J’accompagne les Start Up et TPME en phase de croissance pour structurer leurs fonctions RH en leur proposant une alternative pertinente face à leurs nouveaux enjeux humains.

En m’appuyant sur mon expérience de généraliste, je les aide à :
– bénéficier de compétences confirmées pour une mission calibrée et une durée compatible avec leurs besoins (quelques heures ou quelques jours par semaine, par mois), et donc à un juste coût.
– avancer avec confiance, souplesse et flexibilité, grâce à ma vision à 360°, à ma capacité à diagnostiquer, agir avec pragmatisme et anticipation, mener des actions cohérentes, rapides et claires.
– structurer leur pôle RH pour plus de performance : insuffler les bonnes pratiques, organiser et couvrir l’ensemble des fonctions RH pour

• construire une politique RH souple et cohérente à l’image des valeurs de l’entreprise,
• sécuriser l’ensemble des process RH et garantir efficacité, conformité administrative et réglementaire (intégration des collaborateurs, SIRH, variables de paie et contrôle, CSE, Médecine du travail…)
• gérer le développement des ressources (GEPP, recrutement, formation, entretiens annuels et professionnels, soutien des managers…).

Riche d’un parcours de plus de 10 ans en RH et de plus de 20 ans en management, organisation et direction de services et projets, RRH en temps partagé est la voie que j’ai choisie par affinité pour les petites/moyennes entreprises, par goût des relations humaines et par souci constant de la performance et des challenges.
Ce qui me plait et que je trouve vertueux dans ce modèle :
– Proximité, pragmatisme et réactivité (intégrée à l’équipe)
– Prise de décision rapide, des résultats visibles en peu de temps
– Ouverture plus grande au changement, partage d’expériences
– Implication forte auprès du(de la) dirigeant(e) et des managers
– Approche transversale et diversité des actions : de la stratégie au terrain.