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Georges-Bernard Shaw"
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                                                                                                              Anglais courant, Espagnol opérationnel 
   +33 6 22 34 81 39 
 
        
  Direction des Opérations, Direction d’Usine,  
  Direction de Projets Industriels, Direction Qualité Multisites 
  Secteur : industrie avec une expertise automobile et agro-alimentaire 
• Définition et mise en œuvre de stratégies d’amélioration  
• Résolution de situations d’urgence et de crise  
• Gestion de restructurations industrielles en France et à l’international 
• Retournement d’entreprise dans un contexte complexe 
• Implication et motivation d’équipes multifonctionnelles et interculturelles 
• Implantation de stratégie industrielle et développement de business plan 
   
  Haffner Energy - Jan 23/Jul 23 - Production d’hydrogène Vert ; Energies Renouvelables 
  Directeur Industriel (Manager de transition) 
▪ Projet d’implantation d’une usine greenfield de 10 000m
2
 (recherche de financements, définition 
du Business Plan, sélection des principaux partenaires) 
▪ Acquisition d’un sous-traitant (développement industriel) et plan de retournement  
  Henri SELMER Paris - Déc 21/Mai 22 - Fabricant d’instruments de musique de luxe 
  Directeur de Production (Manager de transition) - Plan de transformation  
▪ Remise en ordre de marche de la ligne de production des Clarinettes 
▪ Amélioration de la marge brute de la ligne (de -8% à +43%) 
▪ Redimensionnement de l’activité SAV 
Trigano - Juin 21/Jui 21 - Fabricant de camping-cars  
Directeur Industriel (Manager de transition) 
▪ Mise sous contrôle des équipes. Développement du plan de transformation 
Spin Master [Meccano] - Oct 19/Dec20 - Fabricant de Jouets  
Chief Operating Officer (Manager de transition) 
▪ Retournement de site en pleine crise logistique puis passage progressif de relais  
▪ Projet de transfert industriel : définition du business plan, optimisation de l’outil de production, 
propositions et chiffrage des investissements, choix de nouveaux locaux, calculs de rentabilité 
Eolane Tallinn (Estonie) - Oct 17/Jan 19 - Industrie Electronique et Solutions Connectées  
Directeur des Opérations et Projets Industriels (Manager de transition) 
▪ Implantation des outils du Lean manufacturing 
▪ Lancement réussi de 2 lignes de produits pour un équipementier automobile 
▪ Obtention certification IATF 16949:2016  
▪ Amélioration de la productivité (OEE) de 10% 
Groupe Salins - Oct 11/Sep 17 - Production de sel de mer, sel raffiné et fondant routier 
Directeur Qualité zone EMEA (Manager de transition 7 mois) 
▪ Résolution de situations de crise (sécurité des aliments) 
▪ Définition et mise en œuvre de la stratégie qualité 
▪ Restructuration du Système de Management de la Qualité 
▪ Obtention certification initiale IFS Food V6 (niveau supérieur) et FSSC22000 multisites 
▪ Réduction de 50% des réclamations clients

Zodiac Nautic - Nov 10/Mai 11 - Fabrication de bateaux pneumatiques et semi-rigides 
Directeur de Projets Industriels (Management de transition) 
▪ Eradication d’un défaut de conception majeur affectant la sécurité de bateaux de loisir  
▪ Remise à niveau technique et industrielle d'une ligne de production. 
▪ Organisation d’un rappel au niveau mondial 
Les Auberges Duret - Oct 09/Oct 10 - Vente en ligne de confiseries françaises 
Fondateur associé SARL 
▪ Fidélisation et développement d’une base de données clients 
▪ Définition et mise en œuvre de stratégies de vente et de marketing 
Groupe Metzeler - Juil 06/Sep 09 - Conception et production de joints d’étanchéité 
Directeur Qualité & Excellence Industrielle (Manager de transition 6 mois) 
▪ Gestion de 3 ingénieurs et un réseau de 34 contributeurs (4 usines zone EMEA) 
▪ Gestion d’une crise majeure (perte de 1M€/mois) 
▪ Démarrage ex nihilo d’un site industriel en Tunisie 
▪ Gestion d’un projet industriel stratégique 
Safran Landing Systems - Avr 06/Juil 06 - Maintenance de trains d’atterrissage (Airbus A340) 
Expert Lean 
▪ Réorganisation des flux (Lean Production, 5S)  
▪ Choix de KPIs plus appropriés 
Valeo - Juin 04/Fév 06 - Conception et production de serrures pour automobiles 
Directeur des Projets 
▪ Management de 8 chefs de projets et d’un réseau de 32 contributeurs (équipes localisées en 
zones EMEA, USA et Chine) : Industrialisation, Achats, Qualité, Commercial, R&D 
▪ Réorganisation des équipes projets et implémentation d’une méthodologie structurée de 
développement 
Sep 02/Juin 04 - Conception et production de faisceaux électriques pour Volkswagen  
Directeur des Projets 
▪ Management de 3 chefs de projets situés en France, Espagne et République Tchèque 
▪ Réponses à appels d’offre. Renforcement de l’ingénierie simultanée 
▪ Contribution à la restructuration industrielle de la division (fermeture de 3 sites) 
Sep 00/Sep 02 - Conception et production de faisceaux électriques pour Renault-Nissan  
Directeur Qualité 
▪ Management de 5 ingénieurs et d’un réseau de 71 contributeurs (5 sites zone EMEA) 
▪ Déploiement des 5 axes pour atteindre moins de 50 ppm de taux de réclamations client 
▪ Définition et mise en œuvre d’un outil pédagogique spécifique 
Sylea (Groupe Labinal) - Juil 96/Sep 00 - Conception et production de faisceaux électriques pour PSA 
Directeur Site Industriel (Labauto England) 
▪ Eradication d’une situation de crise avec le site PSA de Ryton 
▪ Restructuration des départements Maintenance, Méthodes et Production (5S, TPM) 
▪ Augmentation de la productivité de 4.1 à 6.5 h/p/j (Hoshin, Lean Manufacturing) 
Responsable Qualité Site 
▪ Réorganisation du département Qualité 
▪ Forte réduction du nombre de réclamations clients (de 30/an à 1/an) 
Valeo - Mai 95/Juil 96 - Fabrication de systèmes d’éclairage pour automobiles 
Responsable Qualité UAP et correspondant Clients 
▪ Audits des fournisseurs critiques 
▪ Réduction de 50% des défauts internes 
Bridgestone - Fév 91/Mai 95 - Production de pneumatiques pour automobiles 
Responsable Contrôle Qualité 
▪ Mise en œuvre des bonnes pratiques de l’activité KAIZEN (5S, TPM, VSM, Hoshin, MIFD) 
▪ Apprentissage des outils de la Qualité (SPC, PFMEA, Design Of Experiment, 6 sigma, QRQC) 
Sports : squash, trekking, moto, pilotage d’avions et d’hélicoptères"
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