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Conduite des transformations pour accroître la durabilité d'une organisation

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Installé dans le Morbihan depuis peu de temps, mon objectif est de trouver des missions dans la région Grand Ouest. Je suis à mon aise dans les Sociétés où les enjeux humains sont cruciaux.

Récemment, chez Strategir, j’ai mené un projet de transformation de l’entreprise en Société à Mission avec, dans le même temps, l’obtention du label B Corp. En tant qu’administrateur Syntec Conseil, j’anime des groupes de travail qui réunissent acheteurs de prestations intellectuelles et sociétés de conseil sur la question de l’évaluation de l’engagement RSE comme levier de business.

J’ai également conduit des projets de rachat par LBO d’un concurrent avec tout le process qui permet de sécuriser l’opération et de bien intégrer les nouvelles équipes ; j’ai conduit avec le DAF, la mise en œuvre d’un ERP et de la digitalisation des outils de gestion.

Précédemment, chez Baron Philippe de Rothschild, j’ai mis en place une politique des Ressources Humaines en assurant sa mise en œuvre avec les différents chefs de service. J’ai conduit la gestion des relations sociales avec le CSE et ai eu l’occasion de négocier un certain nombre d’accords d’entreprise.

Je peux aborder des missions de Direction Générale mais également de Direction des Ressources Humaines : mon objectif premier ? Accompagner très concrètement des entreprises dans des périodes sensibles de transformation avec, notamment, les « enjeux d’impact » à traiter, pour assurer une pérennité."
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    string(6651) "EMMANUEL DELSUC 
DIRECTION GENERALE / DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES 
 Mobilité Grand Ouest et RP 
 06 08 97 91 01  
 Jemm2015@orange.fr 
 
 
 MBA - ESC - Anglais Courant 
 Réseau Entreprendre Bretagne 
  Société à Mission, B Corp 
 
  Voile, dériveurs sportifs, croiseur 
  
  
PROJET  	Après plus de 20 ans dans des sociétés familiales, j’ai développé une forte 
appétence pour les entreprises qui vivent leur ADN comme une force et doivent 
savoir se transformer pour assurer leur pérennité. Mon projet est de poursuivre ce 
type de mission à forte dimension humaine et business.  
  
COMPÉTENCES  	• Développer une capacité d'analyse approfondie des situations complexes, en 
identifiant les enjeux stratégiques, les intérêts des parties prenantes, et les forces en 
présence pour trouver des solutions optimales. 
• Résoudre les problèmes critiques en analysant les points de tension et en 
collaborant avec les équipes pour élaborer des actions concrètes et efficaces. 
• Maintenir une rigueur et une cohérence dans les actions et décisions, assurant une 
lisibilité claire pour les équipes, les clients et les parties prenantes.  
• Animer et motiver les équipes en portant une attention particulière aux 
collaborateurs, en comprenant leurs motivations et freins, et en les 
accompagnant individuellement et collectivement vers la réussite.  
• Cultiver un enthousiasme constant, en voyant le côté positif des événements, en 
tirant des leçons des échecs, et en cultivant un optimisme qui rassure et motive les 
équipes. 
  
PARCOURS  	STRATEGIR, 01/2025 - Actuel 
Senior Advisor - Board Member, PARIS et BORDEAUX 
Etudes Marketing - 120 collaborateurs et CA de 19M€ 
 
• Conseil du fondateur et actionnaire majoritaire de l'entreprise, ainsi que de 
l’équipe de Direction. 
• Mise en place d’une nouvelle Gouvernance de l’entreprise, à la suite d’une 
réorganisation, en associant les différentes parties prenantes. 
• Conduite des réflexions stratégiques au sein du Board. 
 
STRATEGIR, 06/2012 - 12/2024 
Président Directeur Général, PARIS et BORDEAUX 
Etudes Marketing - 120 collaborateurs et CA de 19M€ 
 
Réalisation Direction Générale 
 
• Établissement de la stratégie de développement de l'entreprise et du plan 
d'actions, définition des grandes orientations et objectifs annuels, conception de 
la feuille de route. CA 2012 : 12,5M€, CA 2024 : 19M€ (marché des Etudes : +2-3% 
par an sur la période). 
• Négociation de partenariats stratégiques avec des acteurs clés du marché : mise 
en place d'un réseau International de Joint-Venture. 
• Acquisition puis intégration d'une Société par LBO afin de compléter l'offre 
sectorielle de STRATEGIR.  
• Transformation de l'entreprise en Société à Mission, labellisation BCorp. 
• Pilotage et management d'un CODIR de 8 personnes (fonctions opérationnelles, 
commerciales, financières, RH et informatiques).

• Pilotage des Grands Comptes : L'Oréal, COTY, Lactalis, FDJ, Danone. 
• Promotion d'une culture d'entreprise positive axée sur la solidarité, l'engagement. 
Mise en place d'une politique RH qui l'appui. 
 
Réalisations RH et Communication interne 
 
• Politique de développement des Ressources Humaines intégrant la digitalisation 
des entretiens annuels, un dispositif de formation, une politique de rémunération et 
de promotion, une démarche d’intégration et de tutorat. 
• Relations sociales en tant que Président du CSE, conduite des NAO, mise en place 
du télétravail, d’un Compte Epargne Temps, d’un accord de Télétravail, 
négociation de plusieurs accords d’intéressement. 
• Gestion des effectifs à travers des démarches de mobilité interne, recrutements, 
processus de départs individuels (disciplinaires ou négociés). 
• Contrôle de gestion sociale avec des prévisions de masse salariale, mise en place 
de tableaux de bord (absentéisme, turn-over, suivi des HS, affectation des 
ressources). 
• Communication Interne avec des réunions trimestrielles plénières avec 
présentation de l’activité de l’entreprise et ses projets, mise en place d’un intranet 
et constitution d’une équipe pour l’animer, constitution d’un « collectif » des 
managers afin d’aligner les pratiques. 
 
 
BARON PHILIPPE DE ROTHSCHILD, 05/2000 - 05/2012 
Secrétaire Général et Directeur des Ressources Humaines, BORDEAUX 
Production et Commercialisation de Vins - 400 collaborateurs et CA de 150M€ 
 
• Accompagnement du Directoire et de la Présidente du Conseil de Surveillance 
dans les grands projets stratégiques de l'entreprise. 
• Définition et mise en œuvre d'une politique des Ressources Humaines intégrant 
l'ADN de l'entreprise : rémunérations (dont celle des expatriés), pesée de poste, 
gestion des compétences, relations sociales, négociations des Accords 
d'Entreprise, mise en œuvre d’un plan de départ (PSE). 
• Management du contrôle interne et de la relation avec les Commissaires aux 
Comptes. 
 
 
Consultant senior en Organisation, 05/1996 - 04/2000 
BPI, PARIS et BORDEAUX 
Société de Conseil en mobilité professionnelle et organisation - 200 collaborateurs et 
CA de 14 M€ 
 
Différentes missions menées, parmi lesquelles : 
• Direction de projet d'externalisation d'activité (Alsthom, Philipps). 
• Direction de projet de réorganisation du temps de travail -Lois Aubry (Bolloré) 
 
 
NOUVELLES MESSAGERIES DE LA PRESSE PARISIENNE, 05/1991 - 04/1996 
Responsable Ressources Humaines, PARIS 
Distribution de la Pesse - 3000 collaborateurs et CA de 855 M€ 
  
CENTRES D'INTÉRÊT  	Voile : voile sportive (Laser) et pratique de la croisière depuis de nombreuses années 
  
AUTRES EXPÉRIENCES  	• Membre du Conseil 
d'Administration de Syntec 
Conseil (2018-2025), pilotage de 
Think Tank Acheteurs-Consultants 
sur les thématiques suivantes : 
Soft Skills, Segmentation des 
prestations, Dimension DD-RSE 
dans l'évaluation des prestataires. 
• Réseau Entreprendre (2025), 
accompagnement à la création, 
reprise d’entreprise, booster les 
trajectoires 
 
• Participation au programme CEC 
Consulting (2023-2025), écriture de la 
vision 2030 de l'entreprise et d'une 
feuille de route.

.. 
  
LANGUE   	Anglais :  
 
Courant  
Pratique régulière professionnelle 
  
 
  
FORMATION  
  
ESC Toulouse, Toulouse, 10/2009 - 11/2011  
MBA - CPA Toulouse : Direction Générale d'Entreprise  
  
 
VSNE chez PARIBAS, NEW-DELHI - INDE, 07/1989 - 02/1991  
  
 
Ecole Supérieure de Commerce, Paris, 09/1985 - 06/1989  
ESLSCA"
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