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▪ Le remplacement d'un manager,
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➽ Dans le but d'intégrer l'excellence opérationnelle, de réduire les coûts et les risques, je coordonne les activités des équipes :
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Je reviens vers vous pour vous informer que je suis à l’écoute.

De technicien de terrain à manager de transition, une expertise pluridisciplinaire au service du changement :
« Après près de 10 ans d'expérience, avec des opérateurs, comme technicien en optimisation des processus et organisation des postes de travail, au début des années 2000 je collabore avec des ingénieurs et des cadres dirigeants sur des projets d'envergure. Cela me motive à passer un diplôme d’ingénieur que j’obtiens en 2004 en "management des organisations". Fort de mes acquis, j'ai ensuite évolué, dans diverses entreprises, dans des fonctions transversales en tant que manager de projets et de chantiers.
En 2015, je deviens manager de transition pour des missions d’organisation dans les directions de sites industriels ou logistiques, direction supply chain et direction projets. Membre des CODIR je définis les stratégies et ensuite avec les équipes je les mets en place (management relais, implémentation de WMS, réorganisation de process ou de sites, ...).
Aujourd'hui, habitué à naviguer entre le terrain et les instances décisionnelles, je mets mes compétences au service de la conduite du changement dans tous types d'entreprises.»

Actuellement à la recherche de futures missions de transition, et disponible cet été, je suis à votre disposition pour échanger ou pour tout complément d’information.
Et si ce n'est pas vous qui avez des besoins, c'est peut-être quelqu'un de votre réseau...

Cordialement,
Claude ROLLAND
+33617161967
www.ClaudeRolland.fr"
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