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a.       Je réponds principalement à 3 types de challenges, lorsque l’entreprise fait face à un enjeu complexe tel que :

i.      Croissance – Décroissance - Scission - Retournement

ii.      Cap à franchir

1.       BP à actualiser ou à bâtir

2.       Equipe à fédérer autour d’un cap à atteindre

3.       Améliorer de la rentabilité

4.       Amélioration continue, taux de service

5.       Renouveler la gamme de produits et/ou de services

6.       Management par la sécurité

iii.      Une urgence

1.       Trésorerie, Achats, Clients

b.       Je m’appuie sur :

i.      Une triple compétence : Financière, Commerciale et Industrielle

ii.      Acquise durant :

1.       7 ans d’études d’ingénieur, MBA, Certificat IFG

2.       18 ans de salariat, des multinationales à la PME

3.      Et 16 ans d’entrepreneuriat dont 7 ans en plan de continuation, en autofinancement

c.       Les missions qui me font vibrer :

i.      DG, Direction de BU

ii.      Direction Industrielle,

iii.      Direction d’usine,

iv.      Direction de production

d.      Les secteurs où j’ai le plus de recul

i.      Le 2nd œuvre du bâtiment

ii.      L’agroalimentaire

iii.      L’automobile

e.       Enfin, je suis mobile sur toute la France"
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Objectif : Assurer la quotidien - Pas de retard de livraison dû à des causes logistiques
Bilan : 
1 - "0" Rupture de stock 
2 - Actualisation de toute la base de données fournisseur et des conditions logistiques 
3 - Création d'un outil pour disposer des besoins prévisionnels mensuels d'approvisionnements avec une projection sur 12 mois glissants
4 - Formation du nouveau titulaire du poste";}i:1;a:5:{s:5:"title";s:10:"Président";s:10:"start_date";s:10:"Avril 2007";s:8:"end_date";s:9:"Juin 2023";s:7:"company";s:42:"Sas KAPMOR INVESTISSEMENTS & Ets DAVY (49)";s:11:"description";s:879:"- PME de 80 salariés, positionnée sur le marché de l'escalier en bois et multi-matériaux sur-mesure, et posé dans un univers contraint.
- 3 000 escaliers / an pour une clientèle 100% B2B (Constructeurs de maisons individuelles, Promoteurs, Aménageurs de combles et sur-élévateurs, Artisans, Négoces techniques, Grosses entreprises de menuiserie ... ), répartie sur 2/3 de la France
- 2007 : Reprise de 5 sociétés par LBO
- 2008 : Fusion de 3 sociétés + Changement de convention collective + Management par la sécurité
- 2012-2015 : 3 gros investissements : CAO/DAO - Refonte de toute l'offre commerciale/Création de nouveaux modèles - Changement d'ERP
- 2015 : Dépôt de bilan et Redressement judiciaire, 
- 2020 : COVID + Difficultés d'approvisionnement
- 2016 : Basculement en Plan de continuation
- 2021 : Incendie
- 2023 : Liquidation judiciaire";}i:2;a:5:{s:5:"title";s:20:"Directeur industriel";s:10:"start_date";s:8:"Mai 2003";s:8:"end_date";s:12:"Octobre 2004";s:7:"company";s:28:"Desserts XAVIER GOURMET (35)";s:11:"description";s:239:"A la tête de 3 sites de fabrication de desserts surgelés pour des clients en B2B (Boulangeries, restauration, hôtellerie, aérien). 2 en Bretagne et 1 en Auvergne.
Dont 6 mois à Londres pour conseiller la réindustrialisation du site.";}i:3;a:5:{s:5:"title";s:23:"Directeur de production";s:10:"start_date";s:14:"Septembre 1998";s:8:"end_date";s:9:"Mars 2001";s:7:"company";s:10:"APLIX (44)";s:11:"description";s:281:"Direction de production composée de 5 ateliers de fabrication (en 5x8) répartis sur 3 sites en Loire-Atlantique + Maintenance + Qualité, soit 160 collaborateurs.
Fabrication d'autoagrippant (Velcro) pour le marché de la couche-culotte de son client unique Procter & Gamble";}i:4;a:5:{s:5:"title";s:48:"Ingénieur industrialisation puis chef d'atelier";s:10:"start_date";s:10:"Avril 1995";s:8:"end_date";s:10:"août 1998";s:7:"company";s:15:"HUTCHINSON (45)";s:11:"description";s:343:"Clients : Fournisseur de rang 1 chez Renault, Matra, Ford, Volkswagen, ...
Industrialisation d'une ligne d'extrusion de joints d'étanchéité en caoutchouc (Pare-brise, porte, coffre)
2 Ateliers en 3 x 8 (extrusion et finition) - 100 collaborateurs
Standard qualité : QS 9000
Outils & méthodologies mise en œuvre : AMDEC, TQM, PDCA";}i:5;a:5:{s:5:"title";s:53:"Chef d'équipe puis Responsable Distribution physique";s:10:"start_date";s:13:"février 1990";s:8:"end_date";s:8:"Mai 1995";s:7:"company";s:21:"MARS ALIMENTAIRE (67)";s:11:"description";s:465:"3,5 ans : Création, formation et management d'une équipe de 100 personnes en 5x8 au sein d'une usine nouvelle à Steinbourg, en charge de transposer les plus grandes marques mondiales de confiserie en crème glacée (Mars, Snickers, Twix, ...)
1,5 ans : Responsable du service Distribution physique des produits confiserie et crème glacée, composé de 3 techniciennes logisticiennes. Pilotage de 3 flux : Import, export et distribution sur le marché français";}}"
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INDUSTRIE DE PROCESS ET DU SUR-MESURE EN B2B ET B2C
PARCOURS PROFESSIONNEL
FORMATIONS 
RENCONTRONS-NOUS !  
ÉCOLE NATIONALE DES INGÉNIEURS DE  METZ
Mécanique
1981 - 1985
RENNES BUSINESS SCHOOL
MBA
2001 - 2002
INSTITUT FRANÇAIS DE GESTION 
Pilotage stratégique d’une entreprise
2004 - 2005
CADRES EN MISSION 
Conseil en entreprise & Management de transition
2024
Groupe ARJOMARI-PRIOUX (72) • Papeterie1987 - 1990
Ingénieur méthodes et industrialisation
HUTCHINSON (45) Groupe TOTAL • Chimie1995 - 1998
Chef d’atelier 
100 personnes en 3x8 - Fabrication de système d’étanchéité en caoutchouc
Clientèle : constructeurs automobiles
APLIX SA (44) • Textile et plasturgie technique1998 - 2001
Directeur de production
160 personnes – Multisites - Fabrication de système de fixation auto-agrippant
2nd producteur mondial derrière Velcro
Clientèle : aéronautique, automobile, hygiène, défense…
DESSERTS XAVIER GOURMET (35) • Agroalimentaire2003 - 2004
Directeur industriel
75 personnes sur 3 sites
Groupe international de 15 mio d’€ et 150 salariés, introduit en bourse en 2000
Fabrication et commercialisation de pâtisseries surgelées.
Clientèle : boulangeries-pâtisseries, catering, restauration
Ets DAVY (49) • 2nd œuvre du bâtiment2005 - 2023
Repreneur – Président de sociétés
Fabrication d’escaliers sur-mesure (bois et métal)
300 clients – Près de 50 000 escaliers posés
CA : 3 mio d’€ - 45 personnes
LJ en juin 2023 après un plan de continuation de 7 ans
MARS-WRIGLEY France (67) • Agroalimentaire1990 - 1995
Chef d’équipe
100 personnes en 5x8 - Fabrication de barres glacées - 3 ans
Responsable exploitation / distribution
2 ans
À PROPOS 
Passionné par l’industrie depuis plus 
de 30 ans, j’ai pu vivre de nombreux 
challenges économiques, techniques 
et humains, dans des environnements 
très différents, aux contraintes 
spécifiques.
Quel que soit le marché, quel que soit 
le produit, les entreprises répondaient 
toutes à la préocupation forte : la 
satisfaction du client.
Pour y parvenir, elles disposaient d’un 
atout majeur : les talents des femmes 
et des hommes qu’elles avaient su 
attirer et motiver en leur sein.
COMPÉTENCES 
Culture industrielle : du projet unique à 
la grande série, en équipes postées
Pilotage d’un centre de profits
Sensibilité clients : il est au centre de 
mes préoccupations
Expertise de la conduite du 
changement organisationnel
ATOUTS 
Homme d’expertise et d’expérience
Sens relationnel
Sens économique
Culture de l’amélioration continue
Anglais professionnel
CHRISTIAN  MOREAU
2023 - 2024
Acheteur - Approvisionneur
TPE de 10 personnes - Mission relais de 4 mois 
Gestion courante de 3 canaux de distribution (VDI + B2B + Internet) + 
Création d’un outil de planification des commandes prévisionnelles sur 1 an
SWIPE (44) • Cosmétique et hygiène
06.21.39.41.76 kapmor@wanadoo.fr

---

DIRECTEUR GÉNÉRAL
INDUSTRIE DE PROCESS ET DU SUR-MESURE EN B2B ET B2C
PARCOURS PROFESSIONNEL
FORMATIONS 
RENCONTRONS-NOUS !  
ÉCOLE NATIONALE DES INGÉNIEURS DE  METZ
Mécanique
1981 - 1985
RENNES BUSINESS SCHOOL
MBA
2001 - 2002
INSTITUT FRANÇAIS DE GESTION 
Pilotage stratégique d’une entreprise
2004 - 2005
CADRES EN MISSION 
Conseil en entreprise & Management de transition
2024
Groupe ARJOMARI-PRIOUX (72) • Papeterie1987 - 1990
Ingénieur méthodes et industrialisation
HUTCHINSON (45) Groupe TOTAL • Chimie1995 - 1998
Chef d’atelier 
100 personnes en 3x8 - Fabrication de système d’étanchéité en caoutchouc
Clientèle : constructeurs automobiles
APLIX SA (44) • Textile et plasturgie technique1998 - 2001
Directeur de production
160 personnes – Multisites - Fabrication de système de fixation auto-agrippant
2nd producteur mondial derrière Velcro
Clientèle : aéronautique, automobile, hygiène, défense…
DESSERTS XAVIER GOURMET (35) • Agroalimentaire2003 - 2004
Directeur industriel
75 personnes sur 3 sites
Groupe international de 15 mio d’€ et 150 salariés, introduit en bourse en 2000
Fabrication et commercialisation de pâtisseries surgelées.
Clientèle : boulangeries-pâtisseries, catering, restauration
Ets DAVY (49) • 2nd œuvre du bâtiment2005 - 2023
Repreneur – Président de sociétés
Fabrication d’escaliers sur-mesure (bois et métal)
300 clients – Près de 50 000 escaliers posés
CA : 3 mio d’€ - 45 personnes
LJ en juin 2023 après un plan de continuation de 7 ans
MARS-WRIGLEY France (67) • Agroalimentaire1990 - 1995
Chef d’équipe
100 personnes en 5x8 - Fabrication de barres glacées - 3 ans
Responsable exploitation / distribution
2 ans
À PROPOS 
Passionné par l’industrie depuis plus 
de 30 ans, j’ai pu vivre de nombreux 
challenges économiques, techniques 
et humains, dans des environnements 
très différents, aux contraintes 
spécifiques.
Quel que soit le marché, quel que soit 
le produit, les entreprises répondaient 
toutes à la préocupation forte : la 
satisfaction du client.
Pour y parvenir, elles disposaient d’un 
atout majeur : les talents des femmes 
et des hommes qu’elles avaient su 
attirer et motiver en leur sein.
COMPÉTENCES 
Culture industrielle : du projet unique à 
la grande série, en équipes postées
Pilotage d’un centre de profits
Sensibilité clients : il est au centre de 
mes préoccupations
Expertise de la conduite du 
changement organisationnel
ATOUTS 
Homme d’expertise et d’expérience
Sens relationnel
Sens économique
Culture de l’amélioration continue
Anglais professionnel
CHRISTIAN  MOREAU
2023 - 2024
Acheteur - Approvisionneur
TPE de 10 personnes - Mission relais de 4 mois 
Gestion courante de 3 canaux de distribution (VDI + B2B + Internet) + 
Création d’un outil de planification des commandes prévisionnelles sur 1 an
SWIPE (44) • Cosmétique et hygiène
06.21.39.41.76 kapmor@wanadoo.fr

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DIRECTEUR INDUSTRIEL
INDUSTRIE DE PROCESS ET DU SUR-MESURE EN B2B ET B2C
PARCOURS PROFESSIONNEL
FORMATIONS 
RENCONTRONS-NOUS !  
ÉCOLE NATIONALE DES INGÉNIEURS DE  METZ
Mécanique
1981 - 1985
RENNES BUSINESS SCHOOL
MBA
2001 - 2002
INSTITUT FRANÇAIS DE GESTION 
Pilotage stratégique d’une entreprise
2004 - 2005
CADRES EN MISSION 
Conseil en entreprise & Management de transition
2024
Groupe ARJOMARI-PRIOUX (72) • Papeterie1987 - 1990
Ingénieur méthodes et industrialisation
HUTCHINSON (45) Groupe TOTAL • Chimie1995 - 1998
Chef d’atelier 
100 personnes en 3x8 - Fabrication de système d’étanchéité en caoutchouc
Clientèle : constructeurs automobiles
APLIX SA (44) • Textile et plasturgie technique1998 - 2001
Directeur de production
160 personnes – Multisites - Fabrication de système de fixation auto-agrippant
2nd producteur mondial derrière Velcro
Clientèle : aéronautique, automobile, hygiène, défense…
DESSERTS XAVIER GOURMET (35) • Agroalimentaire2003 - 2004
Directeur industriel
75 personnes sur 3 sites
Groupe international de 15 mio d’€ et 150 salariés, introduit en bourse en 2000
Fabrication et commercialisation de pâtisseries surgelées.
Clientèle : boulangeries-pâtisseries, catering, restauration
Ets DAVY (49) • 2nd œuvre du bâtiment2005 - 2023
Repreneur – Président de sociétés
Fabrication d’escaliers sur-mesure (bois et métal)
300 clients – Près de 50 000 escaliers posés
CA : 3 mio d’€ - 45 personnes
LJ en juin 2023 après un plan de continuation de 7 ans
MARS-WRIGLEY France (67) • Agroalimentaire1990 - 1995
Chef d’équipe
100 personnes en 5x8 - Fabrication de barres glacées - 3 ans
Responsable exploitation / distribution
2 ans
À PROPOS 
Passionné par l’industrie depuis plus 
de 30 ans, j’ai pu vivre de nombreux 
challenges économiques, techniques 
et humains, dans des environnements 
très différents, aux contraintes 
spécifiques.
Quel que soit le marché, quel que soit 
le produit, les entreprises répondaient 
toutes à la préocupation forte : la 
satisfaction du client.
Pour y parvenir, elles disposaient d’un 
atout majeur : les talents des femmes 
et des hommes qu’elles avaient su 
attirer et motiver en leur sein.
COMPÉTENCES 
Culture industrielle : du projet unique à 
la grande série, en équipes postées
Pilotage d’un centre de profits
Sensibilité clients : il est au centre de 
mes préoccupations
Expertise de la conduite du 
changement organisationnel
ATOUTS 
Homme d’expertise et d’expérience
Sens relationnel
Sens économique
Culture de l’amélioration continue
Anglais professionnel
CHRISTIAN  MOREAU
2023 - 2024
Acheteur - Approvisionneur
TPE de 10 personnes - Mission relais de 4 mois 
Gestion courante de 3 canaux de distribution (VDI + B2B + Internet) + 
Création d’un outil de planification des commandes prévisionnelles sur 1 an
SWIPE (44) • Cosmétique et hygiène
06.21.39.41.76 kapmor@wanadoo.fr

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DIRECTEUR DE SITE
INDUSTRIE DE PROCESS ET DU SUR-MESURE EN B2B ET B2C
PARCOURS PROFESSIONNEL
FORMATIONS 
RENCONTRONS-NOUS !  
ÉCOLE NATIONALE DES INGÉNIEURS DE  METZ
Mécanique
1981 - 1985
RENNES BUSINESS SCHOOL
MBA
2001 - 2002
INSTITUT FRANÇAIS DE GESTION 
Pilotage stratégique d’une entreprise
2004 - 2005
CADRES EN MISSION 
Conseil en entreprise & Management de transition
2024
Groupe ARJOMARI-PRIOUX (72) • Papeterie1987 - 1990
Ingénieur méthodes et industrialisation
HUTCHINSON (45) Groupe TOTAL • Chimie1995 - 1998
Chef d’atelier 
100 personnes en 3x8 - Fabrication de système d’étanchéité en caoutchouc
Clientèle : constructeurs automobiles
APLIX SA (44) • Textile et plasturgie technique1998 - 2001
Directeur de production
160 personnes – Multisites - Fabrication de système de fixation auto-agrippant
2nd producteur mondial derrière Velcro
Clientèle : aéronautique, automobile, hygiène, défense…
DESSERTS XAVIER GOURMET (35) • Agroalimentaire2003 - 2004
Directeur industriel
75 personnes sur 3 sites
Groupe international de 15 mio d’€ et 150 salariés, introduit en bourse en 2000
Fabrication et commercialisation de pâtisseries surgelées.
Clientèle : boulangeries-pâtisseries, catering, restauration
Ets DAVY (49) • 2nd œuvre du bâtiment2005 - 2023
Repreneur – Président de sociétés
Fabrication d’escaliers sur-mesure (bois et métal)
300 clients – Près de 50 000 escaliers posés
CA : 3 mio d’€ - 45 personnes
LJ en juin 2023 après un plan de continuation de 7 ans
MARS-WRIGLEY France (67) • Agroalimentaire1990 - 1995
Chef d’équipe
100 personnes en 5x8 - Fabrication de barres glacées - 3 ans
Responsable exploitation / distribution
2 ans
À PROPOS 
Passionné par l’industrie depuis plus 
de 30 ans, j’ai pu vivre de nombreux 
challenges économiques, techniques 
et humains, dans des environnements 
très différents, aux contraintes 
spécifiques.
Quel que soit le marché, quel que soit 
le produit, les entreprises répondaient 
toutes à la préocupation forte : la 
satisfaction du client.
Pour y parvenir, elles disposaient d’un 
atout majeur : les talents des femmes 
et des hommes qu’elles avaient su 
attirer et motiver en leur sein.
COMPÉTENCES 
Culture industrielle : du projet unique à 
la grande série, en équipes postées
Pilotage d’un centre de profits
Sensibilité clients : il est au centre de 
mes préoccupations
Expertise de la conduite du 
changement organisationnel
ATOUTS 
Homme d’expertise et d’expérience
Sens relationnel
Sens économique
Culture de l’amélioration continue
Anglais professionnel
CHRISTIAN  MOREAU
2023 - 2024
Acheteur - Approvisionneur
TPE de 10 personnes - Mission relais de 4 mois 
Gestion courante de 3 canaux de distribution (VDI + B2B + Internet) + 
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CONSEIL STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL
AUX DIRIGEANTS
INDUSTRIE DE PROCESS ET DU SUR-MESURE EN B2B ET B2C
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FORMATIONS 
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ÉCOLE NATIONALE DES INGÉNIEURS DE  METZ
Mécanique
1981-1985
RENNES BUSINESS SCHOOL
MBA
2001-2002
INSTITUT FRANÇAIS DE GESTION 
Pilotage stratégique d’une entreprise
2004-2005
Groupe ARJOMARI-PRIOUX (72) • Papeterie1987-1990
Ingénieur méthodes et industrialisation
HUTCHINSON (45) Groupe TOTAL • Chimie1995-1998
Chef d’atelier 
100 personnes en 3 équipes
Fabrication de système d’étanchéité en caoutchouc
Clientèle : constructeurs automobiles
APLIX SA (44) • Textile et plasturgie technique1998-2001
Directeur de production
160 personnes – Multisites
Fabrication de système de fixation auto-agrippant
2nd producteur mondial derrière Velcro
Clientèle : aéronautique, automobile, hygiène, défense…
DESSERTS XAVIER GOURMET (35) • Agroalimentaire2003-2004
Directeur industriel
75 personnes sur 3 sites
Groupe international de 15 mio d’€ et 150 salariés, introduit en 
bourse en 2000
Fabrication et commercialisation de pâtisseries surgelées.
Clientèle : boulangeries-pâtisseries, catering, restauration
Ets DAVY (49) • 2nd œuvre du bâtiment2005 -2023
Repreneur – Président de sociétés
Fabrication d’escaliers sur-mesure (bois et métal)
300 clients – Près de 50 000 escaliers posés
CA : 3 mio d’€ - 45 personnes
LJ en juin 2023 après un plan de continuation de 7 ans
MARS-WRIGLEY France (67) • Agroalimentaire1990-1995
Chef d’équipe
100 personnes en 5x8 - Fabrication de barres glacées - 3 ans
Responsable exploitation / distribution
2 ans
À PROPOS 
Passionné par l’industrie, 
j’accompagne des PME et ETI en Pays 
de la Loire et en Bretagne.
Depuis octobre 2023, j’interviens 
auprès de dirigeants d’entreprise.
Mon accompagnement est focalisé 
dans l’atteinte des objectifs face à des 
challenges ambitieux.
Un vécu d’expériences dans la gestion 
d’entreprises en difficultés est un 
plus pour répondre à des situations 
tendues.
COMPÉTENCES 
Accompagnement du dirigeant :
Gestion du stress, prise de 
hauteur et management d’équipes 
pluridisciplinaires
Contrôle de gestion industrielle
Expertise de la conduite du 
changement organisationnel
MON OFFRE 
Vos opérations de création, de 
reprise d’entreprises, de situations de 
retournement
Analyse stratégique, amélioration 
continue, management par la sécurité 
active, DUERP
Je peux vous accompagner dans :
CHRISTIAN  MOREAU
Depuis 2023
Ingénierie et création de valeur
CONSULTANT EN INDUSTRIE 
06.21.39.41.76 cmoreau.consultant44@gmail.com"
  }
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