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Développement des
compétences
Management d’équipe
Accompagnement du
changement et des
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Relations sociales
UNIVERSITE CATHOLIQUE DE
L’OUEST
Engagé v
Enthousiaste
APPRENTIS D’AUTEUIL
DIRECTEUR DES RH RÉGIONAL  Région Nord-Ouest - 2016 à Sept. 2024 
Contexte : Membre du Codir régional, accompagnement stratégique et pilotage RH
pour 1700 collaborateurs, sur plusieurs sites, avec des enjeux majeurs:
Management RH multi-sites : Management de 10 RRH, gestion des carrières de 29
directeurs d’établissements, animation des IRP (CSE, CSSCT).
Conduite du changement : Définition de stratégies régionales, déploiement de
politiques QVT innovantes et accompagnement des changements d’organisations.
Développement des compétences : Mise en œuvre de plans de formation,
stratégies de gestion des talents et de recrutement pour répondre aux besoins.
   ◾ Résultats clés : Réduction de l’absentéisme, apaisement du climat social, et
optimisation des processus RH augmentant l’efficacité opérationnelle.
RESPONSABLE DES RH                  Seine-et-Marne, et Centre - 2011 à 2016 
Contexte : Supervision RH, avec une montée en charge  des effectifs (de 200 à 600
salariés), et des enjeux liés à l’harmonisation sociale et à l’évolution des sites.
Management RH et conseil : Encadrement de 4 assistantes et 2 cadres RH, conseil
stratégique auprès des directeurs d’établissements.
Relations sociales : Pilotage des IRP locaux et animation des négociations.
   ◾ Résultats clés : Harmonisation des pratiques sociales, déploiement structuré des
politiques de formation, et renforcement de l’engagement managérial.
RESPONSABLE DE LA FORMATION    Région Île-de-France - 2009 à 2011 
Contexte : Responsable de la mise en œuvre et de l’optimisation des plans de
formation pour une région à forte densité d’activité regroupant 1000 salariés.
Déploiement de formations : Coordination des formations métiers avec les RRH,
optimisation budgétaire, et pilotage des échanges avec les IRP.
    ◾ Résultats clés : Réduction de 15 % des coûts de formation tout en augmentant le
taux de participation et la satisfaction des salariés.
BRIOCHE DORÉE
CHARGE DE DÉVELOPPEMENT DES RH       Rennes - Siège - 2007 à 2009 
Contexte : Accompagnement des RH pour 6000 salariés, avec des enjeux liés au
recrutement de cadres, aux relations écoles, et à la mise en place de la GPEC.
Recrutement et GPEC : Gestion des recrutements cadres, relations écoles, et
revue des talents dans le cadre de la GPEC.
    ◾ Résultats clés : Renforcement des relations écoles, attractivité accrue pour les
jeunes diplômés, et fidélisation des talents.
AIGUILLON CONSTRUCTION
CHARGÉ DE MISSION RH                                   Rennes – Siège - 2006 à 2007 
Contexte : Missions RH pour une entreprise de construction, incluant la gestion du
plan de formation et des études RH stratégiques (rémunérations, GPEC).
Plan de formation et études RH : Élaboration et gestion des outils de formation et
études sur les rémunérations.
   ◾ Résultats clés : Mise en place d’outils RH structurants pour améliorer l’efficacité
et l’attractivité interne.
Force de proposition
CONTACT 
edekerangat@gmail.com
06 03 84 91 47
44190 CLISSON
COMPETENCES
PERSONNALITE
DEUG de Philosophie
2005 - 2008
1998 - 2001
FORMATION
DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES
INSTITUT DE GESTION
SOCIALE  (IGS)
Master 2 Management et
Développement des RH
Emmanuel de Kerangat
DRH avec plus de 15 ans d’expérience, spécialisé dans l’accompagnement des
transformations, le développement des talents et l’animation des relations sociales.
Fédérer les équipes autour d’un projet commun est la source de mon engagement.
ENGAGEMENT
FIDESCO Brésil - 2002 à 2004
Projet humanitaire à São Paulo
pour une ONG: 
Travail dans une favela."
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