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Avec plus de 20 ans d’expérience acquise au sein de groupes présents à l'international et d’environnements tertiaires et industriels exigeants, je suis aujourd'hui slasheuse en ce sens que je suis :

 	
dirigeante opérationnelle avec une vision holistique (économique, stratégique, commerciale, logistique, qualité et RH)
 	
consultante en management des Achats
 	
formatrice en gestion des Achats et en Négociation
 	
manager de transition spécialisée en Achats et Transformations

 

Ma valeur ajoutée réside dans ma capacité à intervenir rapidement dans des contextes sensibles ou en mutation, pour structurer, sécuriser et remettre en dynamique les activités. J’accompagne les entreprises dans l’amélioration durable de leur performance économique, opérationnelle et humaine, en conciliant exigence de résultats, pragmatisme terrain et adhésion des équipes.

 

J’ai piloté des projets de transformation et de performance dans des organisations complexes, notamment au sein de groupes tels que Valeo, BNP Paribas ou Yves Rocher. Mes interventions m’ont conduite à gérer des enjeux de réduction de coûts, d’optimisation des achats, de réorganisation d’activités, de conduite du changement et de management transversal ou hiérarchique.

 

Reconnue pour ma capacité d’analyse, ma rapidité de prise en main et mon intelligence relationnelle, j’interviens aussi bien en phase de structuration, de transition managériale, de montée en performance que dans des contextes nécessitant apaisement, engagement collectif et remise sous contrôle des opérations.

 

Mon objectif aujourd’hui est de mettre cette double expertise stratégique et opérationnelle au service d’entreprises souhaitant sécuriser leurs activités, améliorer leur rentabilité et accompagner durablement leurs équipes dans le changement."
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    string(10689) "DIPLÔMES
2024 Dirigeante du Cabinet de Conseil & Formation en Achats, Négociation et 
 Amélioration de la Performance 
 – Lauréate du concours national « 101 femmes entrepreneures » en 2025 –
2022-2024  Responsable des Ressources Humaines   
                   – approx. 350 personnes – 
2018-2021  Manager de la Performance & Membre du Comité de Direction   
– Site de 1200 personnes & CA de 300 m€ –
2012-2017   Acheteur Projets Outillages – Division Europe du Nord : 6 sites de production – 
2008-2012  Acheteur Famille – Division Europe du Nord : nouvelle organisation Achats Groupe –  
2004-2008  Acheteur Groupe – Marchés Plastiques : création du service Achats – 
2002-2003   Attachée Commerciale au recouvrement 	–
Sophie REAULT
Direction BU / Stratégie, performance et organisations matricielles
 x  06 84 48 09 52 
    reault.sophie@gmail.com  
   
PAYS DE LA LOIRE
 
    
linkedin.com/in/sophie-reault/
DEFINIR & DEPLOYER 
LA STRATEGIE D’ENTREPRISE
Porter une vision systémique 
intégrant stratégie, performance et 
organisations RH 
Anticiper, arbitrer & décider en 
environnement complexe & matriciel
NEGOCIER
Améliorer les marges (Contrats 
pluriannuels - budget 30 m€/an)
Sécuriser les engagements 
(Fournisseurs monopolistiques)
Gérer les relations sociales
Prévenir et résoudre les conflits 
GERER DES PROJETS
Piloter des projets de transformation 
Optimiser les ressources allouées 
Rechercher des solutions disruptives
(plan de productivité de 10 m€/an) 
ENCADRER/ANIMER
Créer du lien pour fédérer un 
collectif pluridisciplinaire 
Donner du sens pour générer l’envie
PROFIL
Dirigeante avec une 
vision holistique de 
l’entreprise 
Experte en négociation  
Leader humaniste
ÉCOLE SUPERIEURE DE 
COMMERCE DE RENNES :
Spécialisation Gestion-Finance,
Cracow University of 
Economics, semestre en Pologne
CLASSE PREPARATOIRE 
ÉCONOMIQUE ET 
COMMERCIALE
ANGLAIS :  courant - TOEIC 825 
ALLEMAND : scolaire
SOFT-SKILLSCOMPETENCES
EXPERIENCES
LANGUES
FORMATIONS
Droit du Travail 
Conduite du changement
Communication
ENGAGEMENT
Vie associative : réseaux, 
fédérations, conseil 
d’administration,
Mécénat de compétences
PEDAGOGIE INCLUSIVE
Transmettre le savoir 
(Enseignement en Bac+3 & Master, 
Tutorat de stagiaires & apprentis)
Stimuler la créativité (Animation 
d’ateliers collectifs)
Evaluer les compétences (Jury au 
sein de plusieurs écoles, entretiens 
annuels d’évaluation)
CONFIANCE
Ecoute active pour comprendre
Droit à l’erreur pour apprendre
Confiance pour progresser
CURIOSITE
Accroitre les connaissances
Ouverture à de nouveaux modèles LOISIRS

---

DIPLÔMES
2024 Dirigeante du Cabinet de Conseil & Formation en Achats, Négociation et 
 Amélioration de la Performance 
 – Lauréate du concours national « 101 femmes entrepreneures » en 2025 –
2022-2024  Responsable des Ressources Humaines   
                   – approx. 350 personnes – 
2018-2021  Manager de la Performance & Membre du Comité de Direction   
– Site de 1200 personnes & CA de 300 m€ –
2012-2017   Acheteur Projets Outillages – Division Europe du Nord : 6 sites de production – 
2008-2012  Acheteur Famille – Division Europe du Nord : nouvelle organisation Achats Groupe –  
2004-2008  Acheteur Groupe – Marchés Plastiques : création du service Achats – 
2002-2003   Attachée Commerciale au recouvrement 	–
Sophie REAULT
Direction BU / Stratégie, performance et organisations matricielles
 x  06 84 48 09 52 
    reault.sophie@gmail.com  
   
PAYS DE LA LOIRE
 
    
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DEFINIR & DEPLOYER 
LA STRATEGIE D’ENTREPRISE
Porter une vision systémique 
intégrant stratégie, performance et 
organisations RH 
Anticiper, arbitrer & décider en 
environnement complexe & matriciel
NEGOCIER
Améliorer les marges (Contrats 
pluriannuels - budget 30 m€/an)
Sécuriser les engagements 
(Fournisseurs monopolistiques)
Gérer les relations sociales
Prévenir et résoudre les conflits 
GERER DES PROJETS
Piloter des projets de transformation 
Optimiser les ressources allouées 
Rechercher des solutions disruptives
(plan de productivité de 10 m€/an) 
ENCADRER/ANIMER
Créer du lien pour fédérer un 
collectif pluridisciplinaire 
Donner du sens pour générer l’envie
PROFIL
Dirigeante avec une 
vision holistique de 
l’entreprise 
Experte en négociation  
Leader humaniste
ÉCOLE SUPERIEURE DE 
COMMERCE DE RENNES :
Spécialisation Gestion-Finance,
Cracow University of 
Economics, semestre en Pologne
CLASSE PREPARATOIRE 
ÉCONOMIQUE ET 
COMMERCIALE
ANGLAIS :  courant - TOEIC 825 
ALLEMAND : scolaire
SOFT-SKILLSCOMPETENCES
EXPERIENCES
LANGUES
FORMATIONS
Droit du Travail 
Conduite du changement
Communication
ENGAGEMENT
Vie associative : réseaux, 
fédérations, conseil 
d’administration,
Mécénat de compétences
PEDAGOGIE INCLUSIVE
Transmettre le savoir 
(Enseignement en Bac+3 & Master, 
Tutorat de stagiaires & apprentis)
Stimuler la créativité (Animation 
d’ateliers collectifs)
Evaluer les compétences (Jury au 
sein de plusieurs écoles, entretiens 
annuels d’évaluation)
CONFIANCE
Ecoute active pour comprendre
Droit à l’erreur pour apprendre
Confiance pour progresser
CURIOSITE
Accroitre les connaissances
Ouverture à de nouveaux modèles LOISIRS

---

DIPLÔMES
2024 Dirigeante du Cabinet de Conseil & Formation en Achats, Négociation et 
 Amélioration de la Performance 
 – Lauréate du concours national « 101 femmes entrepreneures » en 2025 –
2022-2024  Responsable des Ressources Humaines   
                   – approx. 350 personnes – 
2018-2021  Manager de la Performance & Membre du Comité de Direction   
– Site de 1200 personnes & CA de 300 m€ –
2012-2017   Acheteur Projets Outillages – Division Europe du Nord : 6 sites de production – 
2008-2012  Acheteur Famille – Division Europe du Nord : nouvelle organisation Achats Groupe –  
2004-2008  Acheteur Groupe – Marchés Plastiques : création du service Achats – 
2002-2003   Attachée Commerciale au recouvrement 	–
Sophie REAULT
Direction BU / Stratégie, performance et organisations matricielles
 x  06 84 48 09 52 
    reault.sophie@gmail.com  
   
PAYS DE LA LOIRE
 
    
linkedin.com/in/sophie-reault/
DEFINIR & DEPLOYER 
LA STRATEGIE D’ENTREPRISE
Porter une vision systémique 
intégrant stratégie, performance et 
organisations RH 
Anticiper, arbitrer & décider en 
environnement complexe & matriciel
NEGOCIER
Améliorer les marges (Contrats 
pluriannuels - budget 30 m€/an)
Sécuriser les engagements 
(Fournisseurs monopolistiques)
Gérer les relations sociales
Prévenir et résoudre les conflits 
GERER DES PROJETS
Piloter des projets de transformation 
Optimiser les ressources allouées 
Rechercher des solutions disruptives
(plan de productivité de 10 m€/an) 
ENCADRER/ANIMER
Créer du lien pour fédérer un 
collectif pluridisciplinaire 
Donner du sens pour générer l’envie
PROFIL
Dirigeante avec une 
vision holistique de 
l’entreprise 
Experte en négociation  
Leader humaniste
ÉCOLE SUPERIEURE DE 
COMMERCE DE RENNES :
Spécialisation Gestion-Finance,
Cracow University of 
Economics, semestre en Pologne
CLASSE PREPARATOIRE 
ÉCONOMIQUE ET 
COMMERCIALE
ANGLAIS :  courant - TOEIC 825 
ALLEMAND : scolaire
SOFT-SKILLSCOMPETENCES
EXPERIENCES
LANGUES
FORMATIONS
Droit du Travail 
Conduite du changement
Communication
ENGAGEMENT
Vie associative : réseaux, 
fédérations, conseil 
d’administration,
Mécénat de compétences
PEDAGOGIE INCLUSIVE
Transmettre le savoir 
(Enseignement en Bac+3 & Master, 
Tutorat de stagiaires & apprentis)
Stimuler la créativité (Animation 
d’ateliers collectifs)
Evaluer les compétences (Jury au 
sein de plusieurs écoles, entretiens 
annuels d’évaluation)
CONFIANCE
Ecoute active pour comprendre
Droit à l’erreur pour apprendre
Confiance pour progresser
CURIOSITE
Accroitre les connaissances
Ouverture à de nouveaux modèles LOISIRS

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DIPLÔMES
2024 Dirigeante du Cabinet de Conseil & Formation en Achats, Négociation et 
 Amélioration de la Performance 
 – Lauréate du concours national « 101 femmes entrepreneures » en 2025 –
2022-2024  Responsable des Ressources Humaines   
                   – approx. 350 personnes – 
2018-2021  Manager de la Performance & Membre du Comité de Direction   
– Site de 1200 personnes & CA de 300 m€ –
2012-2017   Acheteur Projets Outillages – Division Europe du Nord : 6 sites de production – 
2008-2012  Acheteur Famille – Division Europe du Nord : nouvelle organisation Achats Groupe –  
2004-2008  Acheteur Groupe – Marchés Plastiques : création du service Achats – 
2002-2003   Attachée Commerciale au recouvrement 	–
Sophie REAULT
Direction BU / Stratégie, performance et organisations matricielles
 x  06 84 48 09 52 
    reault.sophie@gmail.com  
   
PAYS DE LA LOIRE
 
    
linkedin.com/in/sophie-reault/
DEFINIR & DEPLOYER 
LA STRATEGIE D’ENTREPRISE
Porter une vision systémique 
intégrant stratégie, performance et 
organisations RH 
Anticiper, arbitrer & décider en 
environnement complexe & matriciel
NEGOCIER
Améliorer les marges (Contrats 
pluriannuels - budget 30 m€/an)
Sécuriser les engagements 
(Fournisseurs monopolistiques)
Gérer les relations sociales
Prévenir et résoudre les conflits 
GERER DES PROJETS
Piloter des projets de transformation 
Optimiser les ressources allouées 
Rechercher des solutions disruptives
(plan de productivité de 10 m€/an) 
ENCADRER/ANIMER
Créer du lien pour fédérer un 
collectif pluridisciplinaire 
Donner du sens pour générer l’envie
PROFIL
Dirigeante avec une 
vision holistique de 
l’entreprise 
Experte en négociation  
Leader humaniste
ÉCOLE SUPERIEURE DE 
COMMERCE DE RENNES :
Spécialisation Gestion-Finance,
Cracow University of 
Economics, semestre en Pologne
CLASSE PREPARATOIRE 
ÉCONOMIQUE ET 
COMMERCIALE
ANGLAIS :  courant - TOEIC 825 
ALLEMAND : scolaire
SOFT-SKILLSCOMPETENCES
EXPERIENCES
LANGUES
FORMATIONS
Droit du Travail 
Conduite du changement
Communication
ENGAGEMENT
Vie associative : réseaux, 
fédérations, conseil 
d’administration,
Mécénat de compétences
PEDAGOGIE INCLUSIVE
Transmettre le savoir 
(Enseignement en Bac+3 & Master, 
Tutorat de stagiaires & apprentis)
Stimuler la créativité (Animation 
d’ateliers collectifs)
Evaluer les compétences (Jury au 
sein de plusieurs écoles, entretiens 
annuels d’évaluation)
CONFIANCE
Ecoute active pour comprendre
Droit à l’erreur pour apprendre
Confiance pour progresser
CURIOSITE
Accroitre les connaissances
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