Nous recherchons pour notre client, un groupe composé de 27 implantations régionales et internationales, spécialiste de la protection incendie, un manager de Transition en direction de filiale pour la création d’une entité au Cameroun pour le pilotage d’une activité de maintenance de camions de pompiers..
Après 9 années de négociations entre les gouvernement de ces deux pays, c’est un projet et un portefeuille de 50M€ qui est surveillé de près par l’Ambassade et le ministère des armées en France. Vous êtes un excellent manageur de transformation, solide humainement qui aura à cœur de rendre autonome les équipes camerounaises grâce à un projet porteur de sens. En effet une sensibilité sociétale forte alignée avec le statut d’Entreprise à Mission de Thact vous permettra de trouver l’énergie complémentaire pour surmonter les aléas de ce projet, dans l’attente d’un recrutement local plus pérenne.
Prêt du Trésor au profit du corps national de sapeurs-pompiers du Cameroun : « Ce projet a été construit pour répondre aux grands défis sécuritaires, alimentaires, technologiques et environnementaux qui se poseront au pays au cours des prochaines années. Sur le plan sécuritaire, au-delà des missions traditionnelles, le projet prévoit une série d’actions communes avec les forces de sécurité, les professionnels de la santé et la société civile pour renforcer la cohésion citoyenne. Sur le plan alimentaire, le projet renforce la protection des récoltes contre les risques d’incendie, de sécheresse, d’inondation, de pollution des forêts, des cours d’eau et des infrastructures hydroélectriques. »
Compétences : Création de filiale industrielle – Mise en place de partenariats locaux – Travail au sein d’une culture Africaine voire idéalement Camerounaise, Très grande probité dans un contexte complexe. Intelligence situationnelle éprouvée (concessionnaire, formations, pompiers locaux, Politique)
Modalités de la mission du Manager de Transition :
– 6 à 9 mois le temps de lancer le projet et de pouvoir recrute.
– Démarrage planifié début octobre 2024 (à confirmer par le client).
– Sans aller-retour régulier pour pouvoir s’imprégner de la culture et limiter l’impact GES.
– Prestation Thact, probablement en portage salarial international.
– Rattachement au Directeur SAV de la filiale Véhicules.
Le Manager de Transition assurera l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) complète sur les phases pilotage, étude et réalisation des projets CAPEX, sans management hiérarchique direct mais avec une forte coordination transverse. Il interviendra en interface étroite avec le Responsable Maintenance du site et coordonnera de nombreux prestataires et fournisseurs externes. Ses activités principales sont :
Le projet intègre des enjeux techniques variés incluant process agroalimentaire, froid/chaud/eau, digitalisation et sécurisation des installations.
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 12 à 36 mois – Février-26
Statut à définir cf THACT Portage
Une entreprise du bocage des Deux-Sèvres recherche un manager de Transition relais, en fonction de responsable Qualité, Sécurité et Environnement, pour une équipe sur site d’actuellement 80 personnes pour un démarrage dès que possible et pour à minima 6 mois sur la base d’un temps plein.
Thact se fait un devoir de répondre aux entreprises de toutes tailles, nous recherchons donc un Manager de Transition polyvalent, très opérationnel pour manager la Qualité d’une Tôlerie, Chaudronnerie, Mécanosoudure, Peinture, Assemblage et Serrurerie afin de reprendre un service composé actuellement de 3 contrôleurs (dimensionnel et aspect) qui sont en difficulté et prendre le temps de recruter une fois la situation stabilisée.
Le Responsable qualité assure le management transversal de la qualité (chez les fournisseurs , au sein de l’entreprise et chez les clients), tant pour les collaborateurs, que pour les équipements et produits (ex. : conformité aux normes qualité et exigences clients) sans certification existante / nécessaire en interne de l’entreprise.
Le Responsable qualité met en place la politique qualité de production de l’entreprise par le pilotage des mesures curatives, correctives et préventives.
Ses activités principales sont :
– Adaptation des standards de qualité de l’entreprise selon les référentiels qualité qu’il cible (ISO, NF…)
– Création de plans d’actions qualité avec les collaborateurs et partenaires
– Sensibilisation et formations internes pour diffuser la stratégie qualité de l’entreprise
– Pilotage des plans d’audits (produits, process, système)
– Elaboration et mise en œuvre de la politique qualité de l’entreprise
– Identification et analyse des points de non-qualité des produits et proposition de démarches de correction et de prévention
Afin de soulager les managers en place et le service et préparer la suite au format de recrutement.
Rattachement à la Direction générale – Autonomie, dynamisme et appétence terrain en industrie de la métallurgie.
Une équipe managériale jeune et agréable (Resp Prod + Resp Peinture/Montage)
TJM à négocier client + frais
Statut à définir cf THACT Portage
Our customer need Interim Management as a global Contract Development and Manufacturing Organization (CDMO) headquartered in Munich, specializing in pharmaceutical development and manufacturing, notably liquid and solid forms, for clients in Europe, Japan, and North America. The company stands out by offering an integrated approach covering the entire drug lifecycle: from development and technology transfer to commercial production. It currently operates six industrial plants worldwide, including a key site located close to Lyon, France.
Focus on the Rhône Alpes site, located halfway between Valence and Montélimar, has existed since 1918 and currently employs around 220 staff. The facility was acquired by our customer during group consolidation in 2021. The plant specializes in manufacturing sterile liquids (ampoules), suppositories, viscous products, and narcotics, with cold chain capability for sensitive products.
In 2024, our customer invested nearly 13 million euros in building a new aseptic line for injectable ampoules, boosting the site’s capacity by 35–40 percent. This line produce injectable solutions for hospital use such as painkillers, anticoagulants, and anti-inflammatories. The investment also led to the creation of about forty new jobs. This is currently the group’s second most important site. The site’s digital maturity does not meet the group’s expectations. The current position holder, who joined in November 2022, has not met expectations and the group has decided to part ways with an interim management before recruiting :
Key Responsabilities :
Required Qualifications :
Soft Skills :
Theme : turnaround recovery on IT.
Activity : Industrial Pharmaceutical.
Duration : 6 months minimum.
Status to be defined : THACT Portage
THACT présent au salon SME 2025
les 13 et 14 octobre
