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DG de transition
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DG de transition

Qui suis-je ?

Passionné des interactions humaines, mes expériences variées et mon leadership me permettent la mise en œuvre de solutions partagées répondant à des enjeux complexes d’entreprises. Mon agilité et ma posture assertive sont la promesse d’un accompagnement adapté répondant à vos besoins.

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Cv

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Profils

Soft skill - Savoir-Être

Mes loisirs ou passions sont ... Plongée soumarine niv II, Moto trail adventure, développement personnel, culture
Mon super pouvoir c'est... La réussite c'est d'aller d'échec en échec avec enthousiasme
Je ne suis pas fan de ...des vérités révélées

Travail et expérience

M
Janvier 2024 - Août 2024 Mission management de transition

• Mission de management de transition gestion de crise opérationnelle et retournement • Restructuration opérationnelle (fonctions supports, acheteurs, transports) • Renforcement du lien fonctionnel, opérationnel et culturel entre le Groupe Terrena et sa filiale • Restructuration actionnariat • Intégration/ formation du nouveau responsable de site

M
Octobre 2022 - Juin 2023 Mission management de transtion

• Mission de management de transition (Rapport d’étonnement, propositions, tests, réalisations, ajustements, etc.) • Coaching de dirigeant • Organisation/ optimisation de lignes de production • Identification des talents, motivation des équipes, formation, recrutement • Transformations d’une organisation par une approche globale

C
Janvier 2022 - Juillet 2022 Consultant

• Accompagnement reprise d'entreprise. • Communication d'informations techniques et opérationnelles, retour d'expérience • Formation de l’équipe sur l’environnement de l'entreprise et de son activité. • Pérennisation de la nouvelle équipe

P
Juillet 2014 - Janvier 2022 PDG SAS Pôle Viandes Locales

• Création d'un outil d'abattage et de transformation des viandes (5 M d’euros) • Fédération et animation d'un groupe de 100 actionnaires/ utilisateurs • Elaboration des plannings de production • Gestion de l’équipe de production • Gestion de crise de trésorerie, procédure de liquidation

E
Mars 2002 - Décembre 2021 Exploitant agricole

• Création d'une exploitation de production ovine avec vente en circuit court • Elaboration et suivi d'un projet d'installation agricole • Gestion commerciale (communication, prospection, livraison, relation clients, etc.)

C
Juin 1999 - Mai 1999 Commercial/ Responsable des ventes

• Gestion des ventes en alimentation animale • Communication/ animation portefeuille clients

F
Juin 1997 - Mai 1999 Formateur

• Elaboration et suivi plan de formation • Elaboration de support de cours (BEPA Agricole et horticole) • Animation des formations BEP grandes cultures

Etudes

C
COORDONNATEUR PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT 1999
IFAID AQUITAINE (BORDEAUX - https://www.ifaid.org )

IFAID Aquitaine, organisme de formation professionnelle, sous statut associatif, propose depuis sa création en 1986 une activité de formation professionnelle. La formation proposée aujourd’hui, Coordonnateur de projet de solidarité internationale et locale permet de travailler au sein de structures de l’économie sociale et solidaire, aussi bien en France qu’en Europe ou à l’international.

B
BTS Analyse et Conduite des Système d'Exploitation 1995
CFPR MARTHON (CHARENTE)

G
GESTALT THERAPIE CYCLE 1, ENNEAGRAMME NIVEAU 1 - COMMUNICATION, APTITUDES RELATIONNELLES 2017
ILFG (Limoges : https://www.ilfg.fr)

Gestalt-thérapie - Expérimenter la Gestalt-thérapie comme méthode de relation d’aide, - Comprendre les principes de base de la gestalt-thérapie, - Progresser dans la connaissance des processus relationnels, - Améliorer sa gestion émotionnelle dans la communication, - Développer ses capacités de contacts et d’ajustement. Ennéagramme Chaque être humain a son caractère, c’est-à-dire une manière habituelle d’être, de réagir et d’agir dans et avec le monde qui l’entoure. Mieux se connaître, c’est d’abord prendre conscience de ses qualités et ses talents, mais aussi des conduites répétitives, automatiques, souvent obsolètes ou gênantes, qui parfois nous font souffrir ou font souffrir nos proches. C’est aussi se pencher sur ce qui provoque nos conduites et nos réactions, les émotions ou les idées de soi et des autres qui alimentent ou justifient ces conduites.

Récompenses

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