Fort d’une expérience de plus de 20 ans dans le pilotage de projets complexes et le management d’équipes pluridisciplinaires en France et à l’international, j’accompagne aujourd’hui les entreprises dans leurs phases stratégiques de transformation, de réorganisation et de performance.

J’ai occupé des postes de Directeur de Business Unit, Directeur Commercial, Directeur de Projets IT et de Conseil, ce qui m’a permis de développer une expertise complète en gestion de P&L, pilotage de projets ERP (Odoo, SAP S/4 Hana), déploiement de solutions cloud et SaaS, mais aussi en structuration et redressement de Business Units. J’ai managé jusqu’à 112 collaborateurs, négocié des contrats complexes et conduit des transformations numériques dans des environnements exigeants : énergie, luxe, retail, secteur public, défense et industrie.

Mes missions récentes m’ont amené à piloter des projets de grande envergure pour des clients tels que la DGFIP, GRTgaz, ou encore dans le retail, avec un impact direct sur la performance opérationnelle, la cybersécurité et la maîtrise budgétaire. J’ai également dirigé des équipes commerciales et opérationnelles, redonné de la rentabilité à des entités et accompagné des groupes internationaux dans leurs phases de croissance et de restructuration.

Reconnu pour ma capacité à fédérer, décider et obtenir des résultats mesurables rapidement, j’interviens avec une approche pragmatique et orientée solution. Je mets à disposition mes compétences de leadership, d’analyse et de pilotage du changement pour sécuriser vos transitions, redresser vos activités ou accélérer vos projets stratégiques.

Disponible immédiatement, je suis prêt à m’engager sur vos missions de transition, en apportant énergie, expertise et résultats tangibles.