Responsable de Production (de Nuit)

Terminée

Responsable de Production (de Nuit)

Description

Nous recherchons pour notre client, leader mondial dans son secteur de l’industrie métallurgique un responsable de production expérimenté (H/F) pour prendre en charge leur équipe de nuit sur une crise managériale particulièrement aiguë.

Notre client est en prise à une difficulté managériale importante avec deux démissions de ce poste, des syndicats puissants et un manque de maturité managériale identifié. Avec 6 sites de production dans le monde et plus de 1300 collaborateurs, et plus de 200M€ de chiffre d’affaires, c’est leur site proche d’Angers qui est concerné par cette volonté de renfort « très expérimenté » après l’arrivée d’une nouvelle Direction Générale « réformatrice » depuis 2 ans

Une équipe de nuit sans manager depuis de nombreuses années avec une grève dur récente lors du changement de la convention collective (revalorisation des horaires de nuit). La tentative depuis début 2024 d’une mobilité interne fût un échec ayant conduit aux démissions des deux managers précédents. Il y a 3 ateliers de métallurgie (3 x 30 personnes) à piloter dont 2 animateurs techniques de nuit qui sont efficaces mais sans volonté / capacité à prendre des responsabilités managériales.

Le besoin identifié est un manager très expérimenté sur la production industrielle en métallurgie et les relations sociales complexes avec les IRP, le temps de recruter un successeur.

Mise à jour suite au RDV client réalisé le Jeudi 10 Octobre :
– Rattachement au Responsable de Prod qui est en difficulté managériale forte et qui ne sait pas manager du conflit et dire « non ».
– 3 responsables de production sur 3 lignes de production pour 3 équipes en posté (5H30 – 13H30 – 21H30) et 6 animateurs techniques
– Une équipe de nuit de 30 personnes (dont 1 élu syndical) avec des équipes de journée qui sont en alternance, mais une équipe de nuit qui est fixe.
– Sur ces 3 managers : 1 personne jeune recrutée en début septembre + 1 personnes en rupture de période d’essai + notre Manager de Transition.
– Des ateliers semi automatisés jugés propres et maitrisés lors de la visite du site.
– Un audit social est planifié pour l’équipe de nuit, sur la fin d’année 2024, par un cabinet de conseil spécialisé

 

Enjeux / Objectifs identifiés :
– Accompagner les autres managers sur leurs postures.
– Remettre l’équipe de nuit au travail !
– Besoin d »outils différents de leur manager classique (autodidactes).
– Reposer les bases / les fondamentaux d’une équipe / d’un collectif.
– Détecté et traiter, avec l’aide de la DRH, les personnes toxiques vers la sortie.

 

Horaire du Lundi au jeudi : 21H30 / 5H30
Horaire du vendredi : 20H / 3H
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 3 à 6 mois le temps de recruter

 

Informations

800 €
1000 € (max)
07/10/2024
29 / 08 / 2025
29 / 08 / 2025

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Informations d'entreprise

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Urgente

Notre client régulier, en phase avec nos principes sociaux et écologiques, est une entreprise de Vendée qui s’investit dans une politique RSE porteuse de valeur et d’enthousiasme. C’est une ETI qui regroupe 200 employés partageant des valeurs humaines telles que l’agilité, l’écoute et l’engagement, dans le but de contribuer à une industrie plus responsable.

Vous dirigez l’amélioration de la structure financière et informatique de l’entreprise, des procédures et des outils. Vous êtes en charge de superviser / construire les activités des départements de comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, fiscalité et informatique assurant ainsi une perspective à la fois réactive et précise des performances de l’entreprise pour les équipes opérationnelles et les investisseurs (LBO).

Dans une stratégie de redressement esquissée par notre manager de transition en Direction Générale sur 2025/2026, vous suggérez des conseils pour une gestion économique et financière efficace de l’entreprise dans un contexte produit particulièrement complexe (machines spéciales). En tant que partenaire de premier plan au sein du comité de direction vous guidez les décisions en adoptant une perspective axée sur la gestion par projet / affaire.

Vous pilotez les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative et financière des différentes filiales avec une filiale en Espagne et aux USA.

Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 12 mois – Sept-25 à Sept-26
Salariat possible à terme (yc à temps partagé)

Publié le 7 août 2025

Nous recherchons pour notre client, un Responsable Evénementiel pour la Gestion et le management des événementiels de l’Agglomération : salon de l’habitat, coupe d’Europe robotique, convention d’affaires tous les 2 ans, journée régionale de l’innovation du bâtiment tous les 2 ans, convention énergie du future, forum de la création d’entreprise, de salons grand public ou professionnel, de soirées événementielles, d’événements d’entreprises, anniversaires, congrès, séminaires, conventions, assemblées générales…

La fonction est notamment en charge d’une offre événementiel d’un parc expo avec plus 60 événements par an sur 3000m² de Halle des sports + 2 halls de 2000m² + Salle VIP de 200m² avec parkings et plateaux extérieurs avec des offres de services dédiées :

  • Installation générale : Mise en place totale de l’évènement (hors moquette)
  • Aménagement technique : Mise en place technique des évènements. Solutions d’aménagement et de décoration sur-mesure
  • Location mobilier : Location un riche panel de mobiliers, cloisons, scènes, pont lumières.. (hors prestation audio visuelle)
  • Maitrise d’œuvre : Des évènements sur mesure grâce à un réseau de partenaires sélectionnés

L’équipe est composée de 2 personnes à manager
Vous êtes rattaché au pôle développement économique

Le responsable actuel est en mobilité avec une réussite remarquée en logistique événementiel (efficacité des prestations). La volonté de passer par une mission de Management de Transition avant de recruter s’explique par la volonté d’un profil ponctuel plus solide commercialement pour redynamiser la gestion des partenaires, réseau territoriaux et ventes des stands sur événements avant de lancer un recrutement sur 2026.

Démarrage fin août 2025 pour 6 à 12 mois
TJM entre 600 et 700 € HT + frais

Création d’une fonction Supply Chain dans une PME de 75 personnes. PME en croissance de 10 à 20% par an – 14m€ de CA en 2023 La fonction Supply Chain n’étant pas professionnalisé (mix appro / achat / logistique), l’objectif est de démarrer par un Management de Transition pour créer et structurer un post de Responsable Supply Chain pour ensuite lancer un recrutement. Rattachement au Directeur des Opérations. Au CODIR : Psdt / DAF / DO / RRH / Resp. Commercial
Publié le 19 juin 2025
Terminée

Une entreprise du bocage vendéen recherche pour une de ses filiales sur Cholet un manager relais, en fonction de responsable de production, pour une équipe sur site d’actuellement 6 personnes pour un démarrage dès que possible et pour à minima 6 mois sur la base d’un temps plein.

Demande atypique pour une TPE, Thact se fait un devoir de répondre aux entreprises de toutes tailles, nous recherchons donc un Manager de Transition polyvalent, très opérationnel pour manager la production d’une TPE afin de permettre à la responsable de production actuelle de revenir d’un Arrêt maladie Longue Durée suite à une problématique personnelle. Les 6 personnes actuellement présentes sont réparties sur 4 cabines peintures et une ligne automatisée de laquage, vernissage. Un chargé d’affaires est en maitrise technique, commercial et AdV mais doit rapidement retourner sur le terrain commercial pour relancer l’activité avec un potentiel de 10 à 12 personnes en atelier dans les mois à venir.

Rattachement à la Direction générale – Autonomie, dynamisme et appétence terrain en industrie TPE.
Gestion du personnel, ordonnancement, commande fournisseur, amélioration continue + des projets divers selon le profil.

Mission de ASAP à Décembre minimum, selon le retour de la personne absente.
TJM de TPE donc faible entre 400 et 600 € HT pour le candidat mais à négocier client + frais

Création d’une fonction Supply Chain dans une PME de 75 personnes. PME en croissance de 10 à 20% par an – 14m€ de CA en 2023 La fonction Supply Chain n’étant pas professionnalisé (mix appro / achat / logistique), l’objectif est de démarrer par un Management de Transition pour créer et structurer un post de Responsable Supply Chain pour ensuite lancer un recrutement. Rattachement au Directeur des Opérations. Au CODIR : Psdt / DAF / DO / RRH / Resp. Commercial
Publié le 17 juin 2025