Mon métier est d’aider les organisations qui se développent à se structurer et à choisir les bons outils, à les faire évoluer ou à en définir de nouveaux pour qu’elles continuent de se développer et que les gens travaillent mieux ensemble.

Ma spécialité est le Management des projets transversaux, d’optimisation et de digitalisation des processus critiques et des « fonctions support  », souvent négligées mais essentielles à la transformation des organisations.

80 entreprises et collectivités accompagnées.

2000 personnes formées aux bonnes pratiques méthodologiques et d’animation Evolessi
(principalement le management de projets transversaux, la conduite du changement et la conduite de réunions et d’ateliers).