Monsieur,

Mon expérience professionnelle riche de multiples activités industrielles, et l’évolution de mes différents postes m’amènent aujourd’hui à proposer mes services comme Manager de transition.

De formation Ingénieur généraliste mécanique et Production, dernièrement Directeur des Opérations, j’avais la charge de manager un site de 70 personnes.

Précédemment Directeur commercial Groupe du secteur automobile (activités Découpe, Emboutissage, et injection plastique), membre de direction site et membre de Co’Dir exécutif Groupe, rattaché au PDG, j’animais de manière très opérationnelle la politique commerciale, suivi et développement de 4 sites de production, dont 1 en Tunisie, et 1 au Maroc en phase de lancement. Mes missions principales ont été le développement panel clients, les propositions de stratégie produit-process pour croissance des différents centres de profits.

Très proche du terrain depuis toujours, après des premiers postes plus opérationnels d’une part en Engineering dans l’industrie plastique et métallurgique, dans le secteur automobile puis machinisme agricole, j’ai appris à fédérer les équipes pour qu’elles s’approprient les projets et orientations industrielles à mener, dans les axes stratégiques de développement des différents Top Management.

Je souhaite aujourd’hui mettre mes compétences aux services de missions, enjeux et projets d’accompagnement de centres de profit, d’industriels. Je souhaite intervenir sur des enjeux de prises de marchés commerciaux, transformation de ces marchés jusque l’industrialisation, en prenant en compte le savoir-faire de la société, la technicité, et bien sûr les enjeux économiques de la BU pour l’accompagner vers l’excellence industrielle.

Pragmatique, très manuel et pugnace, naturellement proche des collaborateurs et responsabilisant, disponible de suite, je me tiens à votre disposition, afin d’envisager ensemble les possibilités d’une future collaboration.

Bien sincèrement,