Connexion privée

C••••••••• E•••
Directeur Industriel, d'Usine (s)
C••••••••• E•••

Qui suis-je ?

Possédant un solide bagage Technique et de Management acquis lors de ma formation de base mais aussi au travers des divers postes occupés au cours de ma carrière dans des secteurs d’activité très exigeants, je vous prie de bien vouloir trouver ci-dessous mon expérience

Mon parcours, ma mobilité géographique ainsi que ma disponibilité doivent me permettre une rapide adaptation au poste proposé.

En vous remerciant par avance de tout l’intérêt que vous voudrez bien porter à ma candidature et me tenant à votre disposition pour de plus amples informations , je vous prie d’agréer Monsieur, l’expression de mes sentiments les meilleurs

Me contacter

Cv et documents

Autorisations RGPD

Accepte l’usage de ses coordonnées pour l’envoi de courriers électroniques sur les actualités et les propositions de missions

Accepte l’usage de ses coordonnées téléphoniques pour être recontacté en cas de missions potentielles

Accepte pas la politique de confidentialité concernant le traitement de ses données personnelles

Mes informations professionnelles

Catégories :
Qualifications :
Disponibilités :
Mes spots de mission

Profils

Soft skill - Savoir-Être

Non renseigné

Mes loisirs ou passions sont ...
Mon super pouvoir c'est... Motivation des équipes et retourenement
Je ne suis pas fan de ...La gestion sans prise en compte des relations sociales

Travail et expérience

D
Sept 2017 - Juillet 2018 Directeur d'Usine en Transition

Remettre en route l’outil industriel et préparer l’un des sites à une hausse de 40 % de son CA et une baisse de 30 % de son CA (PSE) pour l’autre en trouvant la rentabilité requise à leurs développements Principaux résultats : Mise en place d’îlot de production ( UAP ) -> Productivité + 20 % / 2018 Baisse de 70 % des retards Logistique ( Pénalités de retard 2018 : 3.5 M€ / 2019 : 0 € ) Retour d’un climat de confiance de nos principaux clients – Nomination sur de nouvelles affaires

D
Décembre 2022 - En poste actuellement Directeur d'Usine

Mission de Management de Transition ayant pour but de remettre en place les standards en production et dans les services supports afin que cette usine chroniquement en retard, soit aux attendus Principaux résultats à date : Mise en place et animation d’un COPIL. Mise en place de routines. Remise à plat et relance des KPI Usine. Relance des Q.R.Q.C. afin de donner du sens au travail de chacun

Etudes

I
Ingénieurs de l'Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers 1988
Paris

Récompenses

Aucune information

Ce talent n'a pour le moment saisie aucune donnée.