Thact Connect : Les Missions
Découvrez nos missions pour Slashers, cherchez, fouillez et trouvez la mission adaptée à vos attentes.
Notre client régulier et aligné avec nos valeurs sociale et environnementale, est une entreprise vendéenne engagée dans une démarche RSE porteuse de sens.
Une ETI dont les 250 collaborateurs partagent des valeurs humaines d’agilité, d’écoute, d’engagement au service d’une industrie plus responsable.
Vous pilotez l’optimisation de l’organisation financière de l’entreprise, des processus et des outils en vous appuyant sur une équipe engagée et aux compétences larges (de la comptabilité aux RH). Vous managez les services comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et fiscalité, et garantissez une vision réactive et précise des performances de l’entreprise aux équipes opérationnelles et aux investisseurs (LBO).
Vous proposez des orientations pour une gestion économique et financière optimisée de l’entreprise dans une stratégie esquissée de redressement sur 2025. En véritable business partner, au sein de l’équipe de direction, vous éclairez les décisions de chaque service avec la responsable contrôle de gestion, avec une approche de gestion par affaire. Vous managez une équipe de 7 personnes, supervisez la production comptable et coordonnez les activités de contrôle de gestion et d’audit interne des structures opérationnelles, la gestion des ressources humaines et le juridique.
Vous pilotez les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative et financière des différentes filiales.
Rythme : 3 à 5 jours par semaine
Durée : 3 à 6 mois
Nous recherchons pour notre client, un groupe composé de 27 implantations régionales et internationales, spécialiste de la protection incendie, un Directeur d’e filiale pour la création d’une entité au Cameroun pour le pilotage d’une activité de maintenance de camions de pompiers..
Après 9 années de négociations entre les gouvernement de ces deux pays, c’est un projet et un portefeuille de 50M€ qui est surveillé de près par l’Ambassade et le ministère des armées en France. Vous êtes un excellent manageur de transformation, solide humainement qui aura à cœur de rendre autonome les équipes camerounaises grâce à un projet porteur de sens. En effet une sensibilité sociétale forte alignée avec le statut d’Entreprise à Mission de Thact vous permettra de trouver l’énergie complémentaire pour surmonter les aléas de ce projet, dans l’attente d’un recrutement local plus pérenne.
Prêt du Trésor au profit du corps national de sapeurs-pompiers du Cameroun : « Ce projet a été construit pour répondre aux grands défis sécuritaires, alimentaires, technologiques et environnementaux qui se poseront au pays au cours des prochaines années. Sur le plan sécuritaire, au-delà des missions traditionnelles, le projet prévoit une série d’actions communes avec les forces de sécurité, les professionnels de la santé et la société civile pour renforcer la cohésion citoyenne. Sur le plan alimentaire, le projet renforce la protection des récoltes contre les risques d’incendie, de sécheresse, d’inondation, de pollution des forêts, des cours d’eau et des infrastructures hydroélectriques. »
Compétences : Création de filiale industrielle – Mise en place de partenariats locaux – Travail au sein d’une culture Africaine voire idéalement Camerounaise, Très grande probité dans un contexte complexe. Intelligence situationnelle éprouvée (concessionnaire, formations, pompiers locaux, Politique)
Modalités :
– 6 à 9 mois le temps de lancer le projet et de pouvoir recrute.
– Démarrage planifié début octobre 2024 (à confirmer par le client).
– Sans aller-retour régulier pour pouvoir s’imprégner de la culture et limiter l’impact GES.
– Prestation Thact, probablement en portage salarial international.
– Rattachement au Directeur SAV de la filiale Véhicules.
Nous recherchons (sous NDA) pour notre client, une PME spécialisée dans l’assurance sur-mesure de 40 salariés, un Manager de Transition N°2, pour le pilotage de l’entreprise dans un contexte humain difficile.
Depuis le rachat de l’entreprise par un de ses managers historiques en 2021, l’entreprise à connu deux difficultés successives :
– Projet ambitieux avec des investissements sur le social et les outils digitaux suite à plusieurs années d’attentisme du précédent actionnaire.
– Croissance « exponentielle » sur 2022 avec un passage de 30 à 40 collaborateurs entre juin et décembre 2022 avec une perte d’efficacité associée.
L’objectif de 2024 est désormais de manager les opérations de façon efficace, de relancer les projets de modernisation initiés et de résoudre les difficultés managériales.
Compétences : Gestion de crise managériale, Management opérationnel en Direction générale, Process et Back office : Assurances / Courtage / Gestion de sinistres / Gestion et Finance / IT / RH
Vous êtes un excellent manageur de transformation technique et surtout managériale. Solide humainement, vous écoutez activement avant d’agir.
Vous connaissez le pilotage de process et de back office idéalement dans le monde l’assurance.
Des rencontres avec les actionnaires sont initiées et seront finalisées fin Août.
Plus de précisions seront communiquées à la rentrée après signature d’une NDA.
Modalités :
– 5 j/s le temps de recruter (3 à 6 mois) : Prestation THACT
– A proximité de Niort.
– Démarrage courant septembre
Nous recherchons pour notre client, une société française en production de chorizo, un(e) Responsable QHSE pour une mission de remplacement congé maternité.
CONTEXTE : La responsable actuelle étant déjà partie en congé maternité, le poste est à pourvoir de suite.
PERIMETRE : Rattaché au Directeur Qualité/Système d’information avec un travail collaboratif avec l’ingénieur Qualité Process, l’ingénieur Qualité client et les responsables de production.
MANAGEMENT : Une équipe de 3 personnes.
Compétences : Adaptabilité, autonomie, capacité forte à travailler en équipe, maîtrise des règles de sécurité en milieu agro.
Vous serez amené(e), en parallèle de votre mission, à piloter un projet en cours : la certification IFS.
Modalités :
– temps plein : Prestation MdT THACT.
– Nogent-sur-Oise (60)
Nous recherchons pour notre client, une ETI vendéenne de 250 personnes, un Chargé d’Affaires pour le pilotage de projet sur de la Machine Spéciale.
- PILOTAGE : Dès la signature de la commande client, vous piloter le projet et les acteurs associés. Garant de la définition des différents jalons, vous adaptez le planning au besoin, et animez le projet jusqu’à sa mise en service chez le client et la signature du PV de réception.
- RELATIONNEL : En tant que coordinateur, vous interagissez régulièrement avec le client sur les avancées du projet, et les éventuels points bloquants. Bon communicant, vous savez faire preuve d’agilité pour répondre au cahier des charges client établi en corrélation avec les équipes production.
- GESTION : Véritable gestionnaire, vous analysez les bilans d’affaires et êtes capable d’optimiser les marges par affaire.
Vous avez pour habitude de travailler dans un environnement industriel et disposez de connaissances en mécanique, automatisme et robotique. Votre capacité d’écoute et de communication, vos sens de l’organisation et de la planification seront vos principaux atouts. Vous êtes diplomate et savez fédérer autour de vous. Un bon niveau d’anglais est nécessaire.
Modalités :
– 2.5 à 5 j/s : Prestation PART-LIFE
– Démarrage dès que possible
25 personnes à manager sur un service d’usinage + FAO en 3×8 dans une belle entreprise engagée. Une entreprise de la French FAB avec 250 salariés et une croissance de 10 à 15% de CA par an, sur de la machine spéciale. Le Manager de Transition sera rattaché au Directeur des Opérations et non pas au Responsable Production qui est actuellement en balance sur les prochains mois (car en parti à l’origine de la crie managériale).
Besoin d’une expérience managériale en mode collaboratif mais solide pour une situation jugée explosive par le client. Départ de la Responsable de Production actuelle le 22 décembre 2023, la manager actuelle est en période d’essai, mais elle a l’adhésion des équipes en place, il y a donc besoin d’un biseau avant son départ. Mission de remplacement sur une période de 3 à 4 mois. Possibilité à terme de remplacer le Responsable de Production (Usinage + Assemblage + SCH + Maint) si la décision est finalement prise de se séparer du manager actuel.
Nous contacter en direct rapidement pour plus de précisions.
Mission sous NDA nous contacter pour plus d’information.
Un groupe de l’industrie Agro-Alimentaire, constitué de plusieurs entités industrielles et de distribution qui souhaite se séparer d’une de ses unités industrielles vendéenne. Nous recherchons un manager de Transition pour la direction d’une de leur Usine Agroalimentaire pendant le processus de cession. Un premier contrat a engager au plus tard le 1er mars 2024 avec le vendeur, le temps de restructurer l’activité (dans l’ordre de priorité : enjeux humains, logistiques, financiers, administratifs (adv et RH) puis enfin achat). Une suite possible avec un second contrat par le repreneur, pour stabiliser les équipes et les flux pour enfin recruter et accompagner au démarrage le manager suivant.
Rattachement au PDG – Appétence restructuration industrielle et organisationnelle. Force de proposition, forte autonomie et accompagnement managérial. Culture vendéenne forte.
Au CODIR actuel : R&D, Qualité, DAF, RRH, Cial, Logistique, Achat, Admin
Nous recherchons pour notre client basé sur le secteur de Châteauroux son/sa futur.e Directeur.rice Financier.ère H/F, le poste est à pourvoir en Mission de Transition sur notre offre Thact :
Descriptif du poste
Mission de remplacement de 4 mois renouvelable dans l’attente d’un recrutement. Filiale de 60 personnes – 15 m€ de CA
1 comptable
1 assistante (opératrice de saisie comptable)
1 Gestion paie et RH
1 analyste de gestion
- Gestion financière avec demande cash à la semaine avec 3 semaines suivantes prévisionnelles, et 3 mois en prévisionnel
- Modèle financier : At Cost + 15% (production), Etudes et autres €/h
- Liquidités pas simple et retards paiements fournisseurs. Aujourd’hui à date ou avec 4/5 jours de retard.
- Beaucoup trop de fournisseurs en Proforma et/ou affacturage.
- Aujourd’hui cash out est trop proche de l’Equity ☹. Analyse à faire pour remonter au groupe et faire sessions de travail sur recapitalisation ou autres solutions.
Groupe matriciel international avec Anglais obligatoire. Besoin confidentiel. Nous contacter en direct.
Manageur.euse de Transition recherché.e
Profil de Manager de Transition, avec une expérience similaire serait souhaitable. Vous êtes également doté de bonnes compétences relationnelles et savez faire preuve de bienveillance, d’empathie et de rigueur. Votre profil managérial et vos ambitions d’évolution seront des atouts dans ce poste.
Quel sera mon statut pour cette mission ?
Pour ce qui est de votre statut juridique pendant cette mission, tout est possible : indépendant, CAE, Portage salarial ou salarié peu importe pour nous. Notre offre « Agent de slasheur » saura vous accompagner individuellement sur le meilleur outil RH, selon votre situation et vos besoins. Vous serez ainsi mis à disposition de notre client en contrat de prestation de service et intégré à notre communauté de slasheurs.euses à impact pour du futures opportunités communes (mission, afterworks, conférences, …)
Nous recherchons pour notre client, leader mondial dans son secteur de l’industrie métallurgique un responsable de production expérimenté (H/F) pour prendre en charge leur équipe de nuit sur une crise managériale particulièrement aiguë.
Notre client est en prise à une difficulté managériale importante avec deux démissions de ce poste, des syndicats puissants et un manque de maturité managériale identifié. Avec 6 sites de production dans le monde et plus de 1300 collaborateurs, et plus de 200M€ de chiffre d’affaires, c’est leur site proche d’Angers qui est concerné par cette volonté de renfort « très expérimenté » après l’arrivée d’une nouvelle Direction Générale « réformatrice » depuis 2 ans
Une équipe de nuit sans manager depuis de nombreuses années avec une grève dur récente lors du changement de la convention collective (revalorisation des horaires de nuit). La tentative depuis début 2024 d’une mobilité interne fût un échec ayant conduit aux démissions des deux managers précédents. Il y a 3 ateliers de métallurgie (3 x 30 personnes) à piloter dont 2 animateurs techniques de nuit qui sont efficaces mais sans volonté / capacité à prendre des responsabilités managériales.
Le besoin identifié est un manager très expérimenté sur la production industrielle en métallurgie et les relations sociales complexes avec les IRP, le temps de recruter un successeur.
Mise à jour suite au RDV client réalisé le Jeudi 10 Octobre :
– Rattachement au Responsable de Prod qui est en difficulté managériale forte et qui ne sait pas manager du conflit et dire « non ».
– 3 responsables de production sur 3 lignes de production pour 3 équipes en posté (5H30 – 13H30 – 21H30) et 6 animateurs techniques
– Une équipe de nuit de 30 personnes (dont 1 élu syndical) avec des équipes de journée qui sont en alternance, mais une équipe de nuit qui est fixe.
– Sur ces 3 managers : 1 personne jeune recrutée en début septembre + 1 personnes en rupture de période d’essai + notre Manager de Transition.
– Des ateliers semi automatisés jugés propres et maitrisés lors de la visite du site.
– Un audit social est planifié pour l’équipe de nuit, sur la fin d’année 2024, par un cabinet de conseil spécialisé
Enjeux / Objectifs identifiés :
– Accompagner les autres managers sur leurs postures.
– Remettre l’équipe de nuit au travail !
– Besoin d »outils différents de leur manager classique (autodidactes).
– Reposer les bases / les fondamentaux d’une équipe / d’un collectif.
– Détecté et traiter, avec l’aide de la DRH, les personnes toxiques vers la sortie.
Horaire du Lundi au jeudi : 21H30 / 5H30
Horaire du vendredi : 20H / 3H
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 3 à 6 mois le temps de recruter
Nous recherchons (sous NDA) pour notre client, un groupe international installateur industriel, un Directeur d »Agence pour le pilotage de projets en maintenance industrielle (multi secteur à dominante piping).
- GESTION : Vous êtes le Gestionnaire du Centre de Profits et d’une équipe de 70 personnes (15 à 20 intérimaires) sur votre bassin.
- BUS DEV : Refaire passer l’agence de 3m€ à 5m€ de Chiffre d’Affaire en diversifiant l’activité (15M en 2000 puis 5M€ en 2020)
- RELATIONNEL : Stabiliser la compétence techniques de chef de projet qui sont présents et les relations clients / fournisseurs.
- TRANSITION : Contribuer activement à la diversification d’un environnement Oil&Gas historique vers l’énergie, le nucléaire, l’éolien, la pharma, les IAA ..
Compétences : Gestion de contrats, Développement d’activités, Pilotage de projets – Chantiers, Sécurité des biens et des personnes, Conception générale – cahier des charges, chiffrage
Vous êtes un excellent manageur de transformation technique et humaines, solide techniquement, qui connait les chantiers industriels de process lourds (piping), en arrêts ou petits travaux.
Nous recherchons un profil ingénieur, qui vienne de chez un prestataire, pas un client, pour connaitre déjà cette relation client. Avec une capacité managérial mature vis à vis de ses équipes mais également de ses managers.
Une sensibilité environnementale forte vous permettra de trouver l’énergie complémentaire pour accélérer une diversification difficile mais vitale pour la pérennité de cette agence.
Modalités :
– 5 j/s le temps de recruter (3 à 6 mois) : Prestation THACT
– 1h de Nantes et déplacement réguliers chez les clients.
– Démarrage planifié début septembre (à confirmer par le client)
