Mes clients industriels souhaitent se transformer afin de continuer leur développement et améliorer leur performance globale.

Cependant, la plupart de ces entreprises font face à des obstacles, tel que :

⛔Le départ des collaborateurs de l’entreprise

⛔Des délais de traversé supérieurs aux engagements contractuels

⛔Un niveau de qualité fluctuant ⛔Des couts de fabrication supérieurs aux objectifs

⛔Des industrialisations en retard et consommatrices de cash

Pour avoir accompagné et fait progresser des industriels de tous les horizons rencontrant ces difficultés, je sais que ces obstacles ont un réel impact sur le bon fonctionnement de leur activité et qu’il faut les traiter. C’est pourquoi j’ai décidé de me lancer comme consultant en transformation industrielle et sécuriser les projets de mes clients.

Une fois la mission finalisé, les résultats obtenus sont:

✅Fidéliser et faire progresser vos collaborateurs

✅Améliorer votre performance opérationnelle (Sécurité, Qualité, Production, Coût)

✅Sécuriser les plannings et budgets de vos industrialisations

Me faire intervenir sur une mission, c’est ainsi l’assurance de faire progresser l’entreprise de vos clients afin de la pérenniser et assurer son développement.