Nous recherchons pour une PME industrielle, un laboratoire privé spécialisé dans la sécurité incendie, un(e) Responsable HSE en tant que Manager de Transition pour mettre en place et animer la politique HSE de l’entreprise.
Situé près de Béthune (62), il s’agit d’un laboratoire privé de développement et de validation des matériaux pour les secteurs concernés par la sécurité incendie. Situé au cœur de l’Europe, reconnu par CERTIFER, la FAA et accrédité par le COFRAC, le laboratoire développe, teste et certifie des formulations résistantes au feu pour les entreprises travaillant dans les secteurs du transport de masse (ferroviaire, aviation et naval), du bâtiment, de l’équipement l’électrique et du textile. Le laboratoire développe également depuis 2017 un pôle d’expertise batterie lithium-ion dédié aux essais abusifs.
Reconnue pour son expertise technique, l’entreprise a connu un développement rapide, notamment grâce à une levée de fonds récente de près de 3 M€ d’euros, qui a lui a permis de renforcer ses investissements. L’entreprise et son Directeur Général souhaite désormais mieux structurer la fonction sécurité au sein de l’entreprise. L’entreprise compte désormais 25 collaborateurs.
La mission consiste du Manager de Transition à assister le Directeur Général dans la définition et la mise en œuvre de la politique Hygiène, Sécurité et Environnement du laboratoire, conformément aux normes, réglementations ou autres exigences en vigueur.
La laboratoire est également concerné par la réglementation ICPE et la gestion des déchets, dans le cadre du développement récent de son activité autour des batteries lithium-ion, dont il faudra assurer une veille règlementaire et une préparation des dossiers de mise en conformité.
Les attendus de la mission du Manager de Transition sont les suivants :
– Accompagner le laboratoire dans la mise en place et le déploiement de la politique HSE
– Rédiger le manuel HSE et les procédures associées en lien avec les collaborateurs concernés
– Accompagner la montée en compétence d’un collaborateur promu en interne en charge de la politique HSE
– Effectuer une veille règlementaire et préparer les dossiers en lien avec la réglementation ICPE
– Participer à mettre en place et développer une culture HSE au sein de l’entreprise
Modalités :
– 5 j/s
– A proximité de Béthune.
– Démarrage 1er juillet
Statut à définir cf THACT Portage
Nous recherchons un Manager de Transition en Direction Administrative et Financière pour notre client qui est une entreprise de construction métallique d’une centaine de personnes. Une entreprise en forte croissance qui a réalisé 25m€ de CA et qui envisage une croissance de 5 à 10M€ d’euros sur 2026. Avec près de 300 chantiers de pose en France et 25 équipes, l’entreprise est située dans le bocage vendéen. Elle est actuellement en cours de structuration grâce à notre Manager de Transition Thact en Direction Générale qui a démarré sa mission fin janvier.
Après un audit de la situation, le Service comptabilité est composé de 4 personnes. Depuis le 1 février 2026, 3 personnes, 1 personne ayant quitté la société le 30 janvier. Il reste actuellement une équipe en difficulté composée de :
• 1 pers. gère le service comptable en intégralité
• 1 pers. le portefeuille CLIENT (relance/saisie/contrat de maintenance/facturation TS/Assurance)
• 1 pers. le portefeuille fournisseurs (rapprochement bl/cde/facture)soit env. 500fact./mois, qui démissionne le 28 février 2026
A ce jour le service est incapable de donner un prix de revient car il n’existe pas de nomenclature structurée et fiable, la connaissance des coûts MO et pièces primaires est très approximative. Nous recherchons donc un Manager de Transition aguerri aux situations de construction de la fonction Finance, pour :
– créer la fonction de responsable financier
– gérer et administrer l’ensemble des interlocuteurs comptables (banquiers / clients/ fournisseurs / 4 investisseurs externes (15%))
– superviser la comptabilité générale et analytique en lien avec les spécificités de l’activité, les services et les chantiers
– et enfin pour recruter une personne adaptée à la poursuite des enjeux en fin de mission.
Vous construisez la fonction comptable et finance dans une entreprise très peu structurée. Vous intégrez un CODIR en création par notre DG de Transition. Les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative et financière est à construire. Nous contacter pour plus de détails.
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 3 à 6 mois
Statut à définir cf THACT Portage
Le Manager de Transition assurera l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) complète sur les phases pilotage, étude et réalisation des projets CAPEX, sans management hiérarchique direct mais avec une forte coordination transverse. Il interviendra en interface étroite avec le Responsable Maintenance du site et coordonnera de nombreux prestataires et fournisseurs externes. Ses activités principales sont :
Le projet intègre des enjeux techniques variés incluant process agroalimentaire, froid/chaud/eau, digitalisation et sécurisation des installations.
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 12 à 36 mois – Février-26
Statut à définir cf THACT Portage
