Laurent QUELLEC
À propos du candidat
Disponibilité(s)
Consultant / Conseil - ACTINE
Manager de Transition - THACT
Cadre à Temps Partiel - PART-LIFE
Et un CDI pourrait également vous intéresser ?
J’accepte l’usage de mes coordonnées pour l’envoi de courriers électroniques sur les actualités et les propositions de missions
J’accepte l’usage de mes coordonnées téléphoniques pour être recontacté en cas de missions potentielles
J\'ai lu et j\'accepte la politique de confidentialité concernant le traitement de mes données personnelles
1/ CV
1/ Métier
1/ Fonction
1/ Statut(s) cible(s)
1/ Années d\'expériences
1/ Actif ou Inactif
2/ CV
2/ Métier
2/ Fonction
2/ Statut(s) cible(s)
2/ Années d\'expériences
2/ Actif ou Inactif
3/ Métier
3/ Fonction
3/ Statut(s) cible(s)
3/ Années d\'expériences
3/ Actif ou Inactif
Location
Formation
Master 2 Administration des Entreprises
Travail et expérience
Wemerge aide les dirigeants, les managers et leurs équipes à résoudre des problèmes très concrets pour mieux travailler ensemble : - Réduction du turn-over et fidélisation des Talents - Renforcement de l’attractivité des Postes Clés - Réduction des risques de souffrance et de burn-out - Ancrage des managers dans leur rôle et dans leur performance - Optimisation des synergies et collaborations entre métiers
• Conseil en organisation et optimisation des processus de R&D / Innovation • Construction de business plans et appui à la création d’entreprise • Pilotage de réponses à appels d’offres et de dossiers de demande d’aide (Europe, BPI) • Pilotage de projets de développement et industrialisation de systèmes techniques innovants • Rédaction de Comptes rendus d’activités CIC & CII • Formation en écoles d’ingénieurs : innovation, de l’idée au business plan, pilotage de projet, industrie 4.0, propriété intellectuelle
• Management d’une équipe de 5 Project Managers • Structuration avec le DRH et le DG de l’activité Project Management dans les Business Units de l’entreprise (refonte des processus en pilotage de réponse à appel d’offre et en pilotage de projet, matrices de savoir-faire et savoir-être des Project Managers, formalisation des modes opératoires spécifiques au Project Management), • Recrutement de Project Managers R&D et Gestion de Production, • Représentation de l’entreprise au sein du GIFAS • Pilotage de réponses à appels d’offres • Pilotage de projets de développement et industrialisation de systèmes mécatroniques
• Pilotage de projets de développement et industrialisation de systèmes de capteurs pour aéronef • Pilotage de réponses à appels d’offres
• Pilotage de conception et industrialisation de systèmes techniques industriels • Apport d'affaires pour fabricants de machines spéciales et de systèmes électroniques • Conseil en organisation et optimisation des processus R&D
• Management d’un service de 8 responsables produit, 3 assistants(es) marketing, 2 graphistes, • Redéfinition des processus de développement de nouveaux produits, avec meilleure coordination Marketing.- Produit – Bureau d’Etudes • Réorganisation et structuration du service SAV, avec meilleure connexion au service marketing et au bureau d’études • Mise en place de workflows en ERP pour accélérer les validations et approbations de documents • Dynamisation des collaborations entre le département Produit et les commerciaux terrain, notamment dans l’organisation d’opérations commerciales au long de l’année, • Négociation avec le service commercial des référencements en centrale d’achat LISA, • Recrutement d’ingénieurs et techniciens en Bureau d’Etudes et en SAV.
• Pilotage de la conception, du développement, de la validation et de la certification CE des appareils d’extraction – purification et d’analyse d’ADN • Rédaction et négociation des contrats cadres de sous-traitance en intégration des machines • Mise en place et management de l’assistance technique après-vente.
