico-social, sanitaire ou des services sera particulièrement appréciée.
La personne devra être capable de conjuguer proximité avec le terrain, exigence managériale et hauteur de vue. Une expérience concrète du pilotage budgétaire, de la conduite du changement et de la transformation d’organisations est indispensable. Les profils issus du monde de l’entreprise pourront également être étudiés dès lors qu’ils ont évolué dans des activités de services à forte dimension humaine et qu’ils disposent d’une réelle capacité à adapter leurs pratiques à un environnement associatif.
Leadership, pragmatisme, capacité à décider, sens du collectif et orientation résultats seront indispensables pour réussir cette mission.
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Rythme : temps plein
Durée : à définir
Statut : à définir, cf. THACT Portage
Nous recherchons un.e Manager de Transition Opérationnel Multi-sites pour notre client, un acteur majeur évoluant dans un environnement fortement réglementé privé / public. La mission porte sur le pilotage de plusieurs sites situés en région Centre Val de Loire et intervient dans un contexte de transformation managériale et organisationnelle.
L’organisation souhaite aujourd’hui remettre en place un cadre managérial clair et partagé, renforcer la présence terrain auprès des équipes et stabiliser son fonctionnement opérationnel. Au-delà de la gestion quotidienne de l’activité, le Manager de Transition devra réaliser un diagnostic de l’organisation existante et préparer l’organisation cible du territoire à moyen terme.
La mission consiste notamment à :
– assurer une présence forte sur les différents sites et renforcer la proximité avec les équipes ;
– remettre en place les fondamentaux du management et clarifier les rôles et responsabilités ;
– accompagner les managers et référents de proximité dans leurs pratiques ;
– piloter l’activité quotidienne et garantir la continuité de service ;
– suivre les indicateurs de performance, de qualité et de ressources humaines ;
– garantir le respect des procédures et des exigences réglementaires ;
– assurer la bonne allocation des ressources entre les différents sites ;
– accompagner les équipes dans les évolutions organisationnelles et les situations sensibles ;
– sécuriser les sujets de compétences, recrutement et formation ;
– réaliser un diagnostic managérial et organisationnel permettant d’identifier les principaux dysfonctionnements et risques ;
– analyser la pertinence du fonctionnement multi-sites et les besoins éventuels en relais managériaux de proximité ;
– proposer différents scénarios d’organisation et construire une feuille de route de mise en œuvre.
Des premiers livrables seront attendus par le Manager de Transition dès les deux premiers mois avec un diagnostic managérial, un état des lieux des organisations locales, une analyse des principaux risques et un plan d’actions court terme. La seconde partie de la mission permettra de construire et argumenter l’organisation cible à moyen terme.
Nous recherchons un manager de transition tout à la fois expérimenté et très terrain, disposant d’une expérience significative du management d’équipes et idéalement du pilotage multi-sites. Une expérience dans la santé, le médico-social, les activités de services ou plus largement dans des environnements fortement réglementés sera particulièrement appréciée.
Le Manager de Transition devra être capable de reprendre rapidement le pilotage opérationnel, remettre du cadre, accompagner les équipes et prendre suffisamment de recul pour proposer une organisation pérenne. Leadership, pragmatisme, capacité d’analyse et de synthèse et conduite du changement sont indispensables.
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Localisation : Centre Val de Loire – déplacements réguliers sur plusieurs sites
Rythme : temps plein
Durée : 6 mois
Démarrage : Dès que possible
Statut : CDD entre 60 et 65k€ brut annuel – Cadre
Nous recherchons un Manager de Transition en tant que Directeur Qualité de Transition (H/F) pour notre client. Une entreprise industrielle agroalimentaire disposant de plusieurs sites de production et engagée dans un important programme de transformation industrielle.
Dans un contexte d’absence du Directeur Qualité actuel et avec la volonté d’accélérer la transformation de la fonction Qualité, nous recherchons un manager capable de prendre rapidement en main l’équipe. Ainsi, l’objectif est d’assurer la continuité des sujets opérationnels et réglementaires et d’accompagner les évolutions industrielles à venir.
L’entreprise doit notamment assurer ses audits et certifications qualité, poursuivre ses échanges avec les autorités administratives et réglementaires (DREAL, DDPP…). Le tout en préparant l’intégration de nouveaux ateliers de production. Enfin un programme d’investissement industriel important est actuellement engagé.
– manager et accompagner la réorganisation de l’équipe Qualité ;
– remettre à plat et fiabiliser les processus qualité ;
– accompagner l’intégration de nouveaux ateliers et de nouveaux procédés industriels ;
– améliorer la maîtrise des procédés existants et des risques microbiologiques ;
– faire monter les équipes en expertise et en autonomie ;
– renforcer la collaboration entre les équipes Qualité et Production ;
– préparer et piloter les audits IFS et autres démarches de certification ;
– assurer les relations avec les autorités départementales et régionales;
– construire des plans d’actions pragmatiques et applicables industriellement ;
– participer au CODIR sur les sujets Qualité et réglementaires ;
– piloter et contribuer aux projets transverses associant Production, Technique, Qualité et autres fonctions de l’entreprise.
Le Directeur Qualité de Transition encadrera une organisation comprenant plusieurs équipes Qualité opérationnelles, un laboratoire interne ainsi qu’une fonction dédiée aux sujets environnementaux et réglementaires.
Nous recherchons un profil de manager de transition disposant d’une solide expérience de la qualité en industrie agroalimentaire. Idéalement dans des environnements présentant des enjeux microbiologiques importants. Au-delà de l’expertise technique, la mission nécessite de fortes compétences managériales et une capacité à faire évoluer une organisation tout en restant très proche des problématiques du terrain.
Bon sens, simplicité, pragmatisme, qualités relationnelles et leadership seront indispensables pour réussir cette mission de manager de transition.
Rythme : temps plein
Durée : minimum 3 mois, prolongation possible jusqu’à 12 mois
Statut : à définir, cf. THACT Portage
Nous recherchons un Manager de Transition en Direction Commerciale (H/F) pour notre client, une entreprise industrielle de la métallurgie pour la création et redynamisation d’une fonction commerciale avec 3 commerciaux à manager. Une PME de 100 personnes réalisant la conception et la fabrication de carrosserie industrielle avec un développement prioritaire sur le marché de la remorque (10% des parts de marché national) en Pays de la Loire.
Le besoin de réactivité du client nécessite un Manager de Transition qui doit déjà avoir un réseau / une connaissance du marché des loueurs (loueur vlok, newlok, kiloutou, loxam), prescripteurs, concessionnaires (renault, volvo, daf, scania, iveco, man, mercedes et ford), transporteur (France plateau, mediaco, capel, concessionnaires matériel agricole). Une compétence / appétence à l’export serait un plus : Espagne, Portugal, Allemagne, Italie, Pays bas, Belgique, Luxembourg, Suisse, Pays Scandinave, Pologne.
Identification des opportunités de croissance
Pilotage de la stratégie marketing : conception, coordination et évaluation
Élaboration de la stratégie commerciale et pilotage de son déploiement
Encadrement de l’équipe commerciale et de l’équipe marketing
Nous recherchons un Manager de Transition en Responsable Ressources Humaines (H/F) pour notre client, une entreprise spécialisée dans la construction métallique, dans le bocage vendéen.
Cette entreprise d’une centaine de personnes connaît une situation d’hypercroissance, avec une organisation et des pratiques RH encore peu structurées. Une première mission de Direction des Ressources Humaines de Transition a permis de réaliser un état des lieux et d’initier une feuille de route. Nous recherchons désormais un RRH de Transition très opérationnel pour assurer sa mise en œuvre et accompagner l’entreprise pendant une période stratégique, dans la perspective d’une opération de cession d’ici la fin de l’année.
La mission consiste notamment à :
– mettre en œuvre la feuille de route définie par la DRH de Transition ;
– structurer les fondamentaux RH, notamment les fiches de poste et les processus internes ;
– déployer et faire adopter le SIRH Lucca ;
– prendre en charge le management RH opérationnel et les sujets du quotidien ;
– accompagner directement les managers et les dirigeants dans leurs problématiques sociales et managériales ;
– assurer une présence régulière auprès des équipes, dans les ateliers et sur le terrain ;
– professionnaliser les pratiques RH dans un environnement marqué par une forte culture bâtiment ;
– sécuriser l’organisation et les équipes pendant le processus de cession/acquisition ;
– assurer le lien entre les dirigeants, les managers, les salariés et les différents interlocuteurs externes.
La personne recherchée doit être très terrain, autonome, pragmatique et capable de faire avancer les sujets dans une entreprise où les processus restent largement à construire. Elle devra faire preuve d’assertivité et de pédagogie pour accompagner deux dirigeants actuellement en difficulté sur les sujets de management et de structuration des équipes.
Une expérience des environnements du bâtiment, de l’industrie ou de sociétés familiales en forte croissance serait particulièrement adaptée. Une bonne maîtrise des relations sociales, de l’administration du personnel et du déploiement d’outils RH est indispensable.
Rythme : flexible (mini 4 jours)
Durée : 5 mois
Statut à définir (cf THACT Portage)
Nous recherchons pour notre client, une société française en production de pâtes, un manager de Transition pour la fonction de Responsable Sécurité des Hommes et Environnement pour une mission de remplacement congé maternité.
CONTEXTE : La responsable actuelle est déjà partie en congé maternité tout début mai, le poste est à pourvoir de suite.
PERIMETRE : Rattaché au Directeur de site sur Nanterre
MANAGEMENT : Une alternante + 175 personnes + prestas externes en management transverse sur site.
Grâce à vos compétences, en l’absence temporaire de la Responsable Sécurité, vous :
Accidentologie : soins 2025 6 ATAA (3 en YTD 2026)
CSSCT local à piloter (pas le central réalisé par le DU)
Animation DUER et Papripact
Comité Sécurité mensuel
1 déplacement par mois avec tous responsable sécurité sites du groupe pour REX.
Journée sécurité planifiée le 29 mai
Création du poste il y a 2 ans seulement
Temps plein idéalement
85% terrain, équipe, conducteur
Très bon relationnel, pression et stress
Modalités :
– temps plein : Prestation MdT THACT.
– Jusqu’à fin d’année 2026
– Nanterre
Statut à définir cf THACT Portage
Nous sommes en recherche d’un manager de Transition (H/F) pour structurer managérialement une équipe de 40 personnes Head of Product chez un éditeur de logiciel à la culture familiale.
Éditeur de logiciels 100% autonome, basé en périphérie de Nantes, notre client développe deux gammes de logiciels :
– Une gamme de 13 produits à destination des cabinets d’expertise comptable
– Une plateforme digitale collaborative en mode SaaS destinée aux experts-comptables ainsi qu’à leurs clients (TPE).
Depuis plus de 10 ans, la société n’a cessé d’évoluer. Avec 3 personnes en 2007, ils sont aujourd’hui 260 collaborateurs engagés dans l’aventure.
Marché en transformation et en croissance forte : 33m€ en 2025 – 42m€ en 2026 et cible de 60m€ en 2030.
Description De la Mission : Manager de Transition au sein de la direction Produit (40 personnes: Développeurs, Testeurs, Product Designer, Delivery Manager) et en étroite collaboration avec les autres équipes et services (PMM, CSM, Service client…) pour professionnaliser la fonction managériale en manageant une équipe de 12 personnes (chefs de produit venant de l’expertise comptable et ayant réalisé un parcours de « reconversion » dans l’IT »).
Le manager actuel restera en expert métier mais est d’ores et déjà sans responsabilité hiérarchique.
Offre mise en ligne le 17 Avril.
2 rencontres avec recruteuse interne + CPO
Décision client le 24 Avril.
Rythme : idéal 4 jours par semaine (5 si besoin)
Durée : 6 à 9 mois
Manager de Transition basé à Nantes
Statut à définir cf THACT Portage
Manager de Transition – Directeur contrôle de Gestion – Service 1,3 Mds€
Notre client est un groupe Français qui propose une offre globale de Service avec un Chiffre d’affaires de plus de 3 Mds€ et une présence dans plus de 14 pays. Les opérations France représentent 37% du Chiffre d’Affaires. Le maillage est national à travers un réseau de 400 agences.
Nous recherchons un manager de transition pour la fonction de Directeur du Contrôle de Gestion France. Rattaché au Directeur Administratif et Financier France, vous intervenez comme véritable Business Partner des opérations et accompagnez la transformation de la fonction contrôle de gestion vers un rôle plus orienté performance et décision.
Votre responsabilité de Manager de Transition comprendra notamment :
À travers une expérience significative en finance, dont une expérience confirmée en contrôle de gestion ou direction financière, vous avez démontré :
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 6 à 9 mois
Basé à Nantes
Statut à définir cf THACT Portage
