Suite au déménagement du site, au déploiement d’un WMS et au départ du responsable logistique, l'entreprise a fait face à d'importantes difficultés opérationnelles. La direction a fait appel à mes services pour réorganiser le service logistique et optimiser les opérations en attendant l'arrivée du nouveau responsable logistique.

En prévision du départ du responsable logistique, le cabinet Thact m'a sollicité pour assurer la continuité et le maintien du niveau de performance du magasin central durant la période de recrutement de son successeur. J'ai ainsi piloté l'activité du magasin durant 4 mois et participer à l'intégration du nouveau RL.

Apres une mission de transition de 3 mois au sein du groupe, j'ai intégré celui-ci en tant que responsable du service pièces de rechanges. Service spécialisé dans l’achat et le commerce de pièces de rechange bateau en mode B to B sur le périmètre France et International. (CA 10M€).

Suite à plusieurs départs au sein de l'équipe logistique. La direction a sollicité mon intervention pour reprendre le poste et stabiliser la situation en attendant le recrutement d'un remplaçant permanent.