Depuis 2002, je dirige des sociétés ou filiales de Service pour l’industrie et le nucléaire spécialisées dans les domaines :

–  Ingénierie de maintenance ;
–  Maintenance machines tournantes ;
–  Transfert et implantation industriels ;
–  Travaux neufs / Gestion de projet ;
–  Contrat d’exploitation ;
–  Contrat de maintenance ;

Certifications : ISO 9001 v2015 – MASE UIC – CEFRI J’interviens au pied levé dans le cadre de

management relais.

J’opère dans les PME familiales comme au sein de groupes cotés dans le cadre de :
–  situation de crise ;
–  quête de transformation ;
–  croissance organique ;
–  croissance externe ;
–  opération de restructuration ;
–  cession.

Je suis habitué à définir et suivre un Business Plan fixant la stratégie et les objectifs à mettre en œuvre en soutien d’une équipe présente ou que j’ai constituée.

Nous ajustons, suivons les KPI et prenons les dispositions nécéssaires pour tenir les engagements :

–  développement commercial ;
–  chiffre d’affaire / marge ;
–  sous-traitance ;
–  productivité ;
–  sécurité / sureté ;
–  qualité / délais ;
–  frais généraux ;
–  masse salariale ;
–  profits ;
–  cash.

Je suis actif dans le recrutement des nouveaux collaborateurs.
Je supervise la mise en place du plan de trésorerie. J’accompagne mes managers lors des directoires / revues de contrat ainsi que les commerciaux chez les clients stratégiques.

Je collabore avec / ou je pilote les fonctions transverses : Direction industrielle, Production, Commercial, Finance, Controling, RH, Achats, Systèmes d’Information et Qualité Sécurité Sureté Environnement Radioprotection.