Recrutement externalisé (RPO) à Temps Partiel

Terminée

Recrutement externalisé (RPO) à Temps Partiel

Description

En parallèle d’une mission de DRH de Transition en cours chez un de nos clients. Ainsi, dans ce contexte de 250 personnes dans la métallurgie et le bois, nous recherchons un renfort à temps partiel sur du recrutement :  remise à plat du process, – redynamisation Marque employeur, 30 postes en souffrance à pourvoir.

Par ailleurs, en plus du temps partiel, une option de télétravail est possible.

Définition de la politique de recrutement

  • Participer avec la direction de l’entreprise à la définition d’une politique de recrutement cohérente
  • Évaluer et négocier un budget de recrutement correspondant aux objectifs fixés.
  • Effectuer le reporting régulier de son activité auprès de la direction.

Veille et optimisation de la politique de recrutement

  • Améliorer et optimiser le process et les outils de recrutement en proposant et mettant en place des améliorations de process.
  • Identifier les besoins futurs en matière de recrutement, trouver et développer de manière proactive des viviers de talents.
  • Piloter les relations avec les partenaires pourvoyeurs de candidatures (Pole emploi, entreprises de travail temporaire, cabinets de recrutement, associations diverses).

Définition du besoin de postes à pourvoir et interface managers

  • Préciser le besoin avec le manager ayant exprimé un besoin (profil du candidat pour le poste à pourvoir, délai…).
  • Assurer l’interface avec les managers opérationnels concernant les activités de recrutement
  • Donner aux managers une visibilité sur l’état d’avancement des recrutements.

Communication et marque employeur

  • Rédiger les annonces et choisir les modes de recrutement les plus appropriés
  • Définir et mettre en place une stratégie de recrutement : plateformes emplois, réseaux sociaux, presse, écoles, chasse de tête, etc.
  • Contribuer au développement de la marque employeur pour rendre l’entreprise attractive auprès de candidats potentiels.

Sélection des candidats et entretiens

  • Gérer l’ensemble des candidatures adressées à l’entreprise et assurer la gestion des réponses.
  • Sélectionner les meilleurs candidats en fonction des critères de l’entreprise : besoins actuels spécifiques et besoins récurrents.
  • Réaliser ou piloter les entretiens avec les candidats selon le niveau du poste du responsable du recrutement.
  • Mettre en place l’évaluation de leurs compétences et l’adéquation de leur profil et de leur motivation au poste.
  • Rédiger des synthèses d’entretien présentant les points forts et les points faibles d’une candidature, destinées aux opérationnels.

Mise en place et suivi de l’intégration des candidats

  • Piloter la rencontre des candidats sélectionnés avec le futur manager.
  • Épauler le manager dans la définition d’une offre d’embauche, notamment les propositions salariales.
  • Négocier avec le candidat les modalités d’embauche.
  • Assurer la gestion administrative des dossiers
  • Mettre en place et suivre l’intégration des nouveaux recrutés en poste.
  • Travailler en collaboration avec la Responsable des Ressources Humaines

Par ailleurs, n’hésitez pas à nous contacter pour toute information complémentaire concernant cette offre à temps partiel.

Cadres à Temps Partagé

Informations

500 €
600 € (max)
20/11/2023
30 / 10 / 2026
30 / 10 / 2026

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Slasheur recherché

Métier :
Expérience :
Langues :

Informations d'entreprise

Missions similaires

Urgente

Nous recherchons un Responsable Achats de Transition (H/F) pour notre client, un groupe industriel international disposant de plusieurs sites de production.

Dans un contexte de transformation et de structuration de la fonction Achats, l’entreprise souhaite renforcer le pilotage de ses achats indirects, optimiser ses coûts et faire évoluer ses pratiques internes pour son site proche d’Angers.

La fonction Achats, encore peu structurée, doit progressivement devenir un véritable partenaire des différentes directions métiers. Les premiers chantiers ont été engagés et nécessitent désormais d’être consolidés et accélérés.

La mission consiste notamment à :

  • Structurer et déployer une organisation Achats adaptée aux enjeux du site industriel.
  • Piloter les achats indirects, notamment les familles MRO, prestations de services, maintenance et frais généraux.
  • Rationaliser le panel fournisseurs et conduire les négociations permettant de générer des économies significatives.
  • Optimiser les niveaux de stocks et les conditions d’approvisionnement, en collaboration avec les équipes Maintenance et Méthodes.
  • Recenser, analyser et renégocier les contrats de prestations existants.
  • Formaliser les processus Achats : expression des besoins, cahiers des charges, consultations, négociations et contractualisation.
  • Accompagner les responsables métiers dans l’adoption de nouvelles pratiques et renforcer la transversalité.
  • Mettre en place des indicateurs de performance et assurer le suivi des économies réalisées.
  • Contribuer à la montée en maturité de la fonction et à la pérennisation des bonnes pratiques.

Nous recherchons un manager de transition expérimenté en achats industriels, disposant d’une expertise confirmée dans les achats indirects, la négociation et la structuration de fonctions Achats.

Une expérience significative dans des environnements industriels, idéalement au sein de PME ou d’ETI, est attendue.

Au-delà des compétences techniques, nous privilégierons un profil doté d’un véritable leadership, d’un excellent relationnel et d’une forte capacité à convaincre. Le manager devra être autonome, pragmatique, orienté résultats et capable d’intervenir au contact des équipes opérationnelles comme de la direction.

Un management avec une capacité à mobiliser le collectif et à faire évoluer les pratiques avec exigence et diplomatie, est indispensable pour être aligné avec les valeurs THACT.

Nous contacter pour plus de détails.

Localisation : Maine-et-Loire (49)
Démarrage : ASAP
Durée :  3 mois, possibilité poursuite en CDI.
Statut : à définir, cf THACT Portage

Publié le 28 octobre 2026
Urgente
Nous recherchons pour notre client sur site de Compiègne un.e Manager de Transition Production / Performance Industrielle pour une mission de 4 à 6 mois, avec un démarrage dès que possible.
Un site de 120 salariés qui est dédié à la transformation du carton avec :
  • 50 personnes sur Transfo + 1 responsable et ses chefs d’équipes
  • 10 personnes sur Onduleuse + 1 responsable
  • 14 personnes en Maintenance + 1 responsable
Aux côtés de responsables Supply Chain, Sécurité, Qualité, Contrôle de gestion également au CODIR du site.
L’objectif est d’accélérer le redressement de la performance industrielle du site. Cela dans un contexte de perte financière forte. Le manager interviendra en renfort aux côtés du Directeur d’Exploitation et des responsables en place, sans remplacement en fin de mission, pour :
  • renforcer le pilotage quotidien de la production ;
  • améliorer la performance des périmètres Onduleuse et Transformation ;
  • renforcer l’interface Production / Maintenance et le suivi des plans d’actions ;
  • accompagner et faire progresser les managers et chefs d’équipe ;
  • contribuer à structurer le management de proximité.
Nous recherchons un profil de manager de Transition très expérimenté, opérationnel et terrain, ayant déjà mené des situations de sous-performance ou de redressement industriel. Une expérience carton ondulé / papier – carton / packaging serait un réel plus.
Enfin un management bienveillant en capacité de remobiliser un collectif est indispensable pour être aligné aux valeurs THACT.

Rythme : 5 jours par semaine.
Durée : 4 à 6 mois
Statut à définir cf  THACT Portage
Nous contacter pour plus d’info (Teddy).

Publié le 2 octobre 2026
Urgente

Nous recherchons un.e Manager de Transition Opérationnel Multi-sites pour notre client, un acteur majeur évoluant dans un environnement fortement réglementé privé / public. La mission porte sur le pilotage de plusieurs sites situés en région Centre Val de Loire et intervient dans un contexte de transformation managériale et organisationnelle.

L’organisation souhaite aujourd’hui remettre en place un cadre managérial clair et partagé, renforcer la présence terrain auprès des équipes et stabiliser son fonctionnement opérationnel. Au-delà de la gestion quotidienne de l’activité, le Manager de Transition devra réaliser un diagnostic de l’organisation existante et préparer l’organisation cible du territoire à moyen terme.

La mission consiste notamment à :

– assurer une présence forte sur les différents sites et renforcer la proximité avec les équipes ;
– remettre en place les fondamentaux du management et clarifier les rôles et responsabilités ;
– accompagner les managers et référents de proximité dans leurs pratiques ;
– piloter l’activité quotidienne et garantir la continuité de service ;
– suivre les indicateurs de performance, de qualité et de ressources humaines ;
– garantir le respect des procédures et des exigences réglementaires ;
– assurer la bonne allocation des ressources entre les différents sites ;
– accompagner les équipes dans les évolutions organisationnelles et les situations sensibles ;
– sécuriser les sujets de compétences, recrutement et formation ;
– réaliser un diagnostic managérial et organisationnel permettant d’identifier les principaux dysfonctionnements et risques ;
– analyser la pertinence du fonctionnement multi-sites et les besoins éventuels en relais managériaux de proximité ;
– proposer différents scénarios d’organisation et construire une feuille de route de mise en œuvre.

Des premiers livrables seront attendus par le Manager de Transition dès les deux premiers mois avec un diagnostic managérial, un état des lieux des organisations locales, une analyse des principaux risques et un plan d’actions court terme. La seconde partie de la mission permettra de construire et argumenter l’organisation cible à moyen terme.

Nous recherchons un manager de transition tout à la fois expérimenté et très terrain, disposant d’une expérience significative du management d’équipes et idéalement du pilotage multi-sites. Une expérience dans la santé, le médico-social, les activités de services ou plus largement dans des environnements fortement réglementés sera particulièrement appréciée.

Le Manager de Transition devra être capable de reprendre rapidement le pilotage opérationnel, remettre du cadre, accompagner les équipes et prendre suffisamment de recul pour proposer une organisation pérenne. Leadership, pragmatisme, capacité d’analyse et de synthèse et conduite du changement sont indispensables.

Nous contacter pour plus de détails.

Localisation : Centre Val de Loire – déplacements réguliers sur plusieurs sites
Rythme : temps plein
Durée : 6 mois
Démarrage : Dès que possible
Statut : CDD entre 60 et 65k€ brut annuel – Cadre

Publié le 17 septembre 2026
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