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Le quotidien de l'atelier a été composé de :
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- management (5 à 10 personnes)
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- tâches diverses (pose d'un mur de séparation zone chaude/froide, maintenance et réparation des appareils, électricité, plomberie, etc.)";}i:1;a:5:{s:5:"title";s:52:"Responsable Gestion des stocks et Qualité entrainte";s:10:"start_date";s:10:"Avril 2023";s:8:"end_date";s:13:"Novembre 2023";s:7:"company";s:6:"BERNER";s:11:"description";s:1196:"Berner a un catalogue de plus de 28000 références.
Management (2 équipes distinctes pour 8 à 10 personnes)
Gestion des stocks :
- Gérer les nouveaux et anciens produits dans un stockage en permanente évolution
- optimisation du stockage (+15% d'efficacité à mon départ, avec encore de la progression possible)
- gestion des produits dangereux
- gestion des DLC et autres DLUO
- gestion des destructions (avec constat d'huissier)
Qualité entrante :
- gérer les tensions des équipes dues aux difficultés rencontrées (très fréquentes)
- traiter avec les différents interlocuteurs externes hors process (appro des autres entités du groupe, responsable en organisation matricielle etc)
Gestion de projets :
- développement du process d'améliorations du stockage (45000m² de stockage) avec développement outils WMS pour suivi et gestion de la progression (avec LMxt)
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- gestion des entrepôts de matières dangereuses
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Responsable du site de réception des clients :
- accueil des clients, management de l'équipe et des chauffeurs (internes)
- gestion de l'accessibilité (maintenance (portail, sanitaires et douches, espace détente, parc (12ha), etc)
- gestion du site (informatique, électricité, etc)
- pilotage des interventions sur site (employés internes ou externes)
Gestion des flux externes :
- budget > 1m d'euros
- établissement des prix pour les commerciaux
- sourcing et négociations de prestataires, et reporting réguliers (mensuels/annuels)
- organisation du planning en fonction de ADV, clients, commerciaux, production, autres
- gestion des priorités en amont (flux de production et qualité) et aval (SAV, pièces détachées hors catégories)
- "management" d'environ 30 chauffeurs externes (ceux des prestataires) en terme d'organisation
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