Pendant 23 années, j’ai exercé des fonctions d’ingénieur dans l’industrie automobile, alternant entre des postes à haut contenu technique et des responsabilités managériales.
Au cours de ma carrière, j’ai été nourrie par trois principaux aspects:
– L’accompagnement des individus – En tant que chef de projet et manager, j’ai eu à cœur de soutenir mes équipes, aussi bien individuellement que collectivement.
– La résolution de problématiques complexes – J’ai développé une expertise dans l’analyse approfondie des besoins, afin de répondre aux défis techniques et opérationnels.
– Le suivi et l’optimisation des processus – indispensables au bon fonctionnement de toute organisation.
En 2022, j’ai décidé de quitter Renault dans le cadre d’une rupture conventionnelle collective pour me former au coaching à la Haute Ecole de coaching: j’ai obtenu ma certification en octobre 2023. Depuis, j’accompagne des hommes et des femmes dans la résolution de leurs problématiques personnelles et professionnelles
En parallèle de mes accompagnements je continue à me former afin de compléter ma palette d’outils (coacher avec le profil DISC, coaching d’équipe, consultante en bilan de compétences).
Il me tarde de trouver des missions qui me permettront de faire bénéficier de ces processus et outils à des salariés ou managers engagés dans la transition écologique, ou prêts à se transformer pour augmenter leur impact
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Etudes d'ingenieur à Grenoble
Formation sur 7 mois avec alternance de e-learning, cours présentiels, et mise en pratique (3 coaching complets - 10/12 séances par coaché sur une durée de 3 mois) Apprentissage d'un protocole très riche et structuré qui permet d'accompagner les individus selon 4 grandes étapes - Analyse de l'état présent - Détermination de l'objectif - Identification et déverrouillage des points de blocage - Construction du plan d'actions
Formation diplômante réalisée à la prise de poste en tant qu'AMS (Architecte Métier Système) délivrée par CESAMES. Cette formation de grande qualité enseigne le processus de conception d'un système complexe avec la prise en compte des perspectives - opérationnelle (collecte des besoins, du contexte, focalisation sur les parties prenantes et systèmes extérieurs) - fonctionnelles (déclinaison des exigences vers les fonctions du systeme, création de fonctions répondant aux besoins) - constructionnelle (déclinaison des exigences vers les composants ou organes, prise en compte des contraintes) - analyse des risques - déclinaison en exigences safety ==> composants (physiques et software)
Félicitations du Jury
8 Ter rue Salvador Allende
85000 La Roche-sur-Yon
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