Slasheur | THACT Group

N•••••• C•••••
Accompagnement des transformations et transitions organisationnelles : conseil en stratégie et en organisation, accompagnement du changement, supervision managériale
Dashboard

Votre compte en quelques chiffres
Profil saisi à :
08 / 07 / 2026
09 / 07 / 2026
array(84) {
  ["_candidate_profile_percent"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "0.32"
  }
  ["_candidate_user_id"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "2201"
  }
  ["_candidate_display_name"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(18) "natalia.chorhy.pro"
  }
  ["_candidate_email"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(28) "Natalia.chorhy.pro@gmail.com"
  }
  ["_candidate_show_profile"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "show"
  }
  ["post_date"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "1783454002"
  }
  ["_candidate_featured_image_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["_candidate_title"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(14) "CHORHY Natalia"
  }
  ["_candidate_gender"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "Femme"
  }
  ["_candidate_age"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "35-40"
  }
  ["_candidate_phone"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "0644358307"
  }
  ["custom-multiselect-397467"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(82) "a:5:{i:0;s:8:"Flexible";i:1;s:3:"2/5";i:2;s:3:"3/5";i:3;s:3:"3/4";i:4;s:4:"9/10";}"
  }
  ["_candidate_qualification"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(57) "a:1:{i:0;s:39:"Bac + 8 - Diplôme national de doctorat";}"
  }
  ["_candidate_languages"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(80) "a:4:{i:0;s:9:"Français";i:1;s:7:"Anglais";i:2;s:9:"Espagnole";i:3;s:5:"Russe";}"
  }
  ["_candidate_category"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(56) "a:5:{i:0;i:228;i:1;i:229;i:2;i:234;i:3;i:214;i:4;i:220;}"
  }
  ["_candidate_job_title"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(167) "Accompagnement des transformations et transitions organisationnelles : conseil en stratégie et en organisation, accompagnement du changement, supervision managériale"
  }
  ["_candidate_description"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2352) "J’interviens auprès d’organisations dans des contextes de transformation, de tensions ou de complexité, lorsque les enjeux organisationnels et humains deviennent déterminants.

Les transformations échouent rarement pour des raisons techniques seules. Elles se heurtent souvent aux dynamiques humaines : perceptions, non-dits, jeux de pouvoir.

𝐔𝐧𝐞 𝐥𝐞𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐦𝐮𝐥𝐭𝐢𝐝𝐢𝐬𝐜𝐢𝐩𝐥𝐢𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 :

Mon travail consiste à aider les collectifs et les dirigeants à mieux comprendre les dynamiques à l’œuvre afin de restaurer des espaces de dialogue et de coopération, et ainsi permettre à l'organisation d'améliorer son fonctionnement.

Il s’appuie sur trois sources d’expérience :

 	L'oeil du chercheur : observer, formuler des hypothèses, rendre visibles les dynamiques implicites.
 	L'expérience de terrain : pendant plus de 10 ans j’ai dirigé des équipes, piloté des organisations en contexte de crise et conduit des transformations complexes. Je connais de l’intérieur les équilibres fragiles et les traversées de crise.
 	Une lecture des dynamiques humaines : nourrie de sociologie des organisations, d’approche systémique, coaching d’organisation, j’appréhende les organisations comme des systèmes vivants traversés de tensions et de tentatives de régulation.

 

Nature de mes interventions : 

 	Conseil en stratégie et en organisation : diagnostics systémiques et accompagnement d’organisations en transformation ou en situation complexe
 	Supervision managériale individuelle et/ ou collective : accompagnement réflexif de dirigeants et managers, analyse des pratiques professionnelles pour les dirigeants et l'encadrement
 	Soutien managérial en situation professionnelle in situ

 

Formes d'intervention :

 	Diagnostic et accompagnement d'organisation
 	Supervision managériale
 	Formation en management
 	Missions de transition
"
  }
  ["_candidate_experience_time"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(9) "20-25 ans"
  }
  ["_candidate_salary"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "au forfait"
  }
  ["_candidate_cv_attachment_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(155) "a:1:{i:23356;s:132:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/_candidate_cv_attachment/2026/07/CV-Natalia-CHORHY_avril-2026.pdf";}"
  }
  ["_candidate_cv_attachment"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(155) "a:1:{i:23356;s:132:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/_candidate_cv_attachment/2026/07/CV-Natalia-CHORHY_avril-2026.pdf";}"
  }
  ["custom-radio-66135807"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Oui"
  }
  ["custom-radio-67557826"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Oui"
  }
  ["custom-radio-68423603"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Non"
  }
  ["custom-radio-88275391"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Non"
  }
  ["_candidate_socials"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(97) "a:1:{i:0;a:2:{s:7:"network";s:8:"linkedin";s:3:"url";s:34:"www.linkedin.com/in/natalia-chorhy";}}"
  }
  ["_candidate_location"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(26) "a:2:{i:0;i:237;i:1;i:356;}"
  }
  ["_candidate_address"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(35) "14 chemin des vignes 44500 La Baule"
  }
  ["_candidate_map_location"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(72) "a:3:{s:7:"address";s:0:"";s:8:"latitude";s:0:"";s:9:"longitude";s:0:"";}"
  }
  ["custom-checkbox-59951165"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["custom-checkbox-90589153"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["custom-checkbox-63960869"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["custom-checkbox-69357254"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["_candidate_post_type"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(9) "candidate"
  }
  ["_candidate_featured_image"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    NULL
  }
  ["custom-file-58993923_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(152) "a:1:{i:23357;s:129:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-58993923/2026/07/CV-N.Chorhy_mgt-de-transition.pdf";}"
  }
  ["custom-file-58993923"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(152) "a:1:{i:23357;s:129:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-58993923/2026/07/CV-N.Chorhy_mgt-de-transition.pdf";}"
  }
  ["custom-select-397378"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(50) "Direction générale - Direction centre de profits"
  }
  ["custom-select-ft-101298569"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "K1403"
  }
  ["custom-text-40734109"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(56) "Direction d'établissements de santé et médico-sociaux"
  }
  ["custom-multiselect-82143097"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(35) "a:1:{i:0;s:17:"Auto-entrepreneur";}"
  }
  ["custom-number-60682212"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "10"
  }
  ["custom-radio-70284956"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "Actif"
  }
  ["custom-file-68848597_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(147) "a:1:{i:23358;s:124:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-68848597/2026/07/CV-N.CHORHY_juillet-2026.pdf";}"
  }
  ["custom-file-68848597"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(147) "a:1:{i:23358;s:124:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-68848597/2026/07/CV-N.CHORHY_juillet-2026.pdf";}"
  }
  ["custom-select-53862177"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(46) "Bureau d'études - Recherche et développement"
  }
  ["custom-select-ft-100294795"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "M1402"
  }
  ["custom-text-54155560"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(49) "Conseil en stratégie, organisation et management"
  }
  ["custom-multiselect-81840920"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(35) "a:1:{i:0;s:17:"Auto-entrepreneur";}"
  }
  ["custom-number-69199832"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "20"
  }
  ["custom-radio-56945446"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "Actif"
  }
  ["custom-file-92443148_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(144) "a:1:{i:23359;s:121:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-92443148/2026/07/CV-N.CHORHY_formation.pdf";}"
  }
  ["custom-file-92443148"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(144) "a:1:{i:23359;s:121:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-92443148/2026/07/CV-N.CHORHY_formation.pdf";}"
  }
  ["custom-select-56737690"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(31) "Ressources Humaines - Formation"
  }
  ["custom-select-ft-9992185"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "K2111"
  }
  ["custom-text-57738146"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(40) "Intervenante et formatrice en management"
  }
  ["custom-multiselect-80235276"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(35) "a:1:{i:0;s:17:"Auto-entrepreneur";}"
  }
  ["custom-number-7143509"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(1) "1"
  }
  ["custom-radio-58448189"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "Actif"
  }
  ["custom-file-93938003_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(158) "a:1:{i:23360;s:135:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-93938003/2026/07/CV-N.CHORHY_supervision-manageriale.pdf";}"
  }
  ["custom-file-93938003"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(158) "a:1:{i:23360;s:135:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-93938003/2026/07/CV-N.CHORHY_supervision-manageriale.pdf";}"
  }
  ["custom-select-74709614"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(43) "RSE - Qualité de Vie au Travail - Coaching"
  }
  ["custom-select-ft-96404341"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "G1201"
  }
  ["custom-text-76628937"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(24) "Supervision managériale"
  }
  ["custom-multiselect-78732416"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(35) "a:1:{i:0;s:17:"Auto-entrepreneur";}"
  }
  ["custom-number-83600167"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "10"
  }
  ["custom-radio-85897151"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "Actif"
  }
  ["custom-file-94491909_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["custom-multiselect-42610421"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(227) "a:8:{i:0;s:12:"Benchmarking";i:1;s:26:"Résolution des problèmes";i:2;s:17:"Gestion de projet";i:3;s:11:"Recrutement";i:4;s:19:"Expertise technique";i:5;s:20:"Management d'équipe";i:6;s:9:"Reporting";i:7;s:12:"Négociation";}"
  }
  ["custom-multiselect-4314575"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(389) "a:13:{i:0;s:10:"Curiosité";i:1;s:9:"Autonomie";i:2;s:17:"Sens du collectif";i:3;s:22:"Sens de l'organisation";i:4;s:24:"Sens de la communication";i:5;s:15:"Responsabilité";i:6;s:19:"Intégrité/Ethique";i:7;s:24:"Résolution de problème";i:8;s:24:"Compétences analytiques";i:9;s:15:"Esprit critique";i:10;s:7:"Rigueur";i:11;s:26:"Intelligence émotionnelle";i:12;s:13:"Perséverance";}"
  }
  ["custom-multiselect-ft-97623399"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(411) "a:23:{i:0;s:6:"300416";i:1;s:6:"300412";i:2;s:6:"300489";i:3;s:6:"300461";i:4;s:6:"300467";i:5;s:6:"300398";i:6;s:6:"300399";i:7;s:6:"300400";i:8;s:6:"300401";i:9;s:6:"300408";i:10;s:6:"300415";i:11;s:6:"300369";i:12;s:6:"300337";i:13;s:6:"300442";i:14;s:6:"300083";i:15;s:6:"402002";i:16;s:6:"300456";i:17;s:6:"300245";i:18;s:6:"300389";i:19;s:6:"300390";i:20;s:6:"300394";i:21;s:6:"300396";i:22;s:6:"403009";}"
  }
  ["custom-text-44547358"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(39) "sport, voyages, langues, nature humaine"
  }
  ["custom-multiselect-ft-98269379"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(147) "a:11:{i:0;s:1:"2";i:1;s:1:"3";i:2;s:1:"4";i:3;s:1:"9";i:4;s:2:"10";i:5;s:2:"12";i:6;s:2:"13";i:7;s:2:"16";i:8;s:2:"19";i:9;s:2:"24";i:10;s:2:"28";}"
  }
  ["custom-text-453167"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(90) "Je visualise très vite les atouts et les angles morts d'un individu ou d'une organisation"
  }
  ["custom-text-46680728"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(19) "tricherie, trahison"
  }
  ["_candidate_portfolio_photos_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["_viewed_count"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "10"
  }
  ["_views_by_date"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(50) "a:2:{s:10:"2026-07-08";i:8;s:10:"2026-07-09";i:2;}"
  }
  ["_recently_viewed"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "2026-07-09"
  }
  ["_elementor_page_assets"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(6) "a:0:{}"
  }
  ["_candidate_views_count"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(1) "9"
  }
  ["_edit_last"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "28"
  }
  ["_edit_lock"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(13) "1783525550:28"
  }
  ["tc_cv_extracted_text"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(17636) "Natalia
Chorhy
Directrice Opérations, Hôpital Privé Océane, ELSAN, Vannes |
2019 – 2022
Pilotage opérationnel du périmètre : 15 managers / 300 ETP
Pilotage d’un plan de transformation global (parcours patients,
SI, RH, finances, projet immobilier)
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
FORMATIONS
Directrice Transformation, CHU de Nantes | 2023 – 2025
Pilotage de transformation organisationnelle en vue du Nouvel
Hôpital
Conduite du changement complexe
Coordination multi-acteurs (médecins, soignants, directeurs, etc)
Directrice Établissement, Œuvres de Pen Bron, Nantes | 
2017 – 2019
Accompagnement du changement suite à la reprise de la
structure par une association 
Pilotage des transformations : convergence des processus, outils
SI, consolidation de la situation financière et sociale
Consultante en Santé, Eurogroup Consulting, Paris | 2015
Missions de conseil en organisation pour acteurs de santéDirectrice Adjointe, Polyclinique Côte Basque Sud | 2016 – 2017 
Optimisation des parcours patients
Mise en place d’outils de pilotage
Partenariat public-privé
QUI SUIS-JE ?
La Baule-Escoublac 
natalia.chorhy.pro@gmail.com
06 44 35 83 07
COORDONNÉES
OFFRE & APPROCHE10 ans de pilotage opérationnel de
transformations complexes. Mon
constat : les échecs sont rarement
techniques, mais ont souvent des raisons
humaines et relationnelles. 
J’accompagne les organisations sur le
plan des dynamiques relationnelles
(résistances, enjeux du pouvoir et de
place au sein du collectif, jeux
relationnels, vie émotionnelle du groupe).
Méthodologie : approche systémique,
coaching d’organisation et
accompagnement sur mesure. Ex-dirigeante d’établissements de
santé, j’accompagne les directions et
leurs équipes en phase de transition :  
transformations, gestion de conflits, des
problématiques répétitives (ex : turn-over
des managers, dirigeants, salariés).
Mon intervention vise à : décoder les
fonctionnements pour restaurer la
coopération, remettre en mouvement les
collectifs et renforcer la capacité du
collectif d’agir au service de la
performance.  
Coaching d’organisation, Les Apprenantes | 2026
Approche systémique des organisations, Les Apprenantes | 2024 – 2026
Négociation, Atlanpôle | 2023
Master Management des Organisations de Santé, IAE Bayonne | 2017
PhD en Immunologie, Hôpital Necker & Paris V | 2010 – 2014
Chercheur en Immunologie, Hôpital Necker, Paris | 2008 – 2015
Consultante Indépendante, Transformation et dynamiques
collectives | 2026 – 
Diagnostics organisationnels
Accompagnement des équipes et des collectifs
Management de transition - direction de cliniques
Conception et animation de formations managériales
Appui aux dirigeants et managers en contexte complexeTransformations et réorganisations
Restructurations, fusions et acquisitions
Tensions relationnelles et conflits
Reconstructions post-crise
Perte de performance 
CONTEXTES
D’INTERVENTIONACCOMPAGNEMENT DES TRANSFORMATIONS
ORGANISATIONNELLES & DYNAMIQUES COLLECTIVES
EX-DIRIGEANTE D’ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

---

Natalia
Chorhy
Directrice Opérations, Hôpital Privé Océane, ELSAN, Vannes | 600
ETP - CA 55 M€ | 2019 – 2022
Pilotage opérationnel d’un périmètre de 15 managers - 300 ETP
Déploiement d’un plan de transformation global (parcours patients, SI,
RH, finances, projet immobilier)
Stabilisation des équipes et sécurisation des opérations lors du COVID
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
FORMATIONS
Directrice Transformation, CHU de Nantes | 13000 ETP | 2023 – 2025
Pilotage de projets de transformations majeures liés au Nouvel
Hôpital, accompagnement du changement
Coordination d’acteurs multiples (directions, médecins, soignants,
fonctions support) dans un environnement complexe
Directrice Établissement, Œuvres de Pen Bron, Nantes | 80 ETP -
CA 7 M€ | 2017 – 2019
Direction complète dans un contexte de reprise associative  
Pilotage des transformations : convergence des pratiques, processus et
outils SI
Redressement de la situation financière et sociale
Consultante en Santé, Eurogroup Consulting, Paris | 2015
Missions de conseil en organisation pour acteurs de santé
(optimisation de parcours patient, flux logistique, projets stratégiques)Directrice Adjointe, Polyclinique Côte Basque Sud | 120 ETP - CA
18M€ | 2016 – 2017 
Optimisation des parcours patients (programmés, non programmés) 
Mise en place d’outils de pilotage de la performance
Contribution à un projet de partenariat public-privé
MANAGER DE TRANSITION
La Baule-Escoublac 
natalia.chorhy.pro@gmail.com
06 44 35 83 07
COORDONNÉES
CONTEXTE D’INTERVENTION
Direction de transition : intérim, relais,
vacance de poste
Reprise de structure ou réorganisation
d’activité 
Gestion de situations sensibles :
tensions internes, post-crise,
désorganisation
Redressement de la performanceManager de transition en santé, avec 10
ans d’expérience de direction, j’interviens
sur les phases critiques de vacance de
poste, transformation et redressement pour
stabiliser, structurer et remettre en
mouvement les organisations. 
Mon expertise combine pilotage
opérationnel, conduite du changement et
sécurisation de la performance.  
Chercheur en Immunologie, Hôpital Necker, Paris | 2008 – 2015
Consultante Indépendante, Manager de transition | 2026 – 
Missions de direction en appui ou en relais dans des établissements
de santé
Diagnostics organisationnels en contexte de transformation ou crise
Appui aux dirigeants et managers Langues : Anglais, Russe, Espagnol &
Italien (notions)
Immersion et benchmark des systèmes
de santé européens (Italie, Danemark) 
AUTRES
MANAGEMENT DE TRANSITION
Direction Générale & Opérations - Santé & Médico-Social
Disponible immédiatement - Mobilité France entière
PhD en Immunologie, Hôpital Necker & Paris V | 2010 – 2014
Master Management des Organisations de Santé, IAE Bayonne | 2017
Approche systémique des organisations, Les Apprenantes | 2024 – 2026
Coaching d’organisation, Les Apprenantes | 2026
COMPÉTENCES CLÉS
Pilotage opérationnel : activité, RH,
budget
Conduite du changement et
transformation organisationnelle 
Gestion de crise et remobilisation des
équipes
Management d’équipes
pluridisciplinaires

---

Natalia
Chorhy
Directrice Opérations, Hôpital Privé Océane, ELSAN, Vannes | 2019
– 2022
Pilotage opérationnel du périmètre : 15 managers / 300 ETP
Pilotage d’un plan de transformation global (parcours patients, SI,
RH, finances, projet immobilier)
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
FORMATIONS
Directrice Transformation, CHU de Nantes | 2023 – 2025
Pilotage de transformation organisationnelle en vue du Nouvel
Hôpital
Conduite du changement complexe
Coordination multi-acteurs (médecins, soignants, directeurs, etc)
Directrice Établissement, Œuvres de Pen Bron, Nantes | 
2017 – 2019
Accompagnement du changement suite à la reprise de la structure
par une association 
Pilotage des transformations : convergence des processus, outils SI,
consolidation de la situation financière et socialeConsultante en Santé, Eurogroup Consulting, Paris | 2015
Missions de conseil en organisation pour acteurs de santé Directrice Adjointe, Polyclinique Côte Basque Sud | 2016 – 2017 
Optimisation des parcours patients
Mise en place d’outils de pilotage
Partenariat public-privé
QUI SUIS-JE ?
La Baule-Escoublac 
natalia.chorhy.pro@gmail.com
06 44 35 83 07
COORDONNÉES
OFFRE & APPROCHE10 ans de pilotage opérationnel de
transformations complexes. Mon
constat : les échecs sont rarement
techniques, mais ont souvent des raisons
humaines et relationnelles. 
J’accompagne les organisations sur le
plan des dynamiques relationnelles
(résistances, enjeux du pouvoir et de
place au sein du collectif, jeux
relationnels, vie émotionnelle du groupe).
Méthodologie : approche systémique,
coaching d’organisation et
accompagnement sur mesure. Ex-dirigeante d’établissements de
santé, j’accompagne les organisations
en phases critiques :  transformations,
transition, gestion de crise, des
problématiques répétitives (ex : turn-over
des managers, dirigeants, salariés).
Mon intervention vise à : décoder les
fonctionnements pour restaurer la
coopération, remettre en mouvement les
collectifs et renforcer la capacité du
collectif d’agir au service de la
performance.  
Coaching d’organisation, Les Apprenantes | 2026
Approche systémique des organisations, Les Apprenantes | 2024 – 2026
Négociation, Atlanpôle | 2023
Master Management des Organisations de Santé, IAE Bayonne | 2017
PhD en Immunologie, Hôpital Necker & Paris V | 2010 – 2014
Chercheur en Immunologie, Hôpital Necker, Paris | 2008 – 2015
Consultante Indépendante, Transformation et dynamiques
collectives | 2026 – 
Diagnostics organisationnels et accompagnement d’organisations
Supervision individuelle et collective des dirigeants et managers 
Management de transition pour les établissement de santé &
médico-sociaux
Conception et animation de formations managériales
Soutien aux dirigeants et managers en contexte complexeTransformations et réorganisations
Restructurations, fusions et acquisitions
Tensions relationnelles et conflits
Reconstructions post-crise
Perte de performance 
CONTEXTES
D’INTERVENTIONACCOMPAGNEMENT DES TRANSFORMATIONS
ORGANISATIONNELLES & DYNAMIQUES COLLECTIVES
EX-DIRIGEANTE D’ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ

---

Natalia
Chorhy
Master Management des Organisations de Santé – IAE Bayonne | 2017
Master Biologie Moléculaire & Cellulaire – Université Pierre et Marie
Curie & ENS Paris | 2008
Directrice des Opérations – Hôpital Privé Océane (Groupe ELSAN) |     
600 ETP | CA 55 M€ | France | 2019 – 2022
Pilotage opérationnel : 15 managers et 300 ETP. Pilotage d’un plan de
transformation 360° : parcours patients, systèmes d’information, projets
immobiliers, logistique, RH, finances.
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
FORMATION & DIPLÔMES
PhD en Immunologie – Hôpital Necker | 2010 – 2014
Directrice de la Transformation Organisationnelle – CHU de Nantes |
13 000 ETP | France | 2023 – 2025
Pilotage de transformation organisationnelle en appui au projet du Nouvel
Hôpital. Ingénierie des processus et conduite du changement complexe.
Directrice d’Établissement de Soins de Suite et Réadaptation – Œuvres
de Pen Bron | 80 ETP | CA 7 M€ | France | 2017 – 2019
Conduite du changement lors de l’intégration de la clinique au sein de
l’Association : convergence des processus et SI, mutualisation des fonctions
support. Consolidation de la situation financière et sociale.
Consultante – Santé & Stratégie Secteur Public – Eurogroup Consulting,
Paris | 2015Participation à des missions de conseil organisationnel pour les acteurs et
agences de santé (parcours patients, logistique, stratégie, etc.). Directrice Adjointe – Polyclinique Côte Basque Sud | 120 ETP | CA 18 M€ |
France | 2016 – 2017 
Optimisation des parcours aux urgences. Mise en place des instances de
gouvernance et d’outils de suivi de la performance. Participation à un projet
de partenariat public-privé stratégique.
Ancienne dirigeante d’établissements de
santé et docteure en immunologie (PhD).
Je propose d’accompagner vos cursus en
management par une approche systémique
du pilotage de la transformation : 
intégrer la complexité,
identifier les leviers et 
considérer les enjeux éthiques.
Disponible pour des vacations
d’enseignement et du mentorat, avec un
focus sur le développement managérial.
COMPÉTENCES CLÉS
MON OFFRE DE SERVICEPilotage de la Transformation :
accompagner les transitions collectives 
Lecture systémique : comprendre les
dynamiques humaines et organisationnelles
Ethique & Posture : soutenir les managers
dans des contextes complexes
Reconstruction post-crise : restaurer le
sens, la confiance et l’apprentissage
collectif 
CENTRES D’INTÉRÊT
Langues : Français (C2), Anglais (C1),
Russe (C2), Espagnol & Italien (notions)
Randonnée & fitness 
Réseautage & mentoratCOORDONNÉES Adresse : 14, chemin des vignes,
44500 La Baule
Téléphone : 06 44 35 83 07
E-mail : natalia.chorhy@gmail.com COORDONNÉES Adresse : 14, chemin des vignes,
44500 La Baule
Téléphone : 06 44 35 83 07
E-mail : natalia.chorhy@gmail.com 
COORDONNÉES
14, chemin des Vignes – 44500 La Baule
natalia.chorhy@gmail.com
+33 6 44 35 83 07TRANSFORMATION & APPROCHE SYSTÉMIQUE
INTERVENANTE & FORMATRICE | EX-DIRIGEANTE EN SANTÉ  
Certifications
Approche systémique des organisations, Les Apprenantes | 2024 – 2026
Programme d’Echange Européen Hospitalier HOPE – Italie | 2025
Visite du système hospitalier danois, Copenhague | 2024
Futurathon en santé | 2024
Premiers Secours en Santé Mentale, L’Optimisme | 2023
Négociation, Atlanpôle | 2023
Chercheuse en Biologie Médicale – Immunologie – Hôpital Necker &
Université Paris Descartes | 2008 – 2015Recherche translationnelle sur l’intolérance au gluten. 
POSTURE & APPROCHEDidactique : rendre l’implicite explicite et
modéliser la complexité
Expérimentation : apprentissage par
l’expérimentation et mises en situation 
Agilité culturelle : expérience des
écosystèmes variés (privé-public-
associatif) et internationaux 
Conseil | Coaching d’organisation | Formation - Naviguer la
transformation | 2026 – 
Missions de conseil en transformation & coaching d’organisations  
Conception de modules de formation. Accompagnement de managers.

---

Natalia
Chorhy
Master Management des Organisations de Santé – IAE Bayonne | 2017
Master Biologie Moléculaire & Cellulaire – Université Pierre et Marie
Curie & ENS Paris | 2008
Directrice des Opérations – Hôpital Privé Océane (Groupe ELSAN) |     
600 ETP | CA 55 M€ | France | 2019 – 2022
Pilotage opérationnel : 15 managers et 300 ETP. Pilotage d’un plan de
transformation 360° : parcours patients, systèmes d’information, projets
immobiliers, logistique, RH, finances.
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
FORMATION & DIPLÔMES
PhD en Immunologie – Hôpital Necker | 2010 – 2014
Directrice de la Transformation Organisationnelle – CHU de Nantes |
13 000 ETP | France | 2023 – 2025
Pilotage de transformation organisationnelle en appui au projet du Nouvel
Hôpital. Ingénierie des processus et conduite du changement complexe.
Directrice d’Établissement de Soins de Suite et Réadaptation – Œuvres
de Pen Bron | 80 ETP | CA 7 M€ | France | 2017 – 2019
Conduite du changement lors de l’intégration de la clinique au sein de
l’Association : convergence des processus et SI, mutualisation des fonctions
support. Consolidation de la situation financière et sociale.
Consultante – Santé & Stratégie Secteur Public – Eurogroup Consulting,
Paris | 2015Participation à des missions de conseil organisationnel pour les acteurs et
agences de santé (parcours patients, logistique, stratégie, etc.). Directrice Adjointe – Polyclinique Côte Basque Sud | 120 ETP | CA 18 M€ |
France | 2016 – 2017 
Optimisation des parcours aux urgences. Mise en place des instances de
gouvernance et d’outils de suivi de la performance. Participation à un projet
de partenariat public-privé stratégique.
Ancienne dirigeante d’établissements de
santé et docteure en immunologie (PhD).
Je propose d’accompagner vos cursus en
management par une approche systémique
du pilotage de la transformation : 
intégrer la complexité,
identifier les leviers et 
considérer les enjeux éthiques.
Disponible pour des vacations
d’enseignement et du mentorat, avec un
focus sur le développement managérial.
COMPÉTENCES CLÉS
MON OFFRE DE SERVICEPilotage de la Transformation :
accompagner les transitions collectives 
Lecture systémique : comprendre les
dynamiques humaines et organisationnelles
Ethique & Posture : soutenir les managers
dans des contextes complexes
Reconstruction post-crise : restaurer le
sens, la confiance et l’apprentissage
collectif 
CENTRES D’INTÉRÊT
Langues : Français (C2), Anglais (C1),
Russe (C2), Espagnol & Italien (notions)
Randonnée & fitness 
Réseautage & mentoratCOORDONNÉES Adresse : 14, chemin des vignes,
44500 La Baule
Téléphone : 06 44 35 83 07
E-mail : natalia.chorhy@gmail.com COORDONNÉES Adresse : 14, chemin des vignes,
44500 La Baule
Téléphone : 06 44 35 83 07
E-mail : natalia.chorhy@gmail.com 
COORDONNÉES
14, chemin des Vignes – 44500 La Baule
natalia.chorhy@gmail.com
+33 6 44 35 83 07SUPERVISION MANAGÉRIALE & FORMATION EN MANAGEMENT
TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE & APPROCHE SYSTÉMIQUE | 
EX-DIRIGEANTE EN SANTÉ  
Certifications
Approche systémique des organisations, Les Apprenantes | 2024 – 2026
Programme d’Echange Européen Hospitalier HOPE – Italie | 2025
Visite du système hospitalier danois, Copenhague | 2024
Futurathon en santé | 2024
Premiers Secours en Santé Mentale, L’Optimisme | 2023
Négociation, Atlanpôle | 2023
Chercheuse en Biologie Médicale – Immunologie – Hôpital Necker &
Université Paris Descartes | 2008 – 2015Recherche translationnelle sur l’intolérance au gluten. 
POSTURE & APPROCHEDidactique : rendre l’implicite explicite et
modéliser la complexité
Expérimentation : apprentissage par
l’expérimentation et mises en situation 
Agilité culturelle : expérience des
écosystèmes variés (privé-public-
associatif) et internationaux 
Conseil | Coaching d’organisation | Formation - Naviguer la
transformation | 2026 – 
Missions de conseil en transformation & coaching d’organisations  
Conception de modules de formation. Accompagnement de managers."
  }
}
Dashboard

Nous contacter

Les services THACT

THACT proche de vous

Les services THACT

THACT Connect

Les valeurs THACT
