Votre compte en quelques chiffres
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Installé dans le Morbihan depuis peu de temps, mon objectif est de trouver des missions dans la région Grand Ouest. Je suis à mon aise dans les Sociétés où les enjeux humains sont cruciaux.
Récemment, chez Strategir, j’ai mené un projet de transformation de l’entreprise en Société à Mission avec, dans le même temps, l’obtention du label B Corp. En tant qu’administrateur Syntec Conseil, j’anime des groupes de travail qui réunissent acheteurs de prestations intellectuelles et sociétés de conseil sur la question de l’évaluation de l’engagement RSE comme levier de business.
J’ai également conduit des projets de rachat par LBO d’un concurrent avec tout le process qui permet de sécuriser l’opération et de bien intégrer les nouvelles équipes ; j’ai conduit avec le DAF, la mise en œuvre d’un ERP et de la digitalisation des outils de gestion.
Précédemment, chez Baron Philippe de Rothschild, j’ai mis en place une politique des Ressources Humaines en assurant sa mise en œuvre avec les différents chefs de service. J’ai conduit la gestion des relations sociales avec le CSE et ai eu l’occasion de négocier un certain nombre d’accords d’entreprise.
Je peux aborder des missions de Direction Générale mais également de Direction des Ressources Humaines : mon objectif premier ? Accompagner très concrètement des entreprises dans des périodes sensibles de transformation avec, notamment, les « enjeux d’impact » à traiter, pour assurer une pérennité."
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DIRECTION GENERALE / DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES
Mobilité Grand Ouest et RP
06 08 97 91 01
Jemm2015@orange.fr
MBA - ESC - Anglais Courant
Réseau Entreprendre Bretagne
Société à Mission, B Corp
Voile, dériveurs sportifs, croiseur
PROJET Après plus de 20 ans dans des sociétés familiales, j’ai développé une forte
appétence pour les entreprises qui vivent leur ADN comme une force et doivent
savoir se transformer pour assurer leur pérennité. Mon projet est de poursuivre ce
type de mission à forte dimension humaine et business.
COMPÉTENCES • Développer une capacité d'analyse approfondie des situations complexes, en
identifiant les enjeux stratégiques, les intérêts des parties prenantes, et les forces en
présence pour trouver des solutions optimales.
• Résoudre les problèmes critiques en analysant les points de tension et en
collaborant avec les équipes pour élaborer des actions concrètes et efficaces.
• Maintenir une rigueur et une cohérence dans les actions et décisions, assurant une
lisibilité claire pour les équipes, les clients et les parties prenantes.
• Animer et motiver les équipes en portant une attention particulière aux
collaborateurs, en comprenant leurs motivations et freins, et en les
accompagnant individuellement et collectivement vers la réussite.
• Cultiver un enthousiasme constant, en voyant le côté positif des événements, en
tirant des leçons des échecs, et en cultivant un optimisme qui rassure et motive les
équipes.
PARCOURS STRATEGIR, 01/2025 - Actuel
Senior Advisor - Board Member, PARIS et BORDEAUX
Etudes Marketing - 120 collaborateurs et CA de 19M€
• Conseil du fondateur et actionnaire majoritaire de l'entreprise, ainsi que de
l’équipe de Direction.
• Mise en place d’une nouvelle Gouvernance de l’entreprise, à la suite d’une
réorganisation, en associant les différentes parties prenantes.
• Conduite des réflexions stratégiques au sein du Board.
STRATEGIR, 06/2012 - 12/2024
Président Directeur Général, PARIS et BORDEAUX
Etudes Marketing - 120 collaborateurs et CA de 19M€
Réalisation Direction Générale
• Établissement de la stratégie de développement de l'entreprise et du plan
d'actions, définition des grandes orientations et objectifs annuels, conception de
la feuille de route. CA 2012 : 12,5M€, CA 2024 : 19M€ (marché des Etudes : +2-3%
par an sur la période).
• Négociation de partenariats stratégiques avec des acteurs clés du marché : mise
en place d'un réseau International de Joint-Venture.
• Acquisition puis intégration d'une Société par LBO afin de compléter l'offre
sectorielle de STRATEGIR.
• Transformation de l'entreprise en Société à Mission, labellisation BCorp.
• Pilotage et management d'un CODIR de 8 personnes (fonctions opérationnelles,
commerciales, financières, RH et informatiques).
• Pilotage des Grands Comptes : L'Oréal, COTY, Lactalis, FDJ, Danone.
• Promotion d'une culture d'entreprise positive axée sur la solidarité, l'engagement.
Mise en place d'une politique RH qui l'appui.
Réalisations RH et Communication interne
• Politique de développement des Ressources Humaines intégrant la digitalisation
des entretiens annuels, un dispositif de formation, une politique de rémunération et
de promotion, une démarche d’intégration et de tutorat.
• Relations sociales en tant que Président du CSE, conduite des NAO, mise en place
du télétravail, d’un Compte Epargne Temps, d’un accord de Télétravail,
négociation de plusieurs accords d’intéressement.
• Gestion des effectifs à travers des démarches de mobilité interne, recrutements,
processus de départs individuels (disciplinaires ou négociés).
• Contrôle de gestion sociale avec des prévisions de masse salariale, mise en place
de tableaux de bord (absentéisme, turn-over, suivi des HS, affectation des
ressources).
• Communication Interne avec des réunions trimestrielles plénières avec
présentation de l’activité de l’entreprise et ses projets, mise en place d’un intranet
et constitution d’une équipe pour l’animer, constitution d’un « collectif » des
managers afin d’aligner les pratiques.
BARON PHILIPPE DE ROTHSCHILD, 05/2000 - 05/2012
Secrétaire Général et Directeur des Ressources Humaines, BORDEAUX
Production et Commercialisation de Vins - 400 collaborateurs et CA de 150M€
• Accompagnement du Directoire et de la Présidente du Conseil de Surveillance
dans les grands projets stratégiques de l'entreprise.
• Définition et mise en œuvre d'une politique des Ressources Humaines intégrant
l'ADN de l'entreprise : rémunérations (dont celle des expatriés), pesée de poste,
gestion des compétences, relations sociales, négociations des Accords
d'Entreprise, mise en œuvre d’un plan de départ (PSE).
• Management du contrôle interne et de la relation avec les Commissaires aux
Comptes.
Consultant senior en Organisation, 05/1996 - 04/2000
BPI, PARIS et BORDEAUX
Société de Conseil en mobilité professionnelle et organisation - 200 collaborateurs et
CA de 14 M€
Différentes missions menées, parmi lesquelles :
• Direction de projet d'externalisation d'activité (Alsthom, Philipps).
• Direction de projet de réorganisation du temps de travail -Lois Aubry (Bolloré)
NOUVELLES MESSAGERIES DE LA PRESSE PARISIENNE, 05/1991 - 04/1996
Responsable Ressources Humaines, PARIS
Distribution de la Pesse - 3000 collaborateurs et CA de 855 M€
CENTRES D'INTÉRÊT Voile : voile sportive (Laser) et pratique de la croisière depuis de nombreuses années
AUTRES EXPÉRIENCES • Membre du Conseil
d'Administration de Syntec
Conseil (2018-2025), pilotage de
Think Tank Acheteurs-Consultants
sur les thématiques suivantes :
Soft Skills, Segmentation des
prestations, Dimension DD-RSE
dans l'évaluation des prestataires.
• Réseau Entreprendre (2025),
accompagnement à la création,
reprise d’entreprise, booster les
trajectoires
• Participation au programme CEC
Consulting (2023-2025), écriture de la
vision 2030 de l'entreprise et d'une
feuille de route.
..
LANGUE Anglais :
Courant
Pratique régulière professionnelle
FORMATION
ESC Toulouse, Toulouse, 10/2009 - 11/2011
MBA - CPA Toulouse : Direction Générale d'Entreprise
VSNE chez PARIBAS, NEW-DELHI - INDE, 07/1989 - 02/1991
Ecole Supérieure de Commerce, Paris, 09/1985 - 06/1989
ESLSCA"
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8 Ter rue Salvador Allende
85000 La Roche-sur-Yon
contact@thact-group.fr