Pendant 23 années, j’ai exercé des fonctions d’ingénieur dans l’industrie automobile, alternant entre des postes à haut contenu technique et des responsabilités managériales.

Au cours de ma carrière, j’ai été nourrie par trois principaux aspects:

– L’accompagnement des individus – En tant que chef de projet et manager, j’ai eu à cœur de soutenir les personnes, aussi bien individuellement qu’en équipe.
– La résolution de problématiques complexes – J’ai développé une expertise dans l’analyse approfondie des besoins, afin de répondre aux défis techniques et opérationnels.
– Le suivi et l’optimisation des processus – indispensables au bon fonctionnement de toute organisation.

En 2022, j’ai effectué un bilan de compétences, et décidé de quitter Renault dans le cadre d’une rupture conventionnelle pour me former au coaching à la Haute Ecole de coaching), j’ai obtenu ma certification en octobre 2023. Depuis, j’ai accompagné plusieurs personnes dans la résolution de leurs problématiques professionnelles, et et confirmé mon gout pour l’accompagnement

En 2024, je me suis formée au coaching avec le DISC, puis au bilan de compétences. Je suis également inscrite à une formation coaching d’équipe en décembre, qui je pense complètera le parcours . Ensuite, il me tarde de trouver des missions qui me permettront de faire bénéficier de ces processus et outils à des salariés ou managers (de préférences ceux qui sont prêts à s’engager dans la transition écologique)