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- Réduction du turn-over et fidélisation des Talents
- Renforcement de l’attractivité des Postes Clés
- Réduction des risques de souffrance et de burn-out
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• Construction de business plans et appui à la création d’entreprise
• Pilotage de réponses à appels d’offres et de dossiers de demande d’aide (Europe, BPI)
• Pilotage de projets de développement et industrialisation de systèmes techniques innovants
• Rédaction de Comptes rendus d’activités CIC & CII
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• Structuration avec le DRH et le DG de l’activité Project Management dans les Business Units de l’entreprise (refonte des processus en pilotage de réponse à appel d’offre et en pilotage de projet, matrices de savoir-faire et savoir-être des Project Managers, formalisation des modes opératoires spécifiques au Project Management),
• Recrutement de Project Managers R&D et Gestion de Production,
• Représentation de l’entreprise au sein du GIFAS
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• Pilotage de réponses à appels d’offres";}i:4;a:5:{s:5:"title";s:24:"Chef de projet freelance";s:10:"start_date";s:7:"03/2007";s:8:"end_date";s:7:"07/2010";s:7:"company";s:39:"Dimensio - Portage Salarial via Synesia";s:11:"description";s:243:"• Pilotage de conception et industrialisation de systèmes techniques industriels
• Apport d'affaires pour fabricants de machines spéciales et de systèmes électroniques
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• Redéfinition des processus de développement de nouveaux produits, avec meilleure coordination Marketing.- Produit – Bureau d’Etudes
• Réorganisation et structuration du service SAV, avec meilleure connexion au service marketing et au bureau d’études
• Mise en place de workflows en ERP pour accélérer les validations et approbations de documents
• Dynamisation des collaborations entre le département Produit et les commerciaux terrain, notamment dans l’organisation d’opérations commerciales au long de l’année,
• Négociation avec le service commercial des référencements en centrale d’achat LISA,
• Recrutement d’ingénieurs et techniciens en Bureau d’Etudes et en SAV.";}i:6;a:5:{s:5:"title";s:27:"Responsable Pôle Automates";s:10:"start_date";s:7:"08/2003";s:8:"end_date";s:7:"09/2005";s:7:"company";s:16:"Pall Genesystems";s:11:"description";s:335:"• Pilotage de la conception, du développement, de la validation et de la certification CE des appareils d’extraction – purification et d’analyse d’ADN
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06 72 73 57 40 - lquellec@rideforsme.com
Domicilié à Vertou (44120)
MANAGER DE TRANSITION
Optimiser la création de valeur au sein d’un service ou d’une entreprise
Améliorer la performance collective tout en renforçant l’engagement des équipes
COMPÉTENCES
Management : Management d'équipes pluridisciplinaires, coordination entre services, recrutement,
optimisation des processus et de la performance collective.
Projet / R&D : Pilotage de projets innovants, négociation et gestion de contrats, création et développement de
start-ups, montage de dossiers de demandes d’aides, stratégie CIR & CII.
Production : Industrialisation, qualification et certification, lancement de têtes de séries et séries, mise en
place et gestion d'assistance technique.
Marketing / Com : Marketing produit, support aux commerciaux en avant-vente, négociation commerciale,
animation de réseau (partenaires, designers, fournisseurs, distributeurs, clients finaux).
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
04/21 - Co-Fondateur WEMERGE (La Chapelle sur Erdre, 44)
• Conseil et formation en entreprise pour mieux recruter, fidéliser, améliorer la performance
collective, et co-pilotage de projets de transformation / conduite du changement.
• Animation d’ateliers de travail et de sessions de formation en groupes intra et inter entreprise.
01/18 – Consultant gérant, RIDE FOR SME (Vertou, 44)
• Conseil et formation en R&D, innovation, pilotage de projet, création d’entreprise, CIR & CII.
• Formation en écoles d’ingénieurs sur le pilotage de projets innovants, la construction de
propositions de valeur, de marketing mixes, de business models et de business plans.
08/10 – 10/17 Responsable Bids & Projects, TRONICO (St Philbert de Bouaine, 85), ESTERLINE (Bourges, 18)
• Management Bids & Projects Filière Aerospace & Defence, référent CIR & CII.
• RFI, RFQ et pilotage de projet R&D en développement de systèmes électroniques.
02/07 - 07/10 Consultant freelance, DIMENSIO (Quimper, 29), portage salarial via SYNESIA (Lorient, 56).
• Gestion de projet en développement de produits.
• Apport d'affaires pour fabricants de machines spéciales et de systèmes électroniques.
09/03 - 01/07 Responsable développement produit, LACME (La Flèche, 72), GENESYSTEMS (Bruz, 35)
• Management d’équipes pluridisciplinaire (multi techniques, marketing, infographie,
communication).
• Produits : compresseurs d'air et systèmes de clôture électrique d'élevage, automates
d'extraction et d’analyse d’ADN.
09/97 - 08/03 Ingénieur Chef de Projet R&D, TE2M (Brest, 29), TWS (Versailles, 78), ATEME (Bièvres, 78).
• Conception, industrialisation et fabrication de systèmes techniques complexes.
• Produits : systèmes mécaniques, électromagnétiques, électroniques, logiciels temps réel
embarqués.
FORMATION
09/07 - 10/08 Master 2 Administration d'Entreprises (IGR / IAE, Rennes).
09/96 - 08/97 DEA électronique et optronique (Université de Bretagne Occidentale, Brest).
09/93 - 07/96 Ingénieur ENSPS (École Nationale Supérieure de Physique de Strasbourg).
AUTRES COMPÉTENCES
Langues Anglais : courant Allemand : scolaire
CENTRES D'INTÉRÊT
Athlétisme, aïkido, voile, littérature.
EXMPLES DE MISSIONS MENÉES
Nota : Toutes les activités détaillées ci-dessous, de pilotage de projet, de réponse à appel d’offre ou de
construction de dossiers, ont été menées en coordonnant, dans l’entreprise, les départements
études (mécaniques, électroniques, software), achats, logistique, industrialisation, test et
qualification, production, et, hors entreprise, les partenaires (pour les projets collaboratifs) et sous-
traitants industriels (fabrication, qualification, certification, etc.)
Ces activités comprennent notamment : la définition et la planification des activités pour répondre
au cahier des charges, le pilotage opérationnel des équipes projets (jusqu’à 15 ingénieurs et
techniciens en conception, tests, qualification, industrialisation), l’édition et le pilotage de matrices
de conformité et de matrices de risques & opportunités valorisées en termes de coûts et délais, le
chiffrage main d’œuvre et matière (à la fois en conception, industrialisation, production de
prototypes, pré-séries), les études d’impacts, en particulier sur l’utilisation des ressources et les
plans de charge, la construction, le cas échéant, du business plan associé.
08/23 – 01/24 Management de transition - Responsable Test & Installation (Ile de France)
• Pilotage de l’activité Test & Installation d’équipements technologiques complexes (prix de vente de 3 à 9 M€)
o Activités menées : 1) Management d’une équipe de 15 personnes dont 2 experts techniques (coordinateurs et
formateurs des ingénieurs juniors), 2) Recrutement et intégration d’ingénieurs et techniciens, 3) Pilotage du plan
de charge et planification des activités, en mise au point sur site France et en installation à l’étranger (Taiwan,
Corée, Chine, Canada, USA), 4) Collaboration forte avec le Directeur de Production et le VP Operations Groupe.
o Résultats obtenus : 1) Mise en place de réunions d’équipe mensuelles, et de points planning impliquer les
ingénieurs dans les arbitrages et adaptations de planning, mise en route opérationnelle d’une nouvelle salle
blanche, coordination et pilotage opérationnel au plus près des équipes, 2) Recrutement et intégration de 3
ingénieurs, 3) Pilotage du plan de charge et du capacitaire en étroite collaboration avec la direction Programme,
la direction des opération et la R&D, 4) Participation à l’élaboration du budget et du plan de formation pour 2024,
mise en place d’actions d’amélioration de la performance.
➔ Atteinte de l’objectif n°1 de la mission : tenir les livraisons planifiées fin 2023 malgré la tension sur le
capacitaire et les approvisionnements
• Amélioration de la performance collective
o Activités menées : 1) Dynamisation des échanges entre R&D, supply chain et opérations, 2) Sessions
collectives d’identification des points d’amélioration de l’efficience et de la marge opérationnelle, 3) Analyse des
besoins futurs en compétences en fonction de l’évolution 2024-2025 de la répartition du chiffre d’affaires.
o Résultats obtenus : 1) Remise en service de bancs de tests R&D, planification de sessions de mise au point
R&D – Opérations sur des modules électroniques nouvelle génération, appui aux achats sur l’accompagnement
de fournisseurs stratégiques, 2) Premières actions menées pour améliorer certains outils et fonctionnements,
transmission du plan d’actions en fin de mission, 3) Positionnement d’ingénieurs expérimentés en référents et
supports aux ingénieurs juniors, mise sur pied, en concertation avec les ingénieurs seniors, d’un plan d’évolution
de leurs compétences et de leur polyvalence.
04/21 - Co-Fondateur WEMERGE (La Chapelle sur Erdre, 44)
• Amélioration performance collective et réduction du turn-over (Services, 50 p.)
o Activités menées : 1) Ateliers de travail avec la DG (formalisation du plan de développement), les responsables
d’agences et représentants des métiers de l’entreprise (qualification des problématiques sur les 5 métiers de
l’entreprise, 2) Recherche de solutions entre métiers), 3) Co-construction avec le CODIR du plan d’action
d’amélioration, 4) Suivi mensuel du pilotage du plan d’actions avec la DG.
o Résultats obtenus : 1) Formalisation et partage du projet d’entreprise, 2) Plan d’actions d’amélioration de la
collaboration entre métiers, 3) Optimisation de l’organisation et des collaborations entre fonctions
opérationnelles.
• Délégation de tâches du dirigeant aux salariés pour libérer du temps pour le développement de l’entreprise
(bâtiment, 12 p.)
o Activités menées : 1) Ateliers de travail avec le dirigeant (chaine de valeur de l’entreprise, formalisation du projet
et de la vision d’entreprise, établissement d’un plan de développement, identification des activités délégables)
et avec les opérationnels (prise en charges des tâches déléguées par le dirigeant, proposition de solutions
d’amélioration de l’efficience opérationnelle), 2) Co-construction avec le dirigeant des plans d’actions
d’amélioration et de développement de l’activité.
o Résultats obtenus : 1) Formalisation avec le dirigeant de son projet d’entreprise et de ses attributions, 2) Refonte
avec les équipes opérationnelles des processus et modes de fonctionnement afin de prendre en charge les
activités déléguées par le dirigeant.
01/18 – Consultant gérant, RIDE FOR SME (Vertou, 44)
• Pilotage de projet d’industrialisation d’innovation technologique (Equipements de transport, 1000 p.)
o Activités menées : 1) Pilotage de la fin de conception et du passage en production d’un système de monitoring
par bus CAN, 2) Adaptation des processus et modes opératoires avec la direction industrielle et les
responsables d’UAP.
o Résultats obtenus : 1) Validation fonctionnelle sur prototype, 2) Processus et modes opératoires validés et mis
en place en atelier, 3) Tests électroniques et électriques créés en fin d’assemblage atelier 1, réorganisation des
travaux de finition et tests final.
• Pilotage de projets de développement de systèmes électroniques (Systèmes électroniques aéronautiques et
défense, 800 p.) – Budgets allant de 300 k€ à 1,5 M€
o Activités menées : 1) Pilotage de projets de développement et industrialisation de systèmes électroniques.
o Résultats obtenus : 1) Développement de sous-systèmes de conversion d’énergie pour réseau secondaire
d’énergie en aéronefs nouvelle génération, 2) Bancs de test validés et qualifiés pour balise de détresse
aéronautique, 3) Certification CE et mise en production d’un équipement de communication pour véhicule blindé,
4) Certification CE et mise en production série d’un boitier de commande de visée pour véhicule blindé.
• Conseil en organisation et amélioration processus en direction R&D et direction technique (TPE, PME)
o Activités menées : 1) Analyse des processus et modes de fonctionnement, 2) Détection des points
d’amélioration et d’optimisation, 3) Construction et pilotage avec le dirigeant et / ou le directeur technique des
plans d’actions.
o Résultats obtenus : 1) Amélioration de l’efficience en collaboration entre métiers et spécialités, 2) fluidification
et redynamisation des relations de travail dans les équipes, 3) Formalisation et / ou mise à jour des standards
et processus.
• Conseil en Crédit d’Impôt pour la Recherche et l’Innovation (TPE, PME)
o Activités menées : 1) Définition avec la direction générale, la direction technique, et la direction financière de la
stratégie CIR / CII, notamment sur la classification des projets et dépenses éligibles à crédit d’impôt, 2)
Rédaction avec l’appui des équipes techniques des comptes rendus annuels d’activités R&D.
o Résultats obtenus : Obtention des crédits d’impôts sollicités auprès de l’administration fiscale.
• Construction d’un dossier de demande d’aide H2020 EU Cleansky (Systèmes électroniques aéronautiques, 800
p.) – Budget 1 M€ - Langue anglaise en rédaction et échanges avec les partenaires et interlocuteurs européens
o Activités menées : Pilotage du projet de constitution du dossier (rédaction du dossier de réponse à appel
d’offres, rédaction de l’offre technico-économique, challenge des équipes en conception et chiffrage) -
conception, mise au point, certification, industrialisation, ramp-up de production série.
o Résultats obtenus : Dossier de demande d’aide complet soumis à l’Union Européenne, Subvention European
Commission d’un montant de 635 k€.
• Réponse à appel d’offres Avion plus électrique – High Voltage DC Converter pour avion plus électrique (Systèmes
électroniques aéronautiques, 800 p.) – Budget 2,2 M€
o Activités menées : 1) Pilotage du projet de Request For Quotation (rédaction de l’offre technico-économique,
challenge des équipes en conception et chiffrage) - conception, mise au point, certification, industrialisation,
ramp-up de production série, 2) Echanges avec le client et les prestataires pour préciser et challenger l’offre,
afin de converger vers l’offre finale.
o Résultats obtenus : 1) Dossier de réponse à appel d’offre soumis et défendu devant le client. 2) Offre
partiellement retenue, sur une partie du périmètre technique initial.
• Réponses à appels d’offres équipements secteur biomédical (Systèmes électroniques, 800 p.) – Budgets allant de
80 k€ à 450 k€
o Activités menées : 1) Pilotage du projet de Request For Quotation (rédaction de l’offre technico-économique,
challenge des équipes en conception et chiffrage) - conception, mise au point, certification, industrialisation,
ramp-up de production série, 2) Echanges avec le client et les prestataires pour préciser et challenger l’offre,
afin de converger vers l’offre finale.
o Résultats obtenus : Dossiers de réponse à appel d’offre soumis et défendus devant le client.
08/10 – 10/17 Responsable Bids & Projects, TRONICO (St Philbert de Bouaine, 85), ESTERLINE (Bourges, 18)
• Management de service Project Management
o Activités menées : 1) Management d’une équipe de 5 Project Managers au sein de la Business Unit Aerospace
& Defence, 2) Structuration avec le DRH et le DG de l’activité Project Management dans les Business Units de
l’entreprise (refonte des processus en pilotage de réponse à appel d’offre et en pilotage de projet, matrices de
savoir-faire et savoir-être des Project Managers, formalisation des modes opératoires spécifiques au Project
Management), 3) Recrutement de Project Managers R&D et Gestion de Production, 4) Pilote avec la direction
technique et la direction financière de la stratégie CIR / CII sur projets de R&T, 5) Représentation de l’entreprise
au sein du GIFAS (Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales)
o Résultats obtenus : 1) Référentiel Project Management formalisé et intégré dans les processus de l’entreprise,
2) Outils de pilotage mis en place (plans de charge, prévisionnel d’activité Direction R&D, Tableau de bord projet,
reporting d’avancement et de statut des projets en termes de Qualité – Coûts - Délais, standardisation des outils
d’échange et de reporting internes et externes, etc.), 3) Budget Projets R&D passé de 1,5 M€ à 3,5 M€.
• Construction et pilotage de projets collaboratifs R&D (consortiums de TPE, PME, ETI, grands groupes et
laboratoires de recherche) - Budgets allant de 600 k€ à 6 M€ - Langue anglaise en rédaction et échanges avec les
partenaires et interlocuteurs européens
o Activités menées : 1) Pilotage du projet de constitution du dossier (rédaction du dossier de réponse à appel
d’offres, rédaction de l’offre technico-économique, challenge des équipes en conception et chiffrage), 2)
Rédaction et négociation des accords de consortium, 3) Représentation de l’entreprise aux comités de pilotage
et réunions de suivi, 4) Interlocuteur privilégié des financeurs (Union Européenne, Région Pays de la Loire,
BPI).
o Résultats obtenus : 1) Dossiers de demande d’aide soumis aux auditeurs, 2) Aides financières obtenues sous
forme de subventions et d’avances remboursables, 3) Résultats R&D innovants testés sur prototypes :
microélectronique de puissance pour modules de conversion véhicules électriques, intégration de piles à
hydrogène dans véhicules de servitude sur aéroports, conversion d’énergie Pile à Combustible dans réseau
d’énergie secondaire aéronef, systèmes de détection innovants.
• Pilotage de projets de développement de systèmes électroniques (Systèmes électroniques aéronautiques et
défense, 800 p.) – Budgets allant de 150 k€ à 1,5 M€ - Langue anglaise avec les interlocuteurs hors France (UK,
Italie, Allemagne, Canada, US)
o Activités menées : 1) Pilotage de projets de développement et industrialisation de systèmes électroniques.
o Résultats obtenus : 1) Cartes de monitoring et contrôle de systèmes de puissance, 2) systèmes mécatroniques
pour véhicules blindés, 3) Capteurs de pression, température, débit pour moteurs, circuits hydrauliques et
systèmes de carburant d’aéronefs, 4) Systèmes de détection et d’encryptage de signaux militaires.
• Réponse à appel d’offre sur lots de capteurs de moteurs d’avion (pression et température) pour le programme
LEAP – Budget 60 M€ sur 25 ans en équipements de première monte - Langue anglaise en rédaction et échanges
avec les partenaires, sous-traitants étrangers et confrères anglais
o Activités menées : 1) Pilotage du projet de constitution du dossier (rédaction du dossier de réponse à appel
d’offres, rédaction de l’offre technico-économique, challenge des équipes en conception et chiffrage), 2)
Coordination des activités entre site France et Site UK, 3) Consolidation du dossier complet et mises au point
du business plan global avec le département financier France et UK, 4) Interlocuteur privilégié du client, avec
les directions technique et commerciale France et UK, dans les échanges et différents runs de cotation.
o Résultats obtenus : 1) Dossier de réponse à appel d’offre soumis et défendu devant le client, 2) Offre retenue
sur le périmètre mesure de pression.
• Réponse à appels d’offres équipements mécatroniques aéronautiques - Budgets allant de 150 k€ à 1,5 M€ - Langue
anglaise en rédaction et échanges avec les partenaires et interlocuteurs hors France (UK, Italie, Allemagne, Canada,
US)
o Activités menées : 1) Pilotage du projet de constitution du dossier (rédaction du dossier de réponse à appel
d’offres, rédaction de l’offre technico-économique, challenge des équipes en conception et chiffrage), 2)
Echanges avec le client et les prestataires pour préciser et challenger l’offre, afin de converger vers l’offre finale.
o Résultats obtenus : Dossiers de réponse à appel d’offre soumis et défendus devant le client.
02/07 - 07/10 Consultant freelance, DIMENSIO (Quimper, 29), portage salarial via SYNESIA (Lorient, 56)
• Pilotage de conception et industrialisation génération 2 d’équipements de biologie moléculaire (Equipements
biomédicaux, 35 p.) - Budget # 2M€
o Activités menées : 1) Pilotage de la conception, du développement, de la validation et de la certification CE des
appareils d’extraction – purification et d’analyse d’ADN, 2) Rédaction et négociation des contrats cadres de
sous-traitance en intégration des machines.
o Résultats obtenus : 1) Certification CE des deux appareils, 2) Production et intégration finale validée chez les
deux intégrateurs sélectionnés.
09/03 - 01/07 Responsable développement produit, LACME (La Flèche, 72), GENESYSTEMS (Bruz, 35)
• Management du département Produit (Equipements agricoles et industriels, 200 p.) - Budget # 2M€
o Activités menées : 1) Management d’un service de 8 responsables produit, 3 assistants(es) marketing, 2
graphistes, 2) Redéfinition des processus de développement de nouveaux produits, avec meilleure coordination
Marketing.- Produit – Bureau d’Etudes, 3) Réorganisation et structuration du service SAV, avec meilleure
connexion au service marketing et au bureau d’études, 4) mise en place de workflows en ERP pour accélérer
les validations et approbations de documents, 5) Dynamisation des collaborations entre le département Produit
et les commerciaux terrain, notamment dans l’organisation d’opérations commerciales au long de l’année, 6)
Négociation avec le service commercial des référencements en centrale d’achat LISA, 6) Création d’une marque
dédiée Gamm Vert, 7) Lobbying auprès des autorités européennes, au sein d’un groupement de fabricants
mondiaux, 8) Recrutement d’ingénieurs et techniciens en Bureau d’Etudes et en SAV.
o Résultats obtenus : 1) Développement de nouveaux produits redynamisé, 1 à 2 nouveautés commercialisées
par saison sur chaque gamme de produits, 2) SAV structuré avec effectif porté de 1 à 3 personnes, 3) Points de
rendez-vous entre commerciaux et responsables produits institutionnalisés, 4) Ressources marketing
recentrées sur la mise en avant des gammes de produits et l’appui aux commerciaux pour le montage
d’opérations commerciales, 5) Equipes techniques renforcées au Bureau d’Etudes.
• Pilotage de conception et industrialisation d’équipements de biologie moléculaire (Equipements biomédicaux, 35
p.) - Budget # 2M€
o Activités menées : 1) Pilotage de la conception, du développement, de la validation et de la certification CE des
appareils d’extraction – purification et d’analyse d’ADN, 2) Rédaction et négociation des contrats cadres de
sous-traitance en intégration des machines, 3) Mise en place et management de l’assistance technique après-
vente.
o Résultats obtenus : 1) Certification CE des deux appareils, 2) Production et intégration finale validée chez les
deux intégrateurs sélectionnés, 3) Service Assistance technique structuré et opérationnel, avec modes
opératoires et fiches d’instruction en place.
09/97 - 08/03 Ingénieur Chef de Projet R&D, TE2M (Brest, 29), TWS (Versailles, 78), ATEME (Bièvres, 78)
• Pilotage de projets de développement et d’industrialisation d’équipements industriels – Budgets allant de 50 k€
à 650 k€
o Activités menées : 1) Pré dimensionnement, étude et conception de systèmes électromagnétiques, de machines
de test pour fabricants de boites métalliques, de software embarqué sur cartes électroniques complexes, 2)
Pilotage de projets de développement et industrialisation de machines spéciales et équipements industriels,.3)
Structuration et organisation du développement de systèmes techniques (rédaction et mise en place de
processus, standards, modes opératoires et fiches d’instructions), 4) Rédaction et négociation de contrats
cadres de sous-traitance.
o Résultats obtenus : 1) Validation et installation site client de systèmes magnétiques et électromagnétiques pour
équipementiers automobiles, industrie navale, industrie nucléaire, équipementiers industriels, 2) Production
série et installation puis suivi sur site client de machines de tests spécifiques boites métalliques et aérosols, 3)
Livraison de cartes et systèmes électroniques validés et qualifiés.
---
Laurent QUELLEC
06 72 73 57 40 - lquellec@yahoo.fr
Domicilié à Vertou (44120)
RESPONSABLE R&D
Optimiser l’innovation et la création de valeur
Améliorer la performance collective tout en renforçant l’engagement des équipes
COMPÉTENCES
Management : Management d'équipes pluridisciplinaires, coordination entre services, recrutement,
optimisation des processus et de la performance collective.
• WEMERGE, RIDE FOR SME : Optimisation des organisations et des processus, des collaborations
entre fonctions opérationnelles – Services, bâtiment, industrie
• TRONICO : Management, Formalisation et intégration des processus et outils de Project Management
• LACME : Management, Redynamisation du développement de nouveaux produits par refonte des
processus et des collaborations BE – Produit – Marketing – Commerce - SAV
Projet / R&D : Pilotage de projets innovants, négociation et gestion de contrats, création et développement de
start-ups, montage de dossiers de demandes d’aides, stratégie CIR & CII.
• RIDE FOR SME : Co-création d’une start-up en mai 2018 dans le domaine du nautisme, appui et
conseil à des créateurs d’entreprise, du concept au business plan
• RIDE FOR SME, TRONICO, ESTERLINE : Construction et pilotage de projets de R&D collaboratifs
avec dossiers de demande d’aides, pilotage de réponses à appels d’offres avec business plans
associés, pilotage de projets de développement R&D, référent stratégie CIR & CII
Production : Industrialisation, qualification et certification, lancement de têtes de séries et séries, mise en
place et gestion d'assistance technique.
• RIDE FOR SME, TRONICO, ESTERLINE : Pilotage du passage en production de nouveaux produits,
certification CE, mise en place en atelier des processus et modes opératoires créés et / ou adaptés
• GENESYSTEMS : Certification CE de deux appareils d’extraction et d’analyse d’ADN, validation et
contractualisation de la production et de l’intégration finale chez les intégrateurs sélectionnés, création
d’un service d’assistance technique
Marketing / Com : Marketing produit, support aux commerciaux en avant-vente, négociation commerciale,
animation de réseau (partenaires, designers, fournisseurs, distributeurs, clients finaux).
• TRONICO, ESTERLINE, LACME : Avant-vente et négociation commerciale
• TRONICO, LACME, GENESYSTEMS : Animation de réseaux de partenaires (laboratoires de
recherche, TPE, PME, ETI, grands groupes), fournisseurs, distributeurs, clients finaux
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
04/21 - Co-Fondateur WEMERGE (La Chapelle sur Erdre, 44)
01/18 – Consultant gérant, RIDE FOR SME (Vertou, 44)
08/10 – 10/17 Responsable Bids & Projects, TRONICO (St Philbert de Bouaine, 85), ESTERLINE (Bourges, 18)
02/07 - 07/10 Chef de projet freelance, DIMENSIO (Quimper, 29), portage salarial via SYNESIA (Lorient, 56).
09/03 - 01/07 Responsable développement produit, LACME (La Flèche, 72), GENESYSTEMS (Bruz, 35)
09/97 - 08/03 Ingénieur Chef de Projet R&D, TE2M (Brest, 29), TWS (Versailles, 78), ATEME (Bièvres, 78).
FORMATION
09/07 - 10/08 Master 2 Administration d'Entreprises (IGR / IAE, Rennes).
09/93 - 08/97 Ingénieur ENSPS (École Nationale Supérieure de Physique de Strasbourg) , DEA
Electromagnétime (Université de Bretagne Occidentale Brest).
AUTRES COMPÉTENCES
Langues Anglais : courant
CENTRES D'INTÉRÊT
Athlétisme, aïkido, voile, littérature.
---
Laurent QUELLEC
06 72 73 57 40 - lquellec@rideforsme.com
Domicilié à Vertou (44120)
CONSULTANT INNOVATION & TRANSFORMATION
Accompagnement des organisations en innovation, pilotage de projets, conduite du changement,
amélioration de la performance collective en renforçant l’engagement des équipes
COMPÉTENCES
Management : Management d'équipes pluridisciplinaires, coordination entre services, recrutement,
optimisation des processus et de la performance collective.
• WEMERGE, RIDE FOR SME : Optimisation des organisations et des processus, des collaborations
entre fonctions opérationnelles – Services, bâtiment, industrie
• TRONICO : Formalisation et intégration des processus et outils de Project Management
• LACME : Redynamisation du développement de nouveaux produits par refonte des processus et des
collaborations BE – Produit – Marketing – Commerce - SAV
Projet / R&D : Pilotage de projets innovants, négociation et gestion de contrats, création et développement de
start-ups, montage de dossiers de demandes d’aides, stratégie CIR & CII.
• RIDE FOR SME : Co-création d’une start-up en mai 2018 dans le domaine du nautisme, appui et
conseil à des créateurs d’entreprise, du concept au business plan
• RIDE FOR SME, TRONICO, ESTERLINE : Construction et pilotage de projets de R&D collaboratifs
avec dossiers de demande d’aides, pilotage de réponses à appels d’offres avec business plans
associés, pilotage de projets de développement R&D, référent stratégie CIR & CII
Marketing / Com : Marketing produit, support aux commerciaux en avant-vente, négociation commerciale,
animation de réseau (partenaires, designers, fournisseurs, distributeurs, clients finaux).
• TRONICO, ESTERLINE, LACME : Avant-vente et négociation commerciale, Marketing produit
• TRONICO, LACME, GENESYSTEMS : Animation de réseaux de partenaires (laboratoires de
recherche, TPE, PME, ETI, grands groupes), fournisseurs, distributeurs, clients finaux
Production : Industrialisation, qualification et certification, lancement de têtes de séries et séries, mise en
place et gestion d'assistance technique.
• RIDE FOR SME, TRONICO, ESTERLINE : Pilotage du passage en production de nouveaux produits,
certification CE, mise en place en atelier des processus et modes opératoires créés et / ou adaptés
• GENESYSTEMS : Certification CE de deux appareils d’extraction et d’analyse d’ADN, validation et
contractualisation de la production et de l’intégration finale chez les intégrateurs sélectionnés, création
d’un service d’assistance technique
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
04/21 - Co-Fondateur WEMERGE (La Chapelle sur Erdre, 44)
01/18 – Consultant gérant, RIDE FOR SME (Vertou, 44)
08/10 – 10/17 Responsable Bids & Projects, TRONICO (St Philbert de Bouaine, 85), ESTERLINE (Bourges, 18)
02/07 - 07/10 Chef de projet freelance, DIMENSIO (Quimper, 29), portage salarial via SYNESIA (Lorient, 56).
09/03 - 01/07 Responsable développement produit, LACME (La Flèche, 72), GENESYSTEMS (Bruz, 35)
09/97 - 08/03 Ingénieur Chef de Projet R&D, TE2M (Brest, 29), TWS (Versailles, 78), ATEME (Bièvres, 78).
FORMATION
09/07 - 10/08 Master 2 Administration d'Entreprises (IGR / IAE, Rennes).
09/93 - 07/96 Ingénieur ENSPS (École Nationale Supérieure de Physique de Strasbourg).
AUTRES COMPÉTENCES
Langues Anglais : courant Allemand : scolaire
CENTRES D'INTÉRÊT
Athlétisme, aïkido, voile, littérature."
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