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Dans mes différents rôles, j'ai piloté avec succès la création et la structuration de fonctions RH dans des contextes internationaux complexes, gérant des périmètres allant jusqu'à 14 pays. Cette expérience m'a doté d'une compréhension fine des enjeux d'internationalisation : création de filiales à l'étranger, mise en conformité réglementaire, harmonisation des pratiques RH, et développement d'une culture d'entreprise cohérente à travers les frontières.

Mon approche combine expertise technique RH et pragmatisme opérationnel, essentiel dans les environnements de taille moyenne où l'agilité et l'efficacité sont cruciales. Je sais adapter les meilleures pratiques RH aux réalités du terrain, qu'il s'agisse de mettre en place des systèmes d'évaluation de la performance, de structurer des politiques de rémunération, ou de déployer des outils RH adaptés aux besoins de l'entreprise.

Formé au coaching professionnel, je privilégie une approche collaborative dans l'accompagnement des dirigeants et des managers. Je les aide à naviguer dans les complexités du droit social, aussi bien en France qu'à l'international, tout en tenant compte des dynamiques humaines essentielles à la réussite des transformations.

La diversité de mon parcours - de l'industrie automobile à l'agroalimentaire en passant par la chimie agricole - démontre ma capacité à m'adapter rapidement à différents environnements et cultures d'entreprise. Cette polyvalence, combinée à ma maîtrise de l'anglais et mon expérience multiculturelle, me permet d'être rapidement opérationnel dans des contextes variés.

Je propose aujourd'hui mon expertise aux entreprises en développement sous forme de missions à temps partiel, offrant ainsi un accompagnement RH stratégique et opérationnel calibré aux besoins spécifiques de chaque organisation."
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de produits agricoles destinés à la protection et à la nutrition des cultures. Contexte
d’hypercroissance (acquisition et intégration d’une dizaine de sociétés entre 2018 et 2023).
Empreinte mondiale avec un siège social basé à Lisbonne (Portugal). CA 2022 : 600 M€. 1700
salariés.
Principales missions
• Création de la fonction RH sur mon périmètre (14 pays en Europe et Afrique – 220 
salariés)
• Audit, mise aux normes et harmonisation des pratiques locales
• Déploiement des processus RH d’administration et de gestion RH
• Support à la transformation culturelle et organisationnelle du Groupe.";}i:1;a:5:{s:5:"title";s:17:"RRH International";s:10:"start_date";s:4:"2013";s:8:"end_date";s:4:"2019";s:7:"company";s:34:"Groupe MOM (Materne et Mont Blanc)";s:11:"description";s:633:"Le siège du groupe MOM a été créé en 2006 par la fusion des marques Materne (compote de 
pommes & confitures) et Mont Blanc (crèmes desserts). 9 sites (France (3), États-Unis (3), 
Canada, Royaume-Uni et Chine). Chiffre d'affaires 2017 : 405 M€. 1300 salariés.
Principales missions
• RRH de la Business Unit Internationale
• Mobilité internationale : packages, taxation, immigration, gestion des départs et retours
• Responsable Compensation & Benefits pour l’ensemble du Groupe pour la population 
Cadres. 
• Cartographie des postes et des emplois (assimilés cadres jusqu’au top management).";}i:2;a:5:{s:5:"title";s:3:"RRH";s:10:"start_date";s:4:"2007";s:8:"end_date";s:4:"2013";s:7:"company";s:24:"Nidec Motors & Actuators";s:11:"description";s:445:"Principales missions
• Recrutements et contrats de travail
• Mobilité internationale : packages, fiscalité, immigration, gestion des départs et des 
retours.
• Paie, prévoyance, mutuelle et formation professionnelle.
• Révision et suivi des processus RH du groupe : salaires, évaluation annuelle, people 
review, code éthique, politique de lutte contre le harcèlement, documentation sur la 
santé et la sécurité, etc...";}i:3;a:5:{s:5:"title";s:17:"Administrateur RH";s:10:"start_date";s:4:"2005";s:8:"end_date";s:4:"2006";s:7:"company";s:5:"Valeo";s:11:"description";s:362:"Direction de l’activité Moteurs et Actionneurs du Groupe Valeo. 7 sites (France, Allemagne, 
Espagne, Pologne, USA, Mexique et Chine), 2400 salariés. CA 2006 : 240 M€.
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• Recrutement, contrats de travail et administration du SIRH (PeopleSoft).
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salariés.
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• Gestion des crises logistiques et amélioration du taux de service.
• Mise en place de procédures logistiques dédiées à l’activité « 1
ère Monte » (OES - Original 
Equipment Services).";}i:5;a:5:{s:5:"title";s:29:"Assistant Chef de Projet SIRH";s:10:"start_date";s:4:"2002";s:8:"end_date";s:4:"2003";s:7:"company";s:5:"Valeo";s:11:"description";s:234:"Direction du Groupe Valeo – Equipe projet dédiée de 8 personnes – CA 2002 Groupe: 9 Md€.
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• Support technique et formation des utilisateurs.";}}"
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CV –Julien Lemarinier -06.67.22.77.21 –julien.lemarinier@acutum.fr 1/4
Julien Lemarinier
RH à temps partiel Start-up, PME & ETI
Développement • Structuration • Internationalisation •
Transformation managériale & culturelle
Bilingue Français / Anglais
AncienDirecteurdesRessourcesHumainesavecplusde20ansd'expérience,j'accompagnelesStart-
up,PMEetETIdansleursenjeuxdecroissanceetdestructuration,enFranceetàl'international.
Monexpertises'estconstruiteauseind'entreprisesenfortetransformation,oùj'aipilotéavec
succèslacréationetlaprofessionnalisationdefonctionsRHdansdescontextesmulticulturels.
Alliantconseilopérationnel,accompagnementjuridiqueetexpertisemanagériale,jesaism'adapter
rapidementauxbesoinsd'organisationsagilespoursécuriserleurspratiquesRHtoutensoutenant
leurdéveloppement.
06 67 22 77 21	Draveil (91)julien.lemarinier@acutum.fr
Profil
Accompagnement Stratégique 
International
•Création et structuration de filiales à 
l'étranger (cadre légal, recrutements 
clés, mise en place des process)
•Communication et négociation en 
contexte international (anglais courant)
•Coordination d'équipes 
multiculturelles sur des périmètres 
multi-sites
Relations Sociales & Conformité 
Légale
•Audit et mise en conformité sociale et 
réglementaire multi-pays
•Accompagnement des managers dans 
la gestion des relations individuelles et 
collectives
•Mise en place et animation des 
instances représentatives du personnel 
(CSE)
Transformation & Harmonisation RH
•Pilotage de transformations culturelles 
et organisationnelles post-fusion 
acquisition
•Accompagnement des opérationnels 
dans la conduite du changement 
(aspects juridiques et humains)
•Conseil en organisation et 
développement RH
Systèmes & Process RH
•Conception et déploiement de 
processus RH harmonisés 
(recrutement, intégration, évaluation 
de la performance)
•Pilotage de la mise en place de SIRH et 
de prestataires de paie dans des 
contextes internationaux
•Cartographie des emplois et cotation 
des postes (méthode Hay et Towers 
Watson)

Kurso
Coaching Professionnel, Formation
Depuis 2024 : Coachprofessionnel et Formateur
En2024,j’aico-fondélecabinetdecoachingKursoavec2associéspourproposeraux
entreprisesdesparcoursd’accompagnementpouvantmêlerplusieursapprochesetoutils
aveccommecredounedémarchehumanisteetpragmatique,destinéeauxStart-ups,PMEet
ETI.
CV –Julien Lemarinier -06.67.22.77.21 –julien.lemarinier@acutum.fr 2/4
Rovensa
Produits agricoles
2019 > 2023 : Directeur Ressources Humaines –Massy (91)
Rovensa(anciennementSapec)estspécialisédansconception,lafabricationetladistribution
deproduitsagricolesdestinésàlaprotectionetàlanutritiondescultures.Contexte
d’hypercroissance(acquisitionetintégrationd’unedizainedesociétésentre2018et2023).
EmpreintemondialeavecunsiègesocialbaséàLisbonne(Portugal).CA2022:600M€.1700
salariés.
Principales missions
•Création de la fonction RH sur mon périmètre (14 pays en Europe et Afrique –220 
salariés)
•Audit, mise aux normes et harmonisation des pratiques locales
•Déploiement des processus RH d’administration et de gestion RH
•Support à la transformation culturelle et organisationnelle du Groupe.
Exemples de réalisation
✓Mise en place du SIRH et de divers processus RH (fixation d'objectifs, évaluation des 
performances, révision des salaires, politique voitures).
✓Participation en 2020 à la due diligence lors du changement de fond d’investissement 
(rachat par PartnersGroup pour 1,1 Md€). 
✓Définition et mise en place de changements de condition d’emploi en France (CSE, 
participation, mutuelle, forfait-jours, plan de formation, 2x8, charte télétravail).
✓Mise en place d’un prestataire de paie unique sur 3 entités françaises.
✓Animations d’ateliers avec les salariés sur les axes d’amélioration suite aux résultats de 
l’étude d’engagement.
✓Gestion de la crise Covid sur l’ensemble du périmètre européen.
Acutum
Missions & Conseil RH
Depuis 2023 : RH à temps partiel
En 2023, j’ai créé ma société, Acutum, pour mettre à disposition des PME et ETI mon expérience 
acquise dans diverses activités industrielles et de service.
Parcours de carrière

MOM –Materne –Mont Blanc 
Agroalimentaire
2013 > 2019: Responsable Ressources Humaines International –Paris (75)
Le siège du groupe MOM a été créé en 2006 par la fusion des marques Materne (compote de 
pommes & confitures) et Mont Blanc (crèmes desserts). 9 sites (France (3), États-Unis (3), 
Canada, Royaume-Uni et Chine). Chiffre d'affaires 2017 : 405 M€. 1300 salariés.
Principales missions
•RRH de la Business Unit Internationale
•Mobilité internationale : packages, taxation, immigration, gestion des départs et retours
•Responsable Compensation & Benefitspour l’ensemble du Groupe pour la population 
Cadres. 
•Cartographie des postes et des emplois (assimilés cadres jusqu’au top management).
Exemples de réalisation
✓Définition et mise en place de la nouvelle politique de rémunération Cadres (fixe & 
variable) 
✓Réalisation de plus de 400 évaluations de postes (Méthode Hay) des fonctions support 
& opérationnelles
✓Conception et animation du séminaire d’intégration sur 3 années. 
CV –Julien Lemarinier -06.67.22.77.21 –julien.lemarinier@acutum.fr 3/4
NidecMotors & Actuators
Équipementier automobile et informatique
2007 > 2013: Responsable Ressources Humaines –Créteil (94)
Siège du groupe NIDEC MOTORS & ACTUATORS, créé suite à l'acquisition de Valeo Moteurs et 
Actionneurs par le groupe japonais NIDEC. 8 sites (France, Allemagne, Espagne, Pologne, USA, 
Mexique, Chine et Japon), 1600 salariés. CA 2012 : 210 M€.
Principales missions
•Recrutements et contrats de travail
•Mobilité internationale : packages, fiscalité, immigration, gestion des départs et des 
retours.
•Paie, prévoyance, mutuelle et formation professionnelle.
•Révision et suivi des processus RH du groupe : salaires, évaluation annuelle, people 
review, code éthique, politique de lutte contre le harcèlement, documentation sur la 
santé et la sécurité, etc...
Exemples de réalisation
✓Gestion d’un audit blanc URSSAF (en 2012). Mise en place des actions correctives et 
d’une stratégie d’argumentaire (utilisée avec succès lors du contrôle en 2013).
✓Externalisation de la paie (2007) et changement de prestataire (2012).

Valeo
Équipementier automobile
2005 > 2006: Administrateur RH–Valeo Moteurs et Actionneurs –Créteil (94)
Direction de l’activité Moteurs et Actionneurs du Groupe Valeo. 7 sites (France, Allemagne, 
Espagne, Pologne, USA, Mexique et Chine), 2400 salariés. CA 2006 : 240 M€.
Principales missions
•Recrutement, contrats de travail et administration du SIRH (PeopleSoft).
•Membre de 2 groupes de travail transversaux (Gestion des carrières et Formation).
2003 > 2005: Coordinateur Logistique Europe –Valeo Service –Saint Ouen (93)
Direction de l’activité Service & Pièces de rechange du Groupe Valeo. CA 2005 : 1 Md€. 400 
salariés.
Principales missions
•Gestion des crises logistiques et amélioration du taux de service.
•Mise en place de procédures logistiques dédiées à l’activité «1
ère
Monte» (OES -Original 
Equipment Services).
2002 > 2003: Assistant Chef de Projet SIRH –Valeo Management Services –Paris (75)
Direction du Groupe Valeo  –Equipe projet dédiée de 8 personnes –CA 2002 Groupe: 9 Md€.
Principales missions
•Support administratif des membres de l’équipe projet.
•Support technique et formation des utilisateurs.
CV –Julien Lemarinier -06.67.22.77.21 –julien.lemarinier@acutum.fr 4/4
OAT (Orly Air Traiteur) –Groupe SERVAIR
Restauration aérienne
1998 -2000: Logisticien (apprentissage) –Aéroport d’Orly (94) 
Site de préparation de plateaux repas –900 salariés. 
Principales missions
•Réorganisation de l’entrepôt (horaires de travail, flux physiques, ISO 9001). 
Études & formations
RH Communication & négociation pour RH (2008) •Animer un CSE (2019) •
Méthode d’évaluation des postes Hays (2014) & Towers Watson (2020) 
InterculturelCommunication Interculturelle efficace (2018) •Leadership & Coaching 
Interculturel -Certification Cultural Orientations Framework (2023)
Coaching Coach Professionnel certifié RNCP (2022) • Coaching d’Equipe (2024)
2000 > 2001
1998 > 2000
1996 > 1997
1994 > 1996
Master en Dynamiques Humaines & Développement des Organisations -
Université d’Évry
ESILOG (École Supérieure Internationale de LOGistique-ICN)
BScTransport & Distribution with EuropeanLogistics-Universityof 
Huddersfield (Royaume Uni)
DUT Gestion Logistique & Transport -Université d’Évry

---

Domaines d’expertise
CV –Julien Lemarinier -06.67.22.77.21 –julien.lemarinier@acutum.fr 1/4
Julien Lemarinier
RH à temps partiel Start-up, PME & ETI
Développement • Structuration • Internationalisation •
Transformation managériale & culturelle
Bilingue Français / Anglais
AncienDirecteurdesRessourcesHumainesavecplusde20ansd'expérience,j'accompagnelesStart-
up,PMEetETIdansleursenjeuxdecroissanceetdestructuration,enFranceetàl'international.
Monexpertises'estconstruiteauseind'entreprisesenfortetransformation,oùj'aipilotéavec
succèslacréationetlaprofessionnalisationdefonctionsRHdansdescontextesmulticulturels.
Alliantconseilopérationnel,accompagnementjuridiqueetexpertisemanagériale,jesaism'adapter
rapidementauxbesoinsd'organisationsagilespoursécuriserleurspratiquesRHtoutensoutenant
leurdéveloppement.
06 67 22 77 21	Draveil (91)julien.lemarinier@acutum.fr
Profil
Accompagnement Stratégique 
International
•Création et structuration de filiales à 
l'étranger (cadre légal, recrutements 
clés, mise en place des process)
•Communication et négociation en 
contexte international (anglais courant)
•Coordination d'équipes 
multiculturelles sur des périmètres 
multi-sites
Relations Sociales & Conformité 
Légale
•Audit et mise en conformité sociale et 
réglementaire multi-pays
•Accompagnement des managers dans 
la gestion des relations individuelles et 
collectives
•Mise en place et animation des 
instances représentatives du personnel 
(CSE)
Transformation & Harmonisation RH
•Pilotage de transformations culturelles 
et organisationnelles post-fusion 
acquisition
•Accompagnement des opérationnels 
dans la conduite du changement 
(aspects juridiques et humains)
•Conseil en organisation et 
développement RH
Systèmes & Process RH
•Conception et déploiement de 
processus RH harmonisés 
(recrutement, intégration, évaluation 
de la performance)
•Pilotage de la mise en place de SIRH et 
de prestataires de paie dans des 
contextes internationaux
•Cartographie des emplois et cotation 
des postes (méthode Hay et Towers 
Watson)

Kurso
Coaching Professionnel, Formation
Depuis 2024 : Coachprofessionnel et Formateur
En2024,j’aico-fondélecabinetdecoachingKursoavec2associéspourproposeraux
entreprisesdesparcoursd’accompagnementpouvantmêlerplusieursapprochesetoutils
aveccommecredounedémarchehumanisteetpragmatique,destinéeauxStart-ups,PMEet
ETI.
CV –Julien Lemarinier -06.67.22.77.21 –julien.lemarinier@acutum.fr 2/4
Rovensa
Produits agricoles
2019 > 2023 : Directeur Ressources Humaines –Massy (91)
Rovensa(anciennementSapec)estspécialisédansconception,lafabricationetladistribution
deproduitsagricolesdestinésàlaprotectionetàlanutritiondescultures.Contexte
d’hypercroissance(acquisitionetintégrationd’unedizainedesociétésentre2018et2023).
EmpreintemondialeavecunsiègesocialbaséàLisbonne(Portugal).CA2022:600M€.1700
salariés.
Principales missions
•Création de la fonction RH sur mon périmètre (14 pays en Europe et Afrique –220 
salariés)
•Audit, mise aux normes et harmonisation des pratiques locales
•Déploiement des processus RH d’administration et de gestion RH
•Support à la transformation culturelle et organisationnelle du Groupe.
Exemples de réalisation
✓Mise en place du SIRH et de divers processus RH (fixation d'objectifs, évaluation des 
performances, révision des salaires, politique voitures).
✓Participation en 2020 à la due diligence lors du changement de fond d’investissement 
(rachat par PartnersGroup pour 1,1 Md€). 
✓Définition et mise en place de changements de condition d’emploi en France (CSE, 
participation, mutuelle, forfait-jours, plan de formation, 2x8, charte télétravail).
✓Mise en place d’un prestataire de paie unique sur 3 entités françaises.
✓Animations d’ateliers avec les salariés sur les axes d’amélioration suite aux résultats de 
l’étude d’engagement.
✓Gestion de la crise Covid sur l’ensemble du périmètre européen.
Acutum
Missions & Conseil RH
Depuis 2023 : RH à temps partiel
En 2023, j’ai créé ma société, Acutum, pour mettre à disposition des PME et ETI mon expérience 
acquise dans diverses activités industrielles et de service.
Parcours de carrière

MOM –Materne –Mont Blanc 
Agroalimentaire
2013 > 2019: Responsable Ressources Humaines International –Paris (75)
Le siège du groupe MOM a été créé en 2006 par la fusion des marques Materne (compote de 
pommes & confitures) et Mont Blanc (crèmes desserts). 9 sites (France (3), États-Unis (3), 
Canada, Royaume-Uni et Chine). Chiffre d'affaires 2017 : 405 M€. 1300 salariés.
Principales missions
•RRH de la Business Unit Internationale
•Mobilité internationale : packages, taxation, immigration, gestion des départs et retours
•Responsable Compensation & Benefitspour l’ensemble du Groupe pour la population 
Cadres. 
•Cartographie des postes et des emplois (assimilés cadres jusqu’au top management).
Exemples de réalisation
✓Définition et mise en place de la nouvelle politique de rémunération Cadres (fixe & 
variable) 
✓Réalisation de plus de 400 évaluations de postes (Méthode Hay) des fonctions support 
& opérationnelles
✓Conception et animation du séminaire d’intégration sur 3 années. 
CV –Julien Lemarinier -06.67.22.77.21 –julien.lemarinier@acutum.fr 3/4
NidecMotors & Actuators
Équipementier automobile et informatique
2007 > 2013: Responsable Ressources Humaines –Créteil (94)
Siège du groupe NIDEC MOTORS & ACTUATORS, créé suite à l'acquisition de Valeo Moteurs et 
Actionneurs par le groupe japonais NIDEC. 8 sites (France, Allemagne, Espagne, Pologne, USA, 
Mexique, Chine et Japon), 1600 salariés. CA 2012 : 210 M€.
Principales missions
•Recrutements et contrats de travail
•Mobilité internationale : packages, fiscalité, immigration, gestion des départs et des 
retours.
•Paie, prévoyance, mutuelle et formation professionnelle.
•Révision et suivi des processus RH du groupe : salaires, évaluation annuelle, people 
review, code éthique, politique de lutte contre le harcèlement, documentation sur la 
santé et la sécurité, etc...
Exemples de réalisation
✓Gestion d’un audit blanc URSSAF (en 2012). Mise en place des actions correctives et 
d’une stratégie d’argumentaire (utilisée avec succès lors du contrôle en 2013).
✓Externalisation de la paie (2007) et changement de prestataire (2012).

Valeo
Équipementier automobile
2005 > 2006: Administrateur RH–Valeo Moteurs et Actionneurs –Créteil (94)
Direction de l’activité Moteurs et Actionneurs du Groupe Valeo. 7 sites (France, Allemagne, 
Espagne, Pologne, USA, Mexique et Chine), 2400 salariés. CA 2006 : 240 M€.
Principales missions
•Recrutement, contrats de travail et administration du SIRH (PeopleSoft).
•Membre de 2 groupes de travail transversaux (Gestion des carrières et Formation).
2003 > 2005: Coordinateur Logistique Europe –Valeo Service –Saint Ouen (93)
Direction de l’activité Service & Pièces de rechange du Groupe Valeo. CA 2005 : 1 Md€. 400 
salariés.
Principales missions
•Gestion des crises logistiques et amélioration du taux de service.
•Mise en place de procédures logistiques dédiées à l’activité «1
ère
Monte» (OES -Original 
Equipment Services).
2002 > 2003: Assistant Chef de Projet SIRH –Valeo Management Services –Paris (75)
Direction du Groupe Valeo  –Equipe projet dédiée de 8 personnes –CA 2002 Groupe: 9 Md€.
Principales missions
•Support administratif des membres de l’équipe projet.
•Support technique et formation des utilisateurs.
CV –Julien Lemarinier -06.67.22.77.21 –julien.lemarinier@acutum.fr 4/4
OAT (Orly Air Traiteur) –Groupe SERVAIR
Restauration aérienne
1998 -2000: Logisticien (apprentissage) –Aéroport d’Orly (94) 
Site de préparation de plateaux repas –900 salariés. 
Principales missions
•Réorganisation de l’entrepôt (horaires de travail, flux physiques, ISO 9001). 
Études & formations
RH Communication & négociation pour RH (2008) •Animer un CSE (2019) •
Méthode d’évaluation des postes Hays (2014) & Towers Watson (2020) 
InterculturelCommunication Interculturelle efficace (2018) •Leadership & Coaching 
Interculturel -Certification Cultural Orientations Framework (2023)
Coaching Coach Professionnel certifié RNCP (2022) • Coaching d’Equipe (2024)
2000 > 2001
1998 > 2000
1996 > 1997
1994 > 1996
Master en Dynamiques Humaines & Développement des Organisations -
Université d’Évry
ESILOG (École Supérieure Internationale de LOGistique-ICN)
BScTransport & Distribution with EuropeanLogistics-Universityof 
Huddersfield (Royaume Uni)
DUT Gestion Logistique & Transport -Université d’Évry"
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