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• Reporting financier mensuel documenté avec analyses d’écarts, élaboration de budgets
• Communication financière à destination des managers
• Pilotage et accompagnement d’une équipe de 3 personnes
• Mise en place du changement de méthode comptable « achèvement » vers « avancement »
• Mise en place de « fiche affaire » financière
• Simplification de procédures et recherche d’efficience –amélioration continue
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Diplomatie et pédagogie me permettent de conduire les changements de manière compréhensible de tous.

• Reporting financier mensuel documenté avec analyses d’écarts, élaboration de BP et de budgets
• Compte de résultat par activités (structurer SAP, détecter les anomalies dans les flux du SI et proposer actions correctives)
• Suivi mensuel des effectifs et des frais de personnel
• Stocks : contrôle cohérence, obsolescence
• Calcul du coût de revient (structurer SAP, mettre en place procédure de contrôle, analyser les marges par produits)
• Participation active à l’amélioration du SI (propositions spontanées, support et conseil dans de nombreux projets)
• Key-user SAP FI/CO, adaptations de paramétrages SAP et création de bases de données
• Constitution et management d’une équipe de deux personnes (initié en 2015)";}i:2;a:5:{s:5:"title";s:22:"Contrôleur de gestion";s:10:"start_date";s:4:"2010";s:8:"end_date";s:4:"2010";s:7:"company";s:4:"HUET";s:11:"description";s:221:"HUET | Fabricant de menuiseries | 4 sociétés, CA 190 M€, 20 sites, 1400 collaborateurs

• Mise en place de comptes de résultats mensuels
• Participation à la mise en place d’un ERP sur une agence de négoce";}i:3;a:5:{s:5:"title";s:22:"Contrôleur de gestion";s:10:"start_date";s:4:"2000";s:8:"end_date";s:4:"2009";s:7:"company";s:18:"IRM (Mobile-homes)";s:11:"description";s:133:"IRM (Groupe Bénéteau) | Concepteur et fabricant de mobile-homes, Transport | 3 sociétés, CA 100 M€, 3 sites, 500 collaborateurs";}}"
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J'ai a cœur de partager et m'adapter à mes interlocuteurs."
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    string(8567) "Yannick MACIAS
103, rue Laplace
85000 LA ROCHE SUR YON
07 60 33 30 76 –y.macias@2pg-conseil.fr
EXPERT CONSEIL EN GESTION TPE/PME
Offrir aux dirigeants de TPE/PME une visibilité en temps réel 
grâce à un accompagnement de proximité en gestion et pilotage de la performance, 
afin qu'ils puissent atteindre leurs objectifs et gérer leur entreprise en toute sérénité.
Préparerl’entrepriseetledirigeantàunetransmission
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Depuis 2025Président SAS 2PG CONSEIL –Membre du réseau GCL EXPERTS-GESTION
2PG CONSEIL | Conseil en gestion d’entreprise TPE/PME | Membre du réseau GCL
•Accompagnement du dirigeant, du diagnostic à l’exécution et à la réalisation du plan d’action
stratégique défini en accord avec celui-ci
•Animation de sessions de formation et de parcours individualisés en gestion d’entreprise, à
destination de mes clients dirigeants de TPE/PME (formateur auprès de l’organisme de formation 
EXPERTS-GESTION GCLcertifié QUALIOPI)
•Optimiser la trésorerie, améliorer la rentabilité, préparer à la transmission d’entreprise, mettre 
en place des outils concrets et des stratégies adaptées aux enjeuxidentifiés des TPE/PME
2018 -2024 Responsable Contrôle de Gestion
COUGNAUD | Leader français de la construction hors site, location opérationnelle de bâtiments
CA 330 M€, 11 sites, 1500 collaborateurs
•Reportingfinancier mensuel documenté avec analyses d’écarts, élaboration de budgets
•Communication financière à destination des managers 
•Pilotage et accompagnement d’une équipe de 3 personnes
•Animation de sessions d’information /formation individualisés des nouveaux arrivants 
managers de services tous les deux mois dans l’entreprise
•Mise en place du changement de méthode comptable « achèvement » vers « avancement »
•Mise en place de « fiche affaire » financière 
•Simplification de procédures et recherche d’efficience –amélioration continue
•Mise en place contrôle de gestion adaptédans filiale de 20 personnes, 5 m€ de CA
2011 -2017 Contrôleur de Gestion (création de poste) puis Responsable
GP SAS (PILOTE) | Concepteur et fabricant de camping-cars | CA 210 M€, 2 sites, 700 
collaborateurs
Diplomatie et pédagogie me permettent de conduire les changements de manière 
compréhensible de tous.
•Reportingfinancier mensuel documenté avec analyses d’écarts, élaboration de BP et de 
budgets
•Compte de résultat par activités (structurer SAP, détecter les anomalies dans les flux du SI et 
proposer actions correctives)
•Suivi mensuel des effectifs et des frais de personnel
•Stocks : contrôle cohérence, obsolescence
•Calcul du coût de revient (structurer SAP, mettre en place procédure de contrôle, analyser les 
marges par produits)
•Participation active à l’amélioration du SI (propositions spontanées, support et conseil dans de 
nombreux projets)
•Key-user SAP FI/CO, adaptations de paramétrages SAP et création de bases de données
•Constitution et management d’une équipe de deux personnes (initié en 2015)
2010 Contrôleur de Gestion (renforcement d’équipe)
HUET | Fabricant de menuiseries | 4 sociétés, CA 190 M€, 20 sites, 1400 collaborateurs
•Mise en place de comptes de résultats mensuels
•Participation à la mise en place d’un ERP sur une agence de négoce
2000 -2009 Contrôleur de Gestion (création de poste)
IRM (Groupe Bénéteau) | Concepteur et  fabricant de mobile-homes, Transport | 3 sociétés, CA 
100 M€, 3 sites, 500 collaborateurs
1999 Apprenti DESCF
1997 -1998 Apprenti DECF 
FORMATION
2022 : Manager niveau 2  UIMM
1999 : DESCF (CFA La Joliverie44)
1998 : DECF (CFA La Joliverie44)
1996 : BTS Comptabilité et Gestion 
(Notre Dame Du Roc 85)
1994 : Baccalauréat C (Sainte 
Ursule 85)
SYSTÈME D’INFORMATION
Capacité à comprendre le système 
d’informations de l’entreprise
ERP SAP
ERP DIAPASON
BO
Bonne maitrise d’Excel 
Bases de données MySQL & Access
AUTRES CENTRES D’INTERETS
Pratique photo
Généalogie
TaïChi Chuan
EN BREF
24 ans de contrôle de gestion
dont 10 en tant que manager
Appétence pour le système 
d’information
Pédagogue
Aime comprendre comment 
fonctionnent les choses, les 
expliquer et transmettre

---

Yannick MACIAS
103, rue Laplace
85000 LA ROCHE SUR YON
07 60 33 30 76 –y.macias@2pg-conseil.fr
EXPERT CONSEIL EN GESTION TPE/PME
Offrir aux dirigeants de TPE/PME une visibilité en temps réel 
grâce à un accompagnement de proximité en gestion et pilotage de la performance, 
afin qu'ils puissent atteindre leurs objectifs et gérer leur entreprise en toute sérénité.
Préparerl’entrepriseetledirigeantàunetransmission
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Depuis 2025Président SAS 2PG CONSEIL –Membre du réseau GCL EXPERTS-GESTION
2PG CONSEIL | Conseil en gestion d’entreprise TPE/PME | Membre du réseau GCL
•Accompagnement du dirigeant, du diagnostic à l’exécution et à la réalisation du plan d’action
stratégique défini en accord avec celui-ci
•Animation de sessions de formation et de parcours individualisés en gestion d’entreprise, à
destination de mes clients dirigeants de TPE/PME (formateur auprès de l’organisme de formation 
EXPERTS-GESTION GCLcertifié QUALIOPI)
•Optimiser la trésorerie, améliorer la rentabilité, préparer à la transmission d’entreprise, mettre 
en place des outils concrets et des stratégies adaptées aux enjeuxidentifiés des TPE/PME
2018 -2024 Responsable Contrôle de Gestion
COUGNAUD | Leader français de la construction hors site, location opérationnelle de bâtiments
CA 330 M€, 11 sites, 1500 collaborateurs
•Reportingfinancier mensuel documenté avec analyses d’écarts, élaboration de budgets
•Communication financière à destination des managers 
•Pilotage et accompagnement d’une équipe de 3 personnes
•Animation de sessions d’information /formation individualisés des nouveaux arrivants 
managers de services tous les deux mois dans l’entreprise
•Mise en place du changement de méthode comptable « achèvement » vers « avancement »
•Mise en place de « fiche affaire » financière 
•Simplification de procédures et recherche d’efficience –amélioration continue
•Mise en place contrôle de gestion adaptédans filiale de 20 personnes, 5 m€ de CA
2011 -2017 Contrôleur de Gestion (création de poste) puis Responsable
GP SAS (PILOTE) | Concepteur et fabricant de camping-cars | CA 210 M€, 2 sites, 700 
collaborateurs
Diplomatie et pédagogie me permettent de conduire les changements de manière 
compréhensible de tous.
•Reportingfinancier mensuel documenté avec analyses d’écarts, élaboration de BP et de 
budgets
•Compte de résultat par activités (structurer SAP, détecter les anomalies dans les flux du SI et 
proposer actions correctives)
•Suivi mensuel des effectifs et des frais de personnel
•Stocks : contrôle cohérence, obsolescence
•Calcul du coût de revient (structurer SAP, mettre en place procédure de contrôle, analyser les 
marges par produits)
•Participation active à l’amélioration du SI (propositions spontanées, support et conseil dans de 
nombreux projets)
•Key-user SAP FI/CO, adaptations de paramétrages SAP et création de bases de données
•Constitution et management d’une équipe de deux personnes (initié en 2015)
2010 Contrôleur de Gestion (renforcement d’équipe)
HUET | Fabricant de menuiseries | 4 sociétés, CA 190 M€, 20 sites, 1400 collaborateurs
•Mise en place de comptes de résultats mensuels
•Participation à la mise en place d’un ERP sur une agence de négoce
2000 -2009 Contrôleur de Gestion (création de poste)
IRM (Groupe Bénéteau) | Concepteur et  fabricant de mobile-homes, Transport | 3 sociétés, CA 
100 M€, 3 sites, 500 collaborateurs
1999 Apprenti DESCF
1997 -1998 Apprenti DECF 
FORMATION
2022 : Manager niveau 2  UIMM
1999 : DESCF (CFA La Joliverie44)
1998 : DECF (CFA La Joliverie44)
1996 : BTS Comptabilité et Gestion 
(Notre Dame Du Roc 85)
1994 : Baccalauréat C (Sainte 
Ursule 85)
SYSTÈME D’INFORMATION
Capacité à comprendre le système 
d’informations de l’entreprise
ERP SAP
ERP DIAPASON
BO
Bonne maitrise d’Excel 
Bases de données MySQL & Access
AUTRES CENTRES D’INTERETS
Pratique photo
Généalogie
TaïChi Chuan
EN BREF
24 ans de contrôle de gestion
dont 10 en tant que manager
Appétence pour le système 
d’information
Pédagogue
Aime comprendre comment 
fonctionnent les choses, les 
expliquer et transmettre"
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