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Je suis désormais disponible pour une prochaine mission."
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    string(25352) "Philippe RENAULT 
59 ans.  Marié. 2 enfants. 
43, villa des Tulipes, 75018 PARIS  
Tel : 06 26 87 19 26 
Mail : philipper2@gmail.com 
DIRIGEANT EXPERIMENTE - TRANSITION / CRISES 
 
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE 
PHR CONSULTING (Paris, France)                                ASSOCIE GERANT 
Management de crise et restructuration 	Depuis 11/2008 
• Groupe GENARIS (Paris) - Direction Générale / Direction Financière 	Depuis 09/2023 
Groupe d’ingénierie innovante (4 filiales – CA consolidé : 17 M€) 
- Restructuration, refinancement et conduite d’une procédure de conciliation 
- Reconstruction de la marge et de la profitabilité 
• Groupe AUXILIFE (Paris) - Direction Financière  	06/2022 à 07/2023 
ETI en forte croissance sur le métier du service à la personne (50 filiales – CA consolidé : 42 M€) 
- Reconstruction de la marge et d’un modèle économique rentable 
- Conduite de la migration du système d’information 
• Groupe ELSAN (Nancy) - Direction Financière  	05/2021 à 04/2022 
Leader français de l’hospitalisation privée phase de structuration de ses filiales du Grand Est – Mission sur 2 hôpitaux privés nancéens.  
- Réorganisation des départements Finance et Facturation - Préparation de l’externalisation de ces fonctions  
- Conduite de la migration de l’ensemble des systèmes d’information (32 outils et applicatifs différents)  
• Groupe SASA-DEMARLE (Le Cateau Cambrésis/Wavrin) - Direction Financière 	05/2020 à 02/2021 
Leader mondial de la fabrication de moules alimentaires en silicone (CA consolidé : 40 M€ dont 55% à l’export), sortant d’une grave crise 
de rentabilité de de liquidité (mandat conciliation) confronté la crise sanitaire (perte de CA : 8 M€). 
- Réorganisation de la gestion de trésorerie et mise en place de refinancements 
- Conception d’un business plan 2021 organisé autour de deux BU (boulangerie/pâtisserie) après carve-out 
• Groupe EUGENE PERMA (Paris/Reims) - Direction Financière 	04/2019 à 01/2020 
EUGENE PERMA est un groupe chimique spécialisé (industrie et distribution - CA consolidé : 100 M€) confronté à une grave crise de 
liquidité dans un contexte de forte désorganisation (augmentation de 18 M€ de son passif exigible entre 2018 et 2019). 
- Négociation et mise en place d’un refinancement d’ensemble (18 M€) 
- Mise en place d’un business plan et d’un plan d’économies drastique (6 M€ en 2020, 8 M€ en 2021) 
• Groupe KORAMIC (Paris/Maubeuge/Bruxelles) - Conduite du changement 	09/2017 à 05/2018 
Missions de réorganisation et de conduite du changement pour une clientèle d’ETI, filiales d’un groupe belge. 
-  Fusion opérationnelle de 3 sites - Réorganisation d’une Direction Financière (KORACER : industrie du 
carrelage)  
-                 Refonte du modèle économique, business plan et reporting (IPG France : centres d’appels)  
• MEDISSIMO (Paris) - Direction Financière 	02/2015 à 04/2017 
MEDISSIMO est créateur de solutions d’observance des traitements médicamenteux et lance le premier pilulier connecté (IMEDIPAC), 
dispositif médical ayant obtenu l’INNOVATION AWARD au CES de Las Vegas. 
- Financement et élaboration du modèle économique IMEDIPAC.  
- Ouverture du capital : business plan, data room, road shows et négociations avec les fonds 
• Groupe OMS SYNERGIE (Paris) - Direction Financière 	12/2013 à 01/2015 
OMS SYNERGIE est le 10e opérateur du nettoyage sur le marché français (70 M€ de CA), et leader dans les secteurs nucléaire et hôtelier. 
- Mise en place des procédures budgétaires et réorganisation de la gestion de trésorerie 
- Audit social (récupération de 5 M€ de cotisations sociales payées à tort) 
• Groupe HSA FINANCE (Lyon) - Direction Générale                                                   06/2011 à 11/2012 
Créé en 2011, le Groupe HSA développe et distribue des produits innovants en France et à l’international. 
- Structuration du business plan et financement du modèle économique. 
- International : création des filiales à Hong Kong, aux Emirats Arabes Unis et en Espagne. 
• Groupe DEFTA (Madrid/Paris) - Direction Générale de filiale 	11/2008 à 11/2010 
Le Groupe DEFTA est un équipementier automobile français présent sur 5 pays européens (CA consolidé : 150 M€). Le Groupe est confronté 
fin 2008 à crise affectant particulièrement sa branche Espagne. 
   Direction de la branche Espagne du Groupe (5 filiales, 2 usines /30 M€ de CA et 4 M€ de pertes en 
2008) en risque de cessation des paiements: 
- Cessation des paiements évitée par une gestion offensive de la trésorerie 
- Plans sociaux (masse salariale 2010 : 6 M€ vs. 10 M€ en 2008), et renégociation des accords d’entreprise  
- Fusion des 5 entités et retour à la profitabilité en 2010 (EBITDA : 1,3 M€ / EBIT : 1 M€ au 31/12) 
   Conseil et assistance sur le rééchelonnement de la dette senior du Groupe

Philippe RENAULT 	Page 2 
Groupe CPFK (Paris, France) 	MEMBRE DU DIRECTOIRE/SECRETAIRE GENERAL 
Distribution spécialisée / audiovisuel 	02/1994 à 11/2008 
Constitution du Groupe (100 M€ de CA conso) à partir d’une petite PME familiale (7 M€ de CA conso) en créant les réseaux de location vidéo VIDEO 
FUTUR, CINEBANK et VIDEO PILOTE (plus de 2.200 sites), et en développant de nombreuses activités complémentaires autour de ce cœur de métier 
(centrales d’achat, fourniture d’automates, SAV, solutions monétiques, formation, financement) dans un contexte de forte croissance (organique 
et externe). Dès 1999, le Groupe a ouvert son capital, et connu de nombreux tours de table successifs, à la faveur d’opérations en capital (LBO/dette 
senior) ou de croissance externe (fusions/acquisitions). A partir de 2006, une forte baisse du CA (50% entre 2006 et 2008) en raison du piratage 
audiovisuel a conduit à une cession en novembre 2008. 
• Membre du Directoire Groupe / Secrétaire Général 	1999 à 2008 
Mise en œuvre de la politique du Groupe, supervision finances, juridique, organisation et communication.   
- Croissance des réseaux de franchisés : de 150 sites en 1999 à plus de 2.200 en 2007  
- Amélioration de la rentabilité : 18% d’EBITDA en 2005 
- Lancement et développement de produits innovants : location dématérialisée et monétique CB 
• Dirigeant fondateur de filiales 	1999 à 2008 
Directeur Général - LOFIMAT S.A.S. 
Activité de leasing et de titrisation dédiée aux projets du Groupe 
Président Directeur Général - VIDEO FUTUR EXPANSION S.A 
Pôle de participation du Groupe dans les points de vente 
Président - FCP OBJECTIF INVESTISSEMENT S.A.S 
Holding branche d’activité CINEBANK 
• Directeur Administratif et Financier Groupe 	1994 à 2003 
Mise en place des services financiers et comptables du Groupe. Elaboration et mise en œuvre des opérations de 
croissance externe, et de l’ouverture du capital. Conception et mise en œuvre du modèle économique et des outils 
juridiques et contractuels de la franchise du réseau VIDEO FUTUR 
 
 
 COFFRA (Paris, France)                                                                        AUDITEUR 
Audit et conseil - secteur franco-allemand 	09/1990 à 01/1994 
Audit légal et contractuel pour une clientèle de filiales françaises de groupes allemands.  Rédaction de rapports en français et en allemand. 
 
COFINOGA (Paris & Bordeaux, France) 	AUDITEUR INTERNE 
Crédit à la consommation 	04/1990 à 09/1990 
Audit des méthodes d’évaluation des risques d’impayés. Création d’un modèle statistique de scoring et d’anticipation du risque client. 
 
FORMATION 
Institut d’Etudes Politiques de PARIS 
• DEA Economie Appliquée 	1989 
Université PARIS X 
• Maîtrise de Droit Privé 	1988 
Institut d’Etudes Politiques de PARIS 
• Diplôme Sciences Po (Section SP) 	1987 
Université PARIS X 
• Maîtrise de Droit des Affaires 	1986 
LANGUES ETRANGERES 
• Anglais : courant - pratique professionnelle 
• Espagnol : courant - pratique professionnelle 
• Allemand : courant - pratique professionnelle 
TRAVAUX DE RECHERCHE 
Etude sur la dispersion de prix comme l’un des déterminants du taux d’inflation - approche économétrique 
Mémoire de DEA (IEP PARIS - 1989) 
 
LOISIRS 
Chant et guitare dans un groupe rock (concerts, tournées et enregistrement de disques)

---

Philippe RENAULT 
59 ans.  Marié. 2 enfants. 
43, villa des Tulipes, 75018 PARIS  
Tel : 06 26 87 19 26 
Mail : philipper2@gmail.com 
DIRIGEANT EXPERIMENTE - TRANSITION / CRISES 
 
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE 
PHR CONSULTING (Paris, France)                                ASSOCIE GERANT 
Management de crise et restructuration 	Depuis 11/2008 
• Groupe GENARIS (Paris) - Direction Générale / Direction Financière 	Depuis 09/2023 
Groupe d’ingénierie innovante (4 filiales – CA consolidé : 17 M€) 
- Restructuration, refinancement et conduite d’une procédure de conciliation 
- Reconstruction de la marge et de la profitabilité 
• Groupe AUXILIFE (Paris) - Direction Financière  	06/2022 à 07/2023 
ETI en forte croissance sur le métier du service à la personne (50 filiales – CA consolidé : 42 M€) 
- Reconstruction de la marge et d’un modèle économique rentable 
- Conduite de la migration du système d’information 
• Groupe ELSAN (Nancy) - Direction Financière  	05/2021 à 04/2022 
Leader français de l’hospitalisation privée phase de structuration de ses filiales du Grand Est – Mission sur 2 hôpitaux privés nancéens.  
- Réorganisation des départements Finance et Facturation - Préparation de l’externalisation de ces fonctions  
- Conduite de la migration de l’ensemble des systèmes d’information (32 outils et applicatifs différents)  
• Groupe SASA-DEMARLE (Le Cateau Cambrésis/Wavrin) - Direction Financière 	05/2020 à 02/2021 
Leader mondial de la fabrication de moules alimentaires en silicone (CA consolidé : 40 M€ dont 55% à l’export), sortant d’une grave crise 
de rentabilité de de liquidité (mandat conciliation) confronté la crise sanitaire (perte de CA : 8 M€). 
- Réorganisation de la gestion de trésorerie et mise en place de refinancements 
- Conception d’un business plan 2021 organisé autour de deux BU (boulangerie/pâtisserie) après carve-out 
• Groupe EUGENE PERMA (Paris/Reims) - Direction Financière 	04/2019 à 01/2020 
EUGENE PERMA est un groupe chimique spécialisé (industrie et distribution - CA consolidé : 100 M€) confronté à une grave crise de 
liquidité dans un contexte de forte désorganisation (augmentation de 18 M€ de son passif exigible entre 2018 et 2019). 
- Négociation et mise en place d’un refinancement d’ensemble (18 M€) 
- Mise en place d’un business plan et d’un plan d’économies drastique (6 M€ en 2020, 8 M€ en 2021) 
• Groupe KORAMIC (Paris/Maubeuge/Bruxelles) - Conduite du changement 	09/2017 à 05/2018 
Missions de réorganisation et de conduite du changement pour une clientèle d’ETI, filiales d’un groupe belge. 
-  Fusion opérationnelle de 3 sites - Réorganisation d’une Direction Financière (KORACER : industrie du 
carrelage)  
-                 Refonte du modèle économique, business plan et reporting (IPG France : centres d’appels)  
• MEDISSIMO (Paris) - Direction Financière 	02/2015 à 04/2017 
MEDISSIMO est créateur de solutions d’observance des traitements médicamenteux et lance le premier pilulier connecté (IMEDIPAC), 
dispositif médical ayant obtenu l’INNOVATION AWARD au CES de Las Vegas. 
- Financement et élaboration du modèle économique IMEDIPAC.  
- Ouverture du capital : business plan, data room, road shows et négociations avec les fonds 
• Groupe OMS SYNERGIE (Paris) - Direction Financière 	12/2013 à 01/2015 
OMS SYNERGIE est le 10e opérateur du nettoyage sur le marché français (70 M€ de CA), et leader dans les secteurs nucléaire et hôtelier. 
- Mise en place des procédures budgétaires et réorganisation de la gestion de trésorerie 
- Audit social (récupération de 5 M€ de cotisations sociales payées à tort) 
• Groupe HSA FINANCE (Lyon) - Direction Générale                                                   06/2011 à 11/2012 
Créé en 2011, le Groupe HSA développe et distribue des produits innovants en France et à l’international. 
- Structuration du business plan et financement du modèle économique. 
- International : création des filiales à Hong Kong, aux Emirats Arabes Unis et en Espagne. 
• Groupe DEFTA (Madrid/Paris) - Direction Générale de filiale 	11/2008 à 11/2010 
Le Groupe DEFTA est un équipementier automobile français présent sur 5 pays européens (CA consolidé : 150 M€). Le Groupe est confronté 
fin 2008 à crise affectant particulièrement sa branche Espagne. 
   Direction de la branche Espagne du Groupe (5 filiales, 2 usines /30 M€ de CA et 4 M€ de pertes en 
2008) en risque de cessation des paiements: 
- Cessation des paiements évitée par une gestion offensive de la trésorerie 
- Plans sociaux (masse salariale 2010 : 6 M€ vs. 10 M€ en 2008), et renégociation des accords d’entreprise  
- Fusion des 5 entités et retour à la profitabilité en 2010 (EBITDA : 1,3 M€ / EBIT : 1 M€ au 31/12) 
   Conseil et assistance sur le rééchelonnement de la dette senior du Groupe

Philippe RENAULT 	Page 2 
Groupe CPFK (Paris, France) 	MEMBRE DU DIRECTOIRE/SECRETAIRE GENERAL 
Distribution spécialisée / audiovisuel 	02/1994 à 11/2008 
Constitution du Groupe (100 M€ de CA conso) à partir d’une petite PME familiale (7 M€ de CA conso) en créant les réseaux de location vidéo VIDEO 
FUTUR, CINEBANK et VIDEO PILOTE (plus de 2.200 sites), et en développant de nombreuses activités complémentaires autour de ce cœur de métier 
(centrales d’achat, fourniture d’automates, SAV, solutions monétiques, formation, financement) dans un contexte de forte croissance (organique 
et externe). Dès 1999, le Groupe a ouvert son capital, et connu de nombreux tours de table successifs, à la faveur d’opérations en capital (LBO/dette 
senior) ou de croissance externe (fusions/acquisitions). A partir de 2006, une forte baisse du CA (50% entre 2006 et 2008) en raison du piratage 
audiovisuel a conduit à une cession en novembre 2008. 
• Membre du Directoire Groupe / Secrétaire Général 	1999 à 2008 
Mise en œuvre de la politique du Groupe, supervision finances, juridique, organisation et communication.   
- Croissance des réseaux de franchisés : de 150 sites en 1999 à plus de 2.200 en 2007  
- Amélioration de la rentabilité : 18% d’EBITDA en 2005 
- Lancement et développement de produits innovants : location dématérialisée et monétique CB 
• Dirigeant fondateur de filiales 	1999 à 2008 
Directeur Général - LOFIMAT S.A.S. 
Activité de leasing et de titrisation dédiée aux projets du Groupe 
Président Directeur Général - VIDEO FUTUR EXPANSION S.A 
Pôle de participation du Groupe dans les points de vente 
Président - FCP OBJECTIF INVESTISSEMENT S.A.S 
Holding branche d’activité CINEBANK 
• Directeur Administratif et Financier Groupe 	1994 à 2003 
Mise en place des services financiers et comptables du Groupe. Elaboration et mise en œuvre des opérations de 
croissance externe, et de l’ouverture du capital. Conception et mise en œuvre du modèle économique et des outils 
juridiques et contractuels de la franchise du réseau VIDEO FUTUR 
 
 
 COFFRA (Paris, France)                                                                        AUDITEUR 
Audit et conseil - secteur franco-allemand 	09/1990 à 01/1994 
Audit légal et contractuel pour une clientèle de filiales françaises de groupes allemands.  Rédaction de rapports en français et en allemand. 
 
COFINOGA (Paris & Bordeaux, France) 	AUDITEUR INTERNE 
Crédit à la consommation 	04/1990 à 09/1990 
Audit des méthodes d’évaluation des risques d’impayés. Création d’un modèle statistique de scoring et d’anticipation du risque client. 
 
FORMATION 
Institut d’Etudes Politiques de PARIS 
• DEA Economie Appliquée 	1989 
Université PARIS X 
• Maîtrise de Droit Privé 	1988 
Institut d’Etudes Politiques de PARIS 
• Diplôme Sciences Po (Section SP) 	1987 
Université PARIS X 
• Maîtrise de Droit des Affaires 	1986 
LANGUES ETRANGERES 
• Anglais : courant - pratique professionnelle 
• Espagnol : courant - pratique professionnelle 
• Allemand : courant - pratique professionnelle 
TRAVAUX DE RECHERCHE 
Etude sur la dispersion de prix comme l’un des déterminants du taux d’inflation - approche économétrique 
Mémoire de DEA (IEP PARIS - 1989) 
 
LOISIRS 
Chant et guitare dans un groupe rock (concerts, tournées et enregistrement de disques)

---

Philippe RENAULT 
59 ans.  Marié. 2 enfants. 
43, villa des Tulipes, 75018 PARIS  
Tel : 06 26 87 19 26 
Mail : philipper2@gmail.com 
DIRIGEANT EXPERIMENTE - TRANSITION / CRISES 
 
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE 
PHR CONSULTING (Paris, France)                                ASSOCIE GERANT 
Management de crise et restructuration 	Depuis 11/2008 
• Groupe GENARIS (Paris) - Direction Générale / Direction Financière 	Depuis 09/2023 
Groupe d’ingénierie innovante (4 filiales – CA consolidé : 17 M€) 
- Restructuration, refinancement et conduite d’une procédure de conciliation 
- Reconstruction de la marge et de la profitabilité 
• Groupe AUXILIFE (Paris) - Direction Financière  	06/2022 à 07/2023 
ETI en forte croissance sur le métier du service à la personne (50 filiales – CA consolidé : 42 M€) 
- Reconstruction de la marge et d’un modèle économique rentable 
- Conduite de la migration du système d’information 
• Groupe ELSAN (Nancy) - Direction Financière  	05/2021 à 04/2022 
Leader français de l’hospitalisation privée phase de structuration de ses filiales du Grand Est – Mission sur 2 hôpitaux privés nancéens.  
- Réorganisation des départements Finance et Facturation - Préparation de l’externalisation de ces fonctions  
- Conduite de la migration de l’ensemble des systèmes d’information (32 outils et applicatifs différents)  
• Groupe SASA-DEMARLE (Le Cateau Cambrésis/Wavrin) - Direction Financière 	05/2020 à 02/2021 
Leader mondial de la fabrication de moules alimentaires en silicone (CA consolidé : 40 M€ dont 55% à l’export), sortant d’une grave crise 
de rentabilité de de liquidité (mandat conciliation) confronté la crise sanitaire (perte de CA : 8 M€). 
- Réorganisation de la gestion de trésorerie et mise en place de refinancements 
- Conception d’un business plan 2021 organisé autour de deux BU (boulangerie/pâtisserie) après carve-out 
• Groupe EUGENE PERMA (Paris/Reims) - Direction Financière 	04/2019 à 01/2020 
EUGENE PERMA est un groupe chimique spécialisé (industrie et distribution - CA consolidé : 100 M€) confronté à une grave crise de 
liquidité dans un contexte de forte désorganisation (augmentation de 18 M€ de son passif exigible entre 2018 et 2019). 
- Négociation et mise en place d’un refinancement d’ensemble (18 M€) 
- Mise en place d’un business plan et d’un plan d’économies drastique (6 M€ en 2020, 8 M€ en 2021) 
• Groupe KORAMIC (Paris/Maubeuge/Bruxelles) - Conduite du changement 	09/2017 à 05/2018 
Missions de réorganisation et de conduite du changement pour une clientèle d’ETI, filiales d’un groupe belge. 
-  Fusion opérationnelle de 3 sites - Réorganisation d’une Direction Financière (KORACER : industrie du 
carrelage)  
-                 Refonte du modèle économique, business plan et reporting (IPG France : centres d’appels)  
• MEDISSIMO (Paris) - Direction Financière 	02/2015 à 04/2017 
MEDISSIMO est créateur de solutions d’observance des traitements médicamenteux et lance le premier pilulier connecté (IMEDIPAC), 
dispositif médical ayant obtenu l’INNOVATION AWARD au CES de Las Vegas. 
- Financement et élaboration du modèle économique IMEDIPAC.  
- Ouverture du capital : business plan, data room, road shows et négociations avec les fonds 
• Groupe OMS SYNERGIE (Paris) - Direction Financière 	12/2013 à 01/2015 
OMS SYNERGIE est le 10e opérateur du nettoyage sur le marché français (70 M€ de CA), et leader dans les secteurs nucléaire et hôtelier. 
- Mise en place des procédures budgétaires et réorganisation de la gestion de trésorerie 
- Audit social (récupération de 5 M€ de cotisations sociales payées à tort) 
• Groupe HSA FINANCE (Lyon) - Direction Générale                                                   06/2011 à 11/2012 
Créé en 2011, le Groupe HSA développe et distribue des produits innovants en France et à l’international. 
- Structuration du business plan et financement du modèle économique. 
- International : création des filiales à Hong Kong, aux Emirats Arabes Unis et en Espagne. 
• Groupe DEFTA (Madrid/Paris) - Direction Générale de filiale 	11/2008 à 11/2010 
Le Groupe DEFTA est un équipementier automobile français présent sur 5 pays européens (CA consolidé : 150 M€). Le Groupe est confronté 
fin 2008 à crise affectant particulièrement sa branche Espagne. 
   Direction de la branche Espagne du Groupe (5 filiales, 2 usines /30 M€ de CA et 4 M€ de pertes en 
2008) en risque de cessation des paiements: 
- Cessation des paiements évitée par une gestion offensive de la trésorerie 
- Plans sociaux (masse salariale 2010 : 6 M€ vs. 10 M€ en 2008), et renégociation des accords d’entreprise  
- Fusion des 5 entités et retour à la profitabilité en 2010 (EBITDA : 1,3 M€ / EBIT : 1 M€ au 31/12) 
   Conseil et assistance sur le rééchelonnement de la dette senior du Groupe

Philippe RENAULT 	Page 2 
Groupe CPFK (Paris, France) 	MEMBRE DU DIRECTOIRE/SECRETAIRE GENERAL 
Distribution spécialisée / audiovisuel 	02/1994 à 11/2008 
Constitution du Groupe (100 M€ de CA conso) à partir d’une petite PME familiale (7 M€ de CA conso) en créant les réseaux de location vidéo VIDEO 
FUTUR, CINEBANK et VIDEO PILOTE (plus de 2.200 sites), et en développant de nombreuses activités complémentaires autour de ce cœur de métier 
(centrales d’achat, fourniture d’automates, SAV, solutions monétiques, formation, financement) dans un contexte de forte croissance (organique 
et externe). Dès 1999, le Groupe a ouvert son capital, et connu de nombreux tours de table successifs, à la faveur d’opérations en capital (LBO/dette 
senior) ou de croissance externe (fusions/acquisitions). A partir de 2006, une forte baisse du CA (50% entre 2006 et 2008) en raison du piratage 
audiovisuel a conduit à une cession en novembre 2008. 
• Membre du Directoire Groupe / Secrétaire Général 	1999 à 2008 
Mise en œuvre de la politique du Groupe, supervision finances, juridique, organisation et communication.   
- Croissance des réseaux de franchisés : de 150 sites en 1999 à plus de 2.200 en 2007  
- Amélioration de la rentabilité : 18% d’EBITDA en 2005 
- Lancement et développement de produits innovants : location dématérialisée et monétique CB 
• Dirigeant fondateur de filiales 	1999 à 2008 
Directeur Général - LOFIMAT S.A.S. 
Activité de leasing et de titrisation dédiée aux projets du Groupe 
Président Directeur Général - VIDEO FUTUR EXPANSION S.A 
Pôle de participation du Groupe dans les points de vente 
Président - FCP OBJECTIF INVESTISSEMENT S.A.S 
Holding branche d’activité CINEBANK 
• Directeur Administratif et Financier Groupe 	1994 à 2003 
Mise en place des services financiers et comptables du Groupe. Elaboration et mise en œuvre des opérations de 
croissance externe, et de l’ouverture du capital. Conception et mise en œuvre du modèle économique et des outils 
juridiques et contractuels de la franchise du réseau VIDEO FUTUR 
 
 
 COFFRA (Paris, France)                                                                        AUDITEUR 
Audit et conseil - secteur franco-allemand 	09/1990 à 01/1994 
Audit légal et contractuel pour une clientèle de filiales françaises de groupes allemands.  Rédaction de rapports en français et en allemand. 
 
COFINOGA (Paris & Bordeaux, France) 	AUDITEUR INTERNE 
Crédit à la consommation 	04/1990 à 09/1990 
Audit des méthodes d’évaluation des risques d’impayés. Création d’un modèle statistique de scoring et d’anticipation du risque client. 
 
FORMATION 
Institut d’Etudes Politiques de PARIS 
• DEA Economie Appliquée 	1989 
Université PARIS X 
• Maîtrise de Droit Privé 	1988 
Institut d’Etudes Politiques de PARIS 
• Diplôme Sciences Po (Section SP) 	1987 
Université PARIS X 
• Maîtrise de Droit des Affaires 	1986 
LANGUES ETRANGERES 
• Anglais : courant - pratique professionnelle 
• Espagnol : courant - pratique professionnelle 
• Allemand : courant - pratique professionnelle 
TRAVAUX DE RECHERCHE 
Etude sur la dispersion de prix comme l’un des déterminants du taux d’inflation - approche économétrique 
Mémoire de DEA (IEP PARIS - 1989) 
 
LOISIRS 
Chant et guitare dans un groupe rock (concerts, tournées et enregistrement de disques)"
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