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J'ai participer à sa réorganisation logistique et à la formation de ses équipes
J'ai participé au recrutement du futur directeur logistique ";}}"
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    string(7928) "Parcours professionnel 
Avec 24 ans d’expérience, je possède une expertise solide et reconnue dans la coordination des 
opérations logistiques, le management d’équipes et la gestion de projets.
Mes compétences en leadership, en résolution de problèmes et en communication interdisciplinaire me 
permettent de piloter efficacement la performance et d’accompagner le changement avec succès.
Animéparuneculturedel’améliorationcontinueetdel’innovation,j’appliquelesprincipesduLean
managementpouratteindredesrésultatsstratégiquesconcrets,durablesetmesurables,auservicede
mesclientsetpartenaires.
BARTOLOMEI 
Christophe 
Informations personnelles
06 75 90 07 42
chrisbart44@free.fr
Formation
•2019 : Master2  
Management et 
Administration des 
Entreprises, IAE de Nantes 
(44).
•2000 : Licence Logisticien, 
INTERFOR Amiens (80).
•1993 : Bac F1a 
Productique, Lycée Marie 
Curie (60)
•SST(renouvelé 2024). 
Compétences 
✓Coaching et mentorat
✓Conduite du changement
✓Leadership
✓Résolution de problèmes
✓Lean management
Directeur logistique 
Chef de projet, FootKornerMaurepas (78).
FK est une société française spécialisée dans la vente BtoBet BtoC d’articles de mode urbaine et de sportswear.
Octobre 2024-Juin 2025
Mission réalisée en tant que manager de transition : 
•Missions de soutien et d’accompagnement pour le déploiement de leur WMS (EGO)
•Réorganisation des sites logistiques.
•Accompagnement managérial.
___________________________________________________________________________________________
Responsable logistique, SODIKART Saint Herblain (44).
Leader mondial dans l'industrie du karting, fabrication et commercialisation,  ventes de pièces de rechanges en 
BtoBet BtoC.
Février 2024 -Juillet 2024
Mission réalisée en tant que manager de transition : 
•Amélioration de la productivité : Evolution de 350 lignes/jr à 950 lignes/jour.
•Amélioration des délais d'expédition des karts compétition : Objectif mini 10 karts par jour
•Mise en place d'indicateurs de qualité sur le bord de lignes (montage)
Amélioration du taux de 85% à 97% en 2 mois..
•Participation à l'intégration du nouveau responsable logistique.
_____________________________________________________________________________________________
Responsable logistique, Groupe Pilote La Limouzinière (44).
Le groupe Pilote fait partie des trois principaux fabricants français de camping-cars.
Sept 2023 -Février 2024
En prévision du départ du responsable logistique, le cabinet Thactm'a sollicité pour assurer la continuité et le 
maintien du niveau de performance du magasin central durant la période de recrutement de son successeur. 
J'ai ainsi piloté l'activité du magasin durant 4 mois et participé à l'intégration du nouveau RL.
•Management d’une équipe logistique de 40 personnes
•Pilotage des indicateurs de productivité et budgétaires
•Amélioration du processus de Hotline interne (prise en charge des demandes de livraisons urgentes des lignes 
d’assemblage).
•Intégration du nouveau responsable logistique 
_____________________________________________________________________________________________
Responsable Spareparts, Groupe Bénéteau Saint Hilaire de riez (85)et Les Herbiers.
Leader mondial dans la fabrication de voiliers et de bateaux à moteur.​
Sept 2021 -Juin 2023
Poste CDI :
Service spécialisé dans l’achat et la commercialisation de pièces de rechange pour bateaux, en mode BtoB, sur les 
marchés français et internationaux .
•Pilotage d’une équipe pluridisciplinaire (39 à 45 personnes)
Equipe logistique (25), équipes approvisionnement (3), web (2), transports (2) et ADV (7).
•Pilotage des indicateurs de productivité et budgétaires
•Gestion des relations transporteurs (France et international)
___________________________________________________________________________________________

Responsable Logistique, SUPERGROUPToulouse (31).
Filiale du groupe Logista, spécialisée dans la vente et la distribution de produits alimentaires et  d'impulsion 
auprès des réseaux et commerces de proximité.
Juillet 2021 –Août 2022
Mission réalisée en tant que manager de transition : 
•Management d’une équipe de 25 personnes
•Réorganisation de l’équipe d’encadrement et transport 
•Pilotage des indicateurs de productivité et budgétaires
•Gestion des transports (affrètements et navettes)
•Organisation des inventaires
•Recrutement et Intégration du nouveau responsable logistique
__________________________________________________________________________________________
Directeur Plateforme Logistique, Groupe Bénéteau Les Herbiers(85).
Leader mondial dans la fabrication de voiliers et de bateaux à moteur.​
Octobre 2019 –Juin 2021
Mission réalisée en tant que manager de transition : 
•Management d’une équipe de 90 personnes (chauffeurs et logistique dépôts)
•Pilotage des indicateurs de productivité 
•Construction et pilotage des budgets logistiques
•Président du CSSCT
•Déploiement du protocole sanitaire (COVID)
__________________________________________________________________________________________
Responsable Logistique, SUPERGROUPMontaigu (85)
Filiale du groupe Logista, spécialisée dans la vente et la distribution de produits alimentaires et  d'impulsion 
auprès des réseaux et commerces de proximité.
Octobre 2019 –Juin 2021
Mission réalisée en tant que manager de transition : 
•Management d’une équipe de 35 personnes
•Pilotage des indicateurs de productivité et budgétaires
•Organisation des inventaires
•Gestion des transports (affrètements) 
•Intégration du nouveau responsable logistique
________________________________________________________________________
Responsable Logistique, CGNNantes (44)
Grossiste spécialisé dans la vente et la distribution de pièces détachées (BtoB) pour les 2 roues (vélo, scooteur, 
moto).
2014 –2019
Poste CDI :
•Management de l’équipe logistique (45 personnes).
•Pilotage des indicateurs de productivité et budgétaires
•Chef de projets logistiques
oDéploiement d’un WMS (Proginov)
oPilotage de l’agrandissement du site, construction d’une extension de 3200m
2.
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Responsable plateforme logistique, France Boissons Rennes (35)
Entreprise de distribution de boissons et de services aux Cafés-Hôtels-Restaurants (CHR).
2010 –2014 
Poste CDI : En charge de la gestion opérationnelle de la plateforme logistique régionale. 
•Management d’une équipe de 45 personnes (chauffeurs –équipe logistique)
•Construction et pilotage budgétaire
•Gestion du parc matériels logistiques (Poids lourds et chariots)
•Gestion de projets : 
➢Participation au déploiement d’un WMS (Manhattan)
➢Déploiement de 2 cross-dock (St Malo –Saint Brieuc)
➢Suivi et pilotage de l’agrandissement de la plateforme logistique (+ 2200m
2
)
Parcours professionnel Compétences métier
•Réalisation d’Audit 
logistique.
•Construction et pilotage 
budgétaire.
•Affrètements.
•Approvisionnement.
•Animation HSE.
•Gestion de stock 
(optimisation de stockage 
et inventaires)
•Mise en place de process et 
KPI
•Gestion de crise
Informatique 
•Pack office 
•Power BI
•Shiptify(TMS)
•SAP  (ERP-WMS)
•EGO (WMS) Intégrateur
•AS400
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Directeur logistique régional CaféInBretagne -Pays de Loire, filière de distribution du 
groupe AB InbevFrance. Entreprise de distribution de boissons et de services aux Cafés-Hôtels-Restaurants (CHR).
2000 –2014 
Poste en CDI : Responsable de la gestion et de l’organisation logistique de six sites, spécialisés dans les livraisons 
CHR (Cafés-Hôtels-Restaurants)."
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