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‘interviens quand une transformation a déjà déployé ses outils — et que l’adoption humaine reste le vrai risque sur le delivery et le ROI. Ce qui me motive dans le management de transition : entrer dans des situations où les solutions classiques ont déjà échoué, diagnostiquer vite, et reprendre la main sans détour.
23 ans d’expérience internationale (Mexique, Italie, France), dont la direction d’une restructuration complète après la perte de 80% du chiffre d’affaires d’une entreprise — rentabilité restaurée en moins de 12 mois. Plus récemment, 80% d’assiduité active obtenue en 6 semaines auprès de 12 collaborateurs d’un cabinet de conseil international, par un diagnostic individuel des blocages à l’engagement et un accompagnement personnalisé — une méthode directement transposable à l’adoption d’outils et de process en entreprise.
4 langues opérationnelles (FR/EN/ES/IT). Basée à Toulouse, disponible immédiatement en télétravail, présentielle à partir du 6 juillet 2026.
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