Directeur d’usine spécialisé dans la transformation industrielle, l’amélioration de la performance opérationnelle et le développement de la maturité industrielle.

Au cours de mon parcours, j’ai piloté des environnements industriels exigeants en combinant performance économique, structuration des organisations et développement des équipes.

J’interviens particulièrement dans des contextes nécessitant une remise sous contrôle de la performance, une fiabilisation du pilotage opérationnel et un renforcement des fondamentaux industriels.

Mes domaines d’intervention couvrent notamment :

• Direction de site industriel

• Transformation industrielle et amélioration durable des performances

• Structuration du pilotage et fiabilisation des indicateurs

• Excellence opérationnelle et amélioration continue

• Management et développement d’équipes pluridisciplinaires

• Conduite du changement dans des environnements complexes

Je m’intéresse particulièrement aux contextes industriels nécessitant une transformation des organisations et du pilotage opérationnel afin de restaurer durablement la performance, d’accompagner un redressement industriel ou de soutenir des montées en cadences (ramp-up) dans des environnements de forte croissance.