Manager de Transition Hygiène Sécurité Environnement

Terminée

Manager de Transition Hygiène Sécurité Environnement

Description

Nous recherchons pour une PME industrielle, un laboratoire privé spécialisé dans la sécurité incendie, un(e) Responsable HSE en tant que Manager de Transition pour mettre en place et animer la politique HSE de l’entreprise.

Situé près de Béthune (62), il s’agit d’un laboratoire privé de développement et de validation des matériaux pour les secteurs concernés par la sécurité incendie. Situé au cœur de l’Europe, reconnu par CERTIFER, la FAA et accrédité par le COFRAC, le laboratoire développe, teste et certifie des formulations résistantes au feu pour les entreprises travaillant dans les secteurs du transport de masse (ferroviaire, aviation et naval), du bâtiment, de l’équipement l’électrique et du textile. Le laboratoire développe également depuis 2017 un pôle d’expertise batterie lithium-ion dédié aux essais abusifs.

Reconnue pour son expertise technique, l’entreprise a connu un développement rapide, notamment grâce à une levée de fonds récente de près de 3 M€ d’euros, qui a lui a permis de renforcer ses investissements. L’entreprise et son Directeur Général souhaite désormais mieux structurer la fonction sécurité au sein de l’entreprise. L’entreprise compte désormais 25 collaborateurs.

La mission consiste du Manager de Transition à assister le Directeur Général dans la définition et la mise en œuvre de la politique Hygiène, Sécurité et Environnement du laboratoire, conformément aux normes, réglementations ou autres exigences en vigueur.

La laboratoire est également concerné par la réglementation ICPE et la gestion des déchets, dans le cadre du développement récent de son activité autour des batteries lithium-ion, dont il faudra assurer une veille règlementaire et une préparation des dossiers de mise en conformité.

Les attendus de la mission du Manager de Transition sont les suivants :

– Accompagner le laboratoire dans la mise en place et le déploiement de la politique HSE
– Rédiger le manuel HSE et les procédures associées en lien avec les collaborateurs concernés
– Accompagner la montée en compétence d’un collaborateur promu en interne en charge de la politique HSE
– Effectuer une veille règlementaire et préparer les dossiers en lien avec la réglementation ICPE
– Participer à mettre en place et développer une culture HSE au sein de l’entreprise

Modalités :
– 5 j/s
– A proximité de Béthune.
– Démarrage 1er juillet

Statut à définir cf  THACT Portage

Informations

700 €
800 € (max)
23/05/2025
22 / 07 / 2026
22 / 07 / 2026

Partager

Informations d'entreprise

Missions similaires

Terminée

Nous recherchons un Responsable Ressources Humaines de Transition (H/F) pour notre client, une entreprise spécialisée dans la construction métallique et l’installation de panneaux solaires, dans le bocage vendéen.

Cette entreprise d’une centaine de personnes connaît une situation d’hypercroissance, avec une organisation et des pratiques RH encore peu structurées. Une première mission de Direction des Ressources Humaines de Transition a permis de réaliser un état des lieux et d’initier une feuille de route. Nous recherchons désormais un RRH de Transition très opérationnel pour assurer sa mise en œuvre et accompagner l’entreprise pendant une période stratégique, dans la perspective d’une opération de cession d’ici la fin de l’année.

La mission consiste notamment à :

– mettre en œuvre la feuille de route définie par la DRH de Transition ;
– structurer les fondamentaux RH, notamment les fiches de poste et les processus internes ;
– déployer et faire adopter le SIRH Lucca ;
– prendre en charge le management RH opérationnel et les sujets du quotidien ;
– accompagner directement les managers et les dirigeants dans leurs problématiques sociales et managériales ;
– assurer une présence régulière auprès des équipes, dans les ateliers et sur le terrain ;
– professionnaliser les pratiques RH dans un environnement marqué par une forte culture bâtiment ;
– sécuriser l’organisation et les équipes pendant le processus de cession/acquisition ;
– assurer le lien entre les dirigeants, les managers, les salariés et les différents interlocuteurs externes.

La personne recherchée doit être très terrain, autonome, pragmatique et capable de faire avancer les sujets dans une entreprise où les processus restent largement à construire. Elle devra faire preuve d’assertivité et de pédagogie pour accompagner deux dirigeants actuellement en difficulté sur les sujets de management et de structuration des équipes.

Une expérience des environnements du bâtiment, de l’industrie ou de sociétés familiales en forte croissance serait particulièrement adaptée. Une bonne maîtrise des relations sociales, de l’administration du personnel et du déploiement d’outils RH est indispensable.

Rythme : flexible (mini 4 jours)

Durée : 5 mois

Statut à définir (cf  https://thact-group.fr/les-services-complementaires-thact/portage-de-slasheur/)

Publié le 20 juillet 2026

Manager de Transition – Late Founder – Business Development & Biotechnologies

 1. Positionnement général

Un manager de transition avec un profil entrepreneur capable d’arriver dans une start‑up ou scale‑up avec une vision business élargie, du réseau, et si possible une compréhension des biotechnologies appliquées aux sciences de la vie (drug delivery, cosmétique, agronomie/biocontrôle, nutrition…).
Il combine une âme de builder, un réflexe marché, et une culture scientifique solide.
Ce profil peut rejoindre :
– d’abord en prestation (missions stratégiques, développement commercial, dossiers industriels),
– puis potentiellement en salariat (Head of BD, COO business, Directeur Innovation Marché), ou / puis
– en tant que late founder / equity (co‑actionnaire minoritaire ou significatif). 

2. Compétences clés

A. Business Development & Go‑to‑Market
– Construction et exécution de stratégies B2B dans les secteurs Life Sciences / DeepTech & clean Tech.
– Capacité à ouvrir des marchés dans :
   – cosmétique et dermo‑cosmétique,
   – vétérinaire cosmétique (Pet Care)
   – biocontrôle / agri‑tech,
   – hygiène, parfum et solaire.
   – pharma / drug delivery,
– Maîtrise des cycles commerciaux longs : co‑développement, industrialisation, licensing, supply‑chain à façon.
– Forte aptitude à identifier des “product‑market fits” réels et à monter des POC industriels avec des clients.
B. Connaissance scientifique et technique
Si possible capacité à comprendre les points suivants:
– polymères, liposomes, capsules biodégradables,
– procédés physico-chimiques (spray drying, extrusion, coacervation…),
– stabilité, libération contrôlée, biodisponibilité, interactions ingrédients‑matrices,
– contraintes réglementaires (REACH, ISO, COSMOS, EFSA, FDA selon domaines).
– capacité à traduire une technologie en avantage client clair.
C. Stratégie & développement corporate
Construction de partenariats industriels stratégiques.
Structuration et négociation de contrats complexes (NDA, MSA, co‑développement, royalties).
Possibilité de porter ou co‑porter une levée de fonds (Seed – Serie A).
Vision systémique des besoins d’une  »jeune » entreprise : roadmap marché, pricing, positionnement sectoriel.
D. Leadership & contribution organisationnelle
Profil “late founder” = arrive pour accélérer, structurer et crédibiliser.
Capacité à travailler main dans la main avec le fondateur initial, dans un rôle très entrepreneurial :
– builder stratégique,
– bras droit business,
– mentor commerciale,
– potentiel futur dirigeant extérieur.
Orienté résultats, mais respectueux de la vision technologique.

3. Soft Skills déterminants

Manager de Transition, entrepreneur, autonome, très proactif.
Capacité à simplifier des sujets techniques pour des clients non scientifiques.
Très bon réseau direct dans au moins un des secteurs clés (cosmétique, pharma, agro, chimie).
État d’esprit collaboratif : construction plutôt que prise de pouvoir.
A l’aise avec les environnements incertains et avec les pivots stratégiques.

4. Evolution du rôle possible dans l’entreprise

🅐 En prestation (mission)
Étude de marché approfondie sur les verticales .
Création du pipeline commercial.
Acquisition des premiers contrats structurants partagés.
Mise en place d’outils commerciaux / CRM / stratégie pricing.
🅑 En salarié
Titres possibles : Head of Business Development, Chief Business Officer, Market Strategy Director, COO Business.
Contribution :
– structuration BD,
– industrialisation avec les partenaires,
– croissance internationale,
– représentation de l’entreprise dans le secteur.
🅒 En co‑actionnaire (late co‑founder), voir à terme en transition puis reprise
– equity selon implication, jalons business.
– rôle clé dans la stratégie long terme et participation au board.
En résumé :
Manager de transition avec 5 – 20 ans d’expérience en biotechnologie/ingrédients fonctionnels, à cheval entre science et business, ayant déjà développé des marchés pour des biotechnologies ou d’ingénierie des matériaux dans les Sciences de la vie. Capable de négocier avec de grands groupes, de structurer une vision marché, et de devenir une force motrice de la croissance. A l’aise pour rejoindre une TPE en tant que business partner, dirigeant opérationnel ou co‑fondateur tardif.
Modalités :
– Temps plein : Prestation MdT THACT pour commencer.
– Durée : 6 mois renouvelables.
– Localisation : France.
Statut à définir cf  THACT Portage
Publié le 22 mai 2026
Terminée

Nous recherchons pour notre client, une société française en production de pâtes, un manager de Transition pour la fonction de Responsable Sécurité des Hommes et Environnement pour une mission de remplacement congé maternité.

CONTEXTE : La responsable actuelle est déjà partie en congé maternité tout début mai, le poste est à pourvoir de suite.
PERIMETRE : Rattaché au Directeur de site sur Nanterre
MANAGEMENT  : Une alternante + 175 personnes + prestas externes en management transverse sur site.

Grâce à vos compétences, en l’absence temporaire de la Responsable Sécurité, vous :

  • Participer au déploiement de la feuille de route 2026
  • Réaliser des dialogues sécurité sur le site
  • Accompagner les Donneurs d’ordre (analyse de risque, permis de travail, pdp…)
  • Rédiger les standards aux postes (modes opératoires, OPL…)
  • Communiquer les indicateurs sécurité
  • Piloter les analyses d’évènements accidentels et presqu’accident à haut potentiel
  • Suivre les plans d’actions sécurité
  • Coordonner le déploiement des quarts d’heure sécurité mensuels
  • Participer aux routines
  • Animer le comité sécurité mensuel
  • Mettre à jour le DUER et le PAPRIPACT
  • Préparer et participer aux CSSCT locales
  • Manager quotidiennement l’alternante Sécurité présente à l’usine

Accidentologie : soins 2025 6 ATAA (3 en YTD 2026)
CSSCT local à piloter (pas le central réalisé par le DU)
Animation DUER et Papripact
Comité Sécurité mensuel
1 déplacement par mois avec tous responsable sécurité sites du groupe pour REX.

Journée sécurité planifiée le 29 mai

Création du poste il y a 2 ans seulement
Temps plein idéalement
85% terrain, équipe, conducteur

Très bon relationnel, pression et stress

Modalités :
– temps plein : Prestation MdT THACT.
– Jusqu’à fin d’année 2026
– Nanterre
Statut à définir cf  THACT Portage

Publié le 14 mai 2026