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Directeur Général | Développement | Transformation
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Qui suis-je ?

Pilotage de Direction, de Business Unit, de PME ou de Scale-up sur le marché B2B en Pays de la Loire : pérenniser son activité, piloter sa croissance commerciale, optimiser ses opérations et développer sa démarche RSE.

17 ans d’expérience en pilotage d’équipes pluridisciplinaires : Marketing, Ventes, Relation Client, Opérations et RH, vers un but commun en équipe. Multiple expériences réussies en environnement international et multisite. Maîtrise des outils de Lean Management et Agile pour structurer et accélérer la croissance. Expérience confirmée en Comité de Direction : vision stratégique, analyse KPI, plan d’actions, gestion du budget et des risques.

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Cv

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Profils

Soft skill - Savoir-Être

Compétences

Travailler en équipe Inspirer, donner du sens Faire preuve de leadership Respecter ses engagements, assumer ses responsabilités Prendre des initiatives et être force de proposition S'adapter aux changements Déterminer des objectifs de performance , suivre les réalisations et identifier les actions correctives Optimiser la performance de l'organisation Diriger et gérer un ensemble, une structure, une organisation Prendre la parole en public Convaincre, négocier Promouvoir une proposition, un projet Négocier des conditions commerciales Mettre en oeuvre les actions de transformation nécessaires aux changements Prospecter de nouveaux clients, de nouveaux marchés Concevoir et promouvoir une offre commerciale Élaborer, adapter une proposition commerciale Créer, concevoir de nouveaux produits ou des améliorations produits Mettre en place des solutions d'amélioration de la performance Lancer et gérer un appel d'offres Identifier et sélectionner des fournisseurs, sous-traitants, prestataires Concevoir des outils de pilotage, indicateurs, tableaux de bord Contrôler des indicateurs de performance, analyser et corriger des écarts Élaborer, suivre et piloter un budget Concevoir des supports de suivi et de gestion Négocier un contrat Mettre en oeuvre une stratégie, un plan d'actions Superviser des opérations, des actions Concevoir et gérer un projet Actualiser régulièrement ses connaissances Réaliser un retour d'expériences Évaluer le résultat de ses actions Identifier ses axes de progrès Développer et gérer les relations internationales Reconnaître et valoriser les potentiels et les talents de son équipe Déléguer, responsabiliser Optimiser les effectifs, l'adéquation et l'allocation des ressources Organiser le travail d'une équipe Relayer la stratégie auprès des collaborateurs Favoriser et mesurer la performance d'une équipe Manager une équipe multiculturelle Animer, coordonner une équipe Prévenir et résoudre les conflits Accepter de confronter ses opinions à celles des autres Coordonner l'intervention d'équipes pluridisciplinaires Gérer une situation conflictuelle Évaluer la mise en œuvre d'un projet, d'un plan d'action Élaborer une stratégie commerciale Élaborer un plan d'investissement, un business plan

Centres d'interets

J'ai l'âme d'un chef / d'une cheffe J'ai le sens des affaires J'ai le sens du contact J'aime piloter, conduire Je souhaite contribuer à la protection de l'environnement
Mes loisirs ou passions sont ... l'athlétisme et la photographie numérique
Mon super pouvoir c'est... secouriste et chauffeur ambulance à la Croix-Rouge Française entre 2010 et 2016
Je ne suis pas fan de ...collaborateurs pervers narcissiques

Travail et expérience

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Etudes

M
Master in Business Administration 2021
HEC PARIS

Stratégie | Marketing | Finance | Négociation

M
Master en gestion de projet 2008
UNIVERSITÉ DU QUÉBEC, Canada

Double diplôme avec Arts et Métiers (ENSAM)

D
Diplôme d’ingénieur généraliste 2008
ARTS ET MÉTIERS (ENSAM)

Diplôme d’ingénieur généraliste

Récompenses

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THACT présent au salon SME 2025
les 13 et 14 octobre

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