Nous recherchons pour notre client, un bureau d’études reconnu et spécialisé dans le domaine de la biodiversité, un Manager de Transition en tant que Chef(fe) d’agence pour une mission de remplacement.
CONTEXTE : La responsable actuelle est déjà absente du fait d’un congé maladie, le poste est à pourvoir de suite.
PERIMETRE : Rattaché au Gérant. Le bureau d’études possède 5 agences au total et 65 collaborateurs. Il est reconnu pour son expertise scientifique et la qualité de ses études. Les études réalisées sont principalement des études faune flore 4 saisons réalisées dans le cadre de projets d’aménagement publics ou privés afin d’en mesurer les impacts. Confrontée à une forte croissance d’activité, l’agence IDF recherche un manager de transition pour prendre en charge la direction de l’agence et accompagner les équipes.
MANAGEMENT : Une équipe de 10 personnes composée d’écologues, chargés d’études et chefs de projets, avec des déplacements réguliers des équipes sur le terrain.
MISSIONS :
Le responsable d’agence H/F travaillera en étroite collaboration avec la Direction, à laquelle il/elle fournira à échéances convenues (mensuelles, trimestrielles) un rapport d’activité complet de l’agence. Il/elle participera également aux échanges avec les autres agences.
Compétences : Adaptabilité, autonomie, capacité forte à travailler en équipe, gestion des plannings et du plan de charge, compétences commerciales, réponse à appels d’offres, suivi administratif et financier
Modalités :
– Temps plein / Flexible potentiellement : Prestation Management de transition THACT.
– Cesson (77)
Statut à définir cf THACT Portage
Nous recherchons un Manager de Transition en Direction Administrative et Financière pour notre client qui est une entreprise de construction métallique d’une centaine de personnes. Une entreprise en forte croissance qui a réalisé 25m€ de CA et qui envisage une croissance de 5 à 10M€ d’euros sur 2026. Avec près de 300 chantiers de pose en France et 25 équipes, l’entreprise est située dans le bocage vendéen. Elle est actuellement en cours de structuration grâce à notre Manager de Transition Thact en Direction Générale qui a démarré sa mission fin janvier.
Après un audit de la situation, le Service comptabilité est composé de 4 personnes. Depuis le 1 février 2026, 3 personnes, 1 personne ayant quitté la société le 30 janvier. Il reste actuellement une équipe en difficulté composée de :
• 1 pers. gère le service comptable en intégralité
• 1 pers. le portefeuille CLIENT (relance/saisie/contrat de maintenance/facturation TS/Assurance)
• 1 pers. le portefeuille fournisseurs (rapprochement bl/cde/facture)soit env. 500fact./mois, qui démissionne le 28 février 2026
A ce jour le service est incapable de donner un prix de revient car il n’existe pas de nomenclature structurée et fiable, la connaissance des coûts MO et pièces primaires est très approximative. Nous recherchons donc un Manager de Transition aguerri aux situations de construction de la fonction Finance, pour :
– créer la fonction de responsable financier
– gérer et administrer l’ensemble des interlocuteurs comptables (banquiers / clients/ fournisseurs / 4 investisseurs externes (15%))
– superviser la comptabilité générale et analytique en lien avec les spécificités de l’activité, les services et les chantiers
– et enfin pour recruter une personne adaptée à la poursuite des enjeux en fin de mission.
Vous construisez la fonction comptable et finance dans une entreprise très peu structurée. Vous intégrez un CODIR en création par notre DG de Transition. Les processus budgétaires, la gestion de la trésorerie et la gestion administrative et financière est à construire. Nous contacter pour plus de détails.
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 3 à 6 mois
Statut à définir cf THACT Portage
Le Manager de Transition assurera l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) complète sur les phases pilotage, étude et réalisation des projets CAPEX, sans management hiérarchique direct mais avec une forte coordination transverse. Il interviendra en interface étroite avec le Responsable Maintenance du site et coordonnera de nombreux prestataires et fournisseurs externes. Ses activités principales sont :
Le projet intègre des enjeux techniques variés incluant process agroalimentaire, froid/chaud/eau, digitalisation et sécurisation des installations.
Rythme : 5 jours par semaine
Durée : 12 à 36 mois – Février-26
Statut à définir cf THACT Portage
